Директор по стратегическому развитию (690 ч)

Программа профпереподготовки
  • Новая профессия
  • Онлайн-обучение
  • Официальный диплом
О программе

Пройдя курс, вы научитесь формировать и реализовывать стратегию организации. Определять варианты стратегического развития бизнеса и планировать корпоративные инвестиции, вести команду и управлять проектами.

Для кого программа

  • СПЕЦИАЛИСТ, КОТОРЫЙ СТРОИТ КАРЬЕРУ

Проанализируете и прокачаете свои навыки в области стратегического управления, разработаете дорожную карту профессионального и карьерного роста.

  • ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ, ТОП-МЕНЕДЖЕР

Изучите требования к руководителю, ответственному за развитие компании, оцените уровень своих компетенций, пополните багаж инструментов и приемов управления.

  • ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

Оптимизировать производственные процессы и снизить затраты

Чему вы научитесь

  • Разрабатывать стратегии и позиционирование компании, оценивать конкурентоспособность;
  • Повышать эффективность бизнес-процессов в компании, усиливать позиционирование и бренд;
  • Сможете составлять бизнес-планы, применять методы оценки их эффективности, проводить маркетинговое обоснование;
  • Сформируете навыки портфельного управления, освоите основные матрицы и методики;
  • Научитесь управлять бизнес-процессами, изменениями и рисками;
  • Научитесь оценивать риски при выборе источников финансирования;


Категория слушателей: для специалистов, имеющих высшее или среднее специальное образование.

Документы, требуемые для зачисления

  • Диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра) или диплом о среднем профессиональном образовании;
  • Документ о профессиональной переподготовке и повышении квалификации (при наличии);
  • Паспорт;
  • Страхового номера индивидуального лицевого счёта (СНИЛС);
  • Свидетельство о браке/разводе при наличии факта смены фамилии (при наличии);
  • Документы принимаются в электронном виде (скан или фото хорошего качества) в форматах JPEG, JPG, PNG, doc, docx, pdf.

Режим обучения

  1. 20 часов в неделю
  2. 40 часов в неделю

Дисциплины

Объем образовательной нагрузки

Форма итогового контроля

количество

часов

лекции

тест/опрос

1.

Антикризисное управление

72

71

1

тест/оценка

2.

Финансовый менеджмент

54

53

1

тест/оценка

3.

Основы менеджмента

54

53

1

тест/оценка

4.

Маркетинг

36

35

1

тест/оценка

5.

Управление человеческими ресурсами

54

54

1

тест/оценка

6.

Риск-менеджмент

72

71

1

тест/оценка

7.

Управление конфликтами

54

53

1

тест/оценка

8.

IT-технологии в менеджменте

54

53

1

тест/оценка

9.

Общие понятия стратегического менеджмента

18

17

1

тест/оценка

10.

Стратегическое управление компанией: сущность, функции, распределение полномочий

18

17

1

тест/оценка

11.

Модели стратегий компании

18

17

1

тест/оценка

12.

Методы стратегического анализа в компаниях

18

17

1

тест/оценка

13.

Миссия, ценности, видение и стратегические цели компании

18

17

1

тест/оценка

14.

Стратегии подходов к управлению компанией

18

17

1

тест/оценка

15.

Сбалансированная система показателей. Разработка стратегической карты

18

17

1

тест/оценка

16.

Деловое общение и профессиональная этика

54

53

1

тест/оценка

17.

Практика, консультирование, кейс-методы

52

-

-

-

18.

Итоговый междисциплинарный экзамен

8

тест/оценка

Итого

690



Поступить или задать вопрос

Заполняя заявку и нажимая кнопку, даю согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Пользовательским соглашением и Политикой в отношении обработки персональных данных

Другие программы направления

5.0
Мы публикуем реальные отзывы студентов и выпускников данного колледжа
4.8
Мы публикуем реальные отзывы студентов и выпускников данного колледжа
Мы обрабатываем данные посетителей и используем куки согласно политике.
Остались вопросы? Задайте их специалисту!