Руководителю ИТ-проектов помогут в работе:
- лидерские качества,
- организованность,
- коммуникабельность,
- системное мышление,
- аналитический склад ума,
- стрессоустойчивость,
- ответственность,
- адаптивность.
Руководитель проектов в области ИТ умеет планировать, организовывать и мониторить все процессы по разработке, внедрению и сопровождению программного обеспечения и ИТ-систем. Специалист ставит цели и задачи проекта, распределяет человеческие, технические и финансовые ресурсы, контролирует качество, сроки и бюджет, налаживает коммуникации с командой и заказчиками. Будущему руководителю понадобятся знания и навыки в сфере информационных технологий, в том числе понимание принципов работы программного обеспечения и оборудования.
Руководителю ИТ-проектов помогут в работе:
В должностную инструкцию руководителя проекта в ИТ могут входить следующие задачи:
Руководителя ИТ-проектов еще называют проджект-менеджером. Он отвечает за реализацию проекта под ключ. Занимается планированием, организацией, контролем и закрытием проектов в области информационных технологий. Ключевая задача — обеспечить качественное выполнение согласованного объема работы в установленный срок. Для этого нужно понять желания и ожидания заказчика, проанализировать эти требования, адаптировать и объяснить команде так, чтобы они корректно их поняли и реализовать. Поэтому одна из главных функций руководителя ИТ-проектов — поддерживать связь со всеми заинтересованными сторонами: заказчиками, подрядчиками, руководством, коллегами и командой.
Чтобы успешно реализовать проект, необходимо четко сформулировать задачу, распределить ресурсы, делегировать полномочия, мотивировать команду, контролировать процесс и предоставлять отчетность. Руководитель ИТ-проектов должен постоянно следить за соблюдением сроков на всех этапах работы, управлять бюджетом и проектно-технической документацией.
Специалист может работать с уже выполненными задачами, которые нужно масштабировать, например, запускать облачные АТС, продавать лицензии, интегрировать CRM-системы, создавать сайты и приложения. Эксперты с опытом могут брать в работу более сложные и интересные проекты: разрабатывать совершенно новый продукт или услугу, которых раньше не было на рынке.
Есть два пути, как можно устроиться руководителем ИТ-проектов:
Доход руководителей ИТ-проектов зависит от их опыта, региона, размера компании и сложности проекта. В обязанности руководителя проекта в it могут входить разные задачи, и чем опытнее кандидат, тем они разнообразнее и выше оплачиваются. Начинающие специалисты могут рассчитывать на зарплату от 100 000 рублей в месяц. Эксперты с большим портфолио успешных проектов получают от 200 000 до 400 000 рублей. В мегаполисах и лидирующих технологических корпорациях зарплаты обычно выше, чем в регионах.
В профессии руководителя ИТ-проектов, как и в любой другой, есть свои плюсы и минусы. Сфера информационных технологий активно развивается, поэтому профессионалы всегда востребованы на рынке. К преимуществам можно отнести хорошую заработную плату и карьерные перспективы. Руководители IT-проектов сталкиваются с самыми разными проектами, что делает работу интересной и разнообразной. А еще они непосредственно влияют на успех проектов, что дает чувство удовлетворения от выполненных задач.
Среди минусов можно выделить стресс — представители этой профессии вынуждены работать с большими объемами информации, жесткими сроками. Часто нужно принимать быстрые решения, которые могут повлиять на весь проект. Если случаются ошибки в проекте руководитель несет ответственность за последствия, что создает дополнительное давление.