МИПО. Московский институт профессионального образования

Руководитель HR-службы (838ч)

Программа профпереподготовки

Новая профессия
Онлайн-обучение
Официальный диплом

Получить консультацию

О программе

Руководитель по персоналу — сотрудник, который формирует команду компании и помогает с ее помощью решать задачи бизнеса

Для кого программа:

HR специалистам

Желающим сделать стремительную карьеру, которые хотят развиваться и расти в успешной команде

HR директорам

Которые стремятся создать мотивированную, сильную команду, побеждающую всех конкурентов

Чему вы научитесь

Узнаете, как организовать работу hr-подразделения, разрабатывать и реализовывать стратегию по подбору высококвалифицированного персонала в соответствии с целями развития компании;
Научитесь разрабатывать системы развития и обучения персонала;
Узнаете, основные методики и подходы использовать при подготовке бюджета управления персоналом, при планировании численности и нормирования труда;
Какие цели и задачи решает директор по персоналу и его подразделение;
Как разрабатывать и реализовывать стратегии управления персоналом;
Узнаете, как применять на практике новые методы подбора, оценки и аттестации персонала;

Категория слушателей: для специалистов, имеющих высшее или среднее специальное образование.

Документы, требуемые для зачисления

Диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра) или диплом о среднем профессиональном образовании;
Документ о профессиональной переподготовке и повышении квалификации (при наличии);
Паспорт;
Страхового номера индивидуального лицевого счёта (СНИЛС);
Свидетельство о браке/разводе при наличии факта смены фамилии (при наличии);
Документы принимаются в электронном виде (скан или фото хорошего качества) в форматах JPEG, JPG, PNG, doc, docx, pdf.

Режим обучения

20 часов в неделю
40 часов в неделю

№	Дисциплины	Объем образовательной нагрузки			Форма итогового контроля
№	Дисциплины	количество часов	лекции	тест/опрос	Форма итогового контроля
	Основы менеджмента	54	53	1	тест/оценка
	Управление человеческими ресурсами	72	71	1	тест/оценка
	Трудовое право	54	53	1	тест/оценка
	Адаптация, обучение и развитие персонала	54	53	1	тест/оценка
	Управление результативностью, мотивацией и стимулированием персонала	54	53	1	тест/оценка
	HR-аналитика. Автоматизация HR-процессов. IT-технологии в управлении персоналом	36	35	1	тест/оценка
	Введение. Профессия HR-менеджер. Функциональные направления и развитие собственной карьеры	18	17	1	тест/оценка
	Кто такой HR-менеджер	18	17	1	тест/оценка
	Функциональные направления и моделирование карьерного пути HR-менеджера	18	17	1	тест/оценка
10.	Hard skills и Soft skills HR-менеджера	18	17	1	тест/оценка
11.	Для чего HR бизнесу	18	17	1	тест/оценка
12.	Типовая структура HR-отдела, его цели и задачи. Зона ответственности каждого сотрудника отдела персонала	18	17	1	тест/оценка
13.	Разница между in-house и агентствами	18	17	1	тест/оценка
14.	Варианты развития карьеры HR менеджера	18	17	1	тест/оценка
15.	Основные задачи HR и основные типы потребностей бизнеса	18	17	1	тест/оценка
16.	Сервисные и партнерские роли HR-отдела. Потребности заказчика и правило "5 почему"	18	17	1	тест/оценка
17.	Социальная ответственность организации и этические нормы деятельности предприятия. Методология повышения этического уровня предприятия	18	17	1	тест/оценка
18.	Изменения в компании и роль HR	18	17	1	тест/оценка
19.	HR-брендинг. Внутренняя коммуникация	18	17	1	тест/оценка
20.	Корпоративная культура	18	17	1	тест/оценка
21.	Навыки, необходимые при вертикальной карьере HR менеджера	18	17	1	тест/оценка
22.	Тайм-менеджмент	54	53	1	тест/оценка
23.	Деловое общение и профессиональная этика	54	53	1	тест/оценка
24.	Управление конфликтами	72	71	1	тест/оценка
25.	Практика, консультирование, кейс-методы, подготовка к итоговому междисциплинарному экзамену	56	-	-	-
26.	Итоговый междисциплинарный экзамен	8			тест/оценка
	Итого	838