- Дистанционное обучение
- Профпереподготовка
- Управление и экономика
- Управление персоналом
- Управление персоналом (400 часов)
Управление персоналом (400 часов): профпереподготовка дистанционно в МАЭО
Данный курс позволит вам с нуля освоить востребованную профессию специалиста по управлению персоналом (НR-менеджера, менеджера по персоналу, кадровика). И получить все навыки, необходимые для успешной карьеры:
- Подбор и оценка персонала
- Обучение и аттестация персонала
- Система управления персоналом
- Менеджмент персонала
- Управление конфликтами
- Кадровый документооборот и трудовое право
- Системы и формы оплаты труда, мотивация персонала
В результате обучения, вы получаете диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца. Обучение проводится в соответствии с требованиями профстандартов, которые вступили в силу с 1 июля 2016 года.
Формат обучения: дистанционный (без отрыва от работы, в любом городе РФ)
Вид образовательной программы: профессиональная переподготовка.
Продолжительность курса: 3 месяца, возможно ускоренное обучение за 1 мес. (400 часов).
Требования: наличие любого высшего или среднего специального образования.
Преимущества обучения
1. Обучение полностью в дистанционном формате.
Дистанционное обучение позволяет учиться дома в удобное для Вас время. Требуется лишь наличие компьютера и интернета.
2. Аккредитация в Министерстве труда России
Мы прошли аккредитацию в качестве образовательной организации в Минтруде России. МАЭО имеет право на преподавательскую деятельность по профилю – «Управление персоналом».
3. Мы против бесполезной теории
В программу обучения собраны материалы без воды. Самые актуальные знания и навыки для повышения вашей квалификации.
4. Поддержка выпускников
После завершения обучения, мы активно поддерживаем связь с учениками. В любой момент времени у есть возможность обратиться за советом или помощью к нашим преподавателям.
Чему научитесь
- Подбирать персонал. Составлять описания вакансий и должностные инструкции. Использовать различные методы привлечения новых людей. Проводить собеседования и оценивать соответствие кандидатов требованиям вакансии. Разрабатывать программы адаптации новых сотрудников.
- Обучать и развивать сотрудников. Организовывать тренинги и оценивать эффективность проводимых мероприятий. Планировать карьерный рост и формировать кадровый резерв. На программе профессиональной переподготовки учат внедрять системы мотивации и стимулирования.
- Проводить аттестацию персонала. Разрабатывать критерии и показатели оценки деятельности каждого. На обучении по направлению разбираются, как давать обратную связь сотрудникам по результатам проверки. Принимать решения о повышении, переводе или увольнении на основе аттестации.
- Формировать корпоративную культуру и социальную политику. Реализовывать соцпрограммы и льготы для сотрудников. Управлять конфликтами и обеспечивать благоприятный психологический климат в коллективе. Соблюдать нормы трудового законодательства и этические принципы в работе с персоналом.
Документы для поступления
- Бессрочной государственной лицензии на осуществление образовательной деятельности, № Л035-01279-64/00198360
(для проверки введите ИНН 6453999600 )


