- Главная
- Профпереподготовка
- Маркетинг, медиа, дизайн
- Менеджмент и маркетинг
- Мастер прикладного управления с присвоением квалификации «Менеджер по операционному управлению» (256ч)
Мастер прикладного управления с присвоением квалификации «Менеджер по операционному управлению» (256ч): профпереподготовка дистанционно в УрИПКиП
Вы научитесь создавать систему управления, которая будет работать как часы.
Вы узнаете, как объединять команду вокруг цели и правильно делегировать задачи, чтобы разгрузить себя и заняться стратегическими вопросами.
Вы поймете как сфокусировать свои усилия на самом важном сейчас, чтобы увеличить эффективность каждого процесса на 10, 30, 50 %
Этот курс для вас, если сталкиваетесь с этими проблемами:
- Постоянно приходиться «тушить пожары». Система постановки задач не работает, организационная структура компании явно требует изменений.
- Команда привыкла решать все вопросы через руководителя. Уходя в отпуск, вам кажется, что без вас всё сломается.
- Заказы клиентов не выполняются в срок, при этом вся команда загружена на 100%.
- Сотрудники теряют мотивацию и снижают результативность работы. Растут расходы на персонал, снижая рентабельность.
- Нужно согласовывать все больше решений, рабочий день становится бесконечно долгим, но все равно вы ничего не успеваете.
Чему Вы научитесь на курсе:
- Находить потенциал для развития бизнеса.
Построите VISION вашей компании на 5-летнюю перспективу, научитесь быстро собирать команду лидеров изменений, сможете оценить возможности и предвидеть угрозы в условиях неопределенности, искать новые инсайты.
- Оптимизировать бизнес-процессы и работать с отчётностью.
Внедрите системный подход в управлении, разберётесь во всех «узких местах» вашей текущей системы, определите этапы для успешной оптимизации процессов, сделаете регламенты своей компании работающими и поймете, как перестроить оргструктуру или команду.
- Управлять ресурсами и развивать команду.
Узнаете как каскадировать стратегические цели на каждого сотрудника, как привязать оплату труда к достижению KPI и снизить сопротивление изменениями. Сможете управлять из позиции не только руководителя, но и лидера, чтобы снизить фактор личного вмешательства и всё успеть.
В результате: Вы сможете ежегодно увеличивать прибыль компании, добиваться роста быстрее рынка, повышать эффективность любого процесса и подразделения на 10-50%, создавать и мотивировать команду, которая работает на 5+
Сила курса — в практических кейсах из ежедневной работы руководителей
АВТОР ПРОГРАММЫ:
Павел Сивожелезов, эксперт по управленческому мастерству.
Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот».
Управленец-практик с 16-летним руководящим опытом в крупнейших российских компаниях («МегаФон» и др.)
Спикер РБК-ТВ.
Автор книги «Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от торга за зарплату до укрощения незаменимых».
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ КУРСА:
- современные технологии менеджмента, отработанные на десятках российских и западных компаний;
- конкретные практические инструменты, которые легко освоить и внедрить;
- удобный формат обучения
- рабочая тетрадь - сборник шаблонов, инструкций, чек-листов.
- диплом о профессиональной переподготовке в сфере операционного управления.
Программа “МАСТЕР ПРИКЛАДНОГО УПРАВЛЕНИЯ” включает:
12 тем раскрывают основные направления управленческой деятельности;
36 видео-уроков - это концентрат более 1000 часов тренингов и консультаций автора;
12 практических заданий выполняются на примере своей организации;
12 встреч в закрытом чате для обсуждения практических заданий: обмен опытом участников и нетворкинг.
Выполнение заданий занимает до 4 часов в неделю
12 ключевых основных управленческих навыков, которые вы освоите в процессе обучения:
- Стратегическое планирование.
- Личная эффективность директора. Управление рабочим графиком, энергетическими подъемами и спадами.
- Формирование управленческой команды.
- Построение эффективной организационной структуры.
- Управление по целям.
- KPI и системы оплаты труда.
- Лидерство и нематериальная мотивация сотрудников.
- Управление изменениями в среднем и малом бизнесе.
- Бизнес-процессы и регламенты.
- Управление проектами.
- Эффективные переговоры.
- Разрешение конфликтов и противоречий между подразделениями.
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ:
Видео-уроки
- В удобном для Вас темпе, вы знакомитесь и разбираете теорию. Раз в неделю открывается новая тема
- Практика и обратная связь. Нетворкинг в группе
Выполняете задания, и получаете обратную связь от эксперта. По желанию Вы решаете кейсы из своей практики управления в процессе задания. В конце курса на он-лайн вебинаре с автором программы обсуждаете самые интересные кейсы участников.
- Личный кабинет с материалами
Вся ценная информация структурирована и упакована в понятные и компактные материалы. Вы будете проходить обучение на нашей собственной платформе, где вы найдете: записи вебинаров, видеоуроки, дополнительные материалы, домашние и практические задания. Набор управленческих инструментов и методов работы (шаблоны, инструкции, чек-листы).
- Бонус. Делимся знаниями
Также вы получаете безлимитный доступ к 200 специализированным вебинарам и базе вебинаров по психологии управления, социальной психологии, менеджменту организации.
Рабочая тетрадь - Участники курса используют рабочую тетрадь. Это сборник управленческих инструментов: шаблонов, инструкций и рабочая среда для записи и заметок по теории. Вся информация находится в одном месте, а шаблоны сразу становятся рабочими инструментами.
Требования к Слушателям
Обратите внимание! |
Для поступления гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:
- Документ о высшем (диплом бакалавра, специалиста или магистра, диплом об окончании аспирантуры, ординатуры или ассистентуры-стажировки) или среднем профессиональном образовании*.
- Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
- Страховой номер индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
- Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
- Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).
Перечень документов для поступления иностранных граждан уточняйте у сотрудников отдела по организации приема по телефону или через форму обратной связи.
*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.
Срок обучения: 12 недель
№ п/п |
Наименование дисциплин |
Общая трудоемкость, в акад. час. |
Работа обучающегося в СДО, в акад. час. |
Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
|
Лекции |
Практические занятия и тестирование |
||||
1. |
Стратегическое планирование |
21 |
9 |
12 |
З |
2. |
Личная эффективность директора. Управление временем и энергией |
21 |
9 |
12 |
ДЗ |
3. |
Формирование управленческой команды |
21 |
9 |
12 |
З |
4. |
Построение эффективной организационной структуры |
21 |
9 |
12 |
ДЗ |
5. |
Управление по целям |
21 |
9 |
12 |
З |
6. |
KPI и системы оплаты труда |
21 |
9 |
12 |
ДЗ |
7. |
Лидерство и нематериальная мотивация сотрудников |
21 |
9 |
12 |
З |
8. |
Управление изменениями в бизнесе |
21 |
9 |
12 |
ДЗ |
9. |
Бизнес-процессы и регламенты |
21 |
9 |
12 |
З |
10. |
Управление проектами в организации |
21 |
9 |
12 |
ДЗ |
11. |
Эффективные переговоры с партнерами, владельцами, коллегами и подчиненными |
21 |
9 |
12 |
З |
12. |
Разрешение конфликтов и противоречий между подразделениями |
21 |
9 |
12 |
ДЗ |
Итоговая аттестация |
4 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
|||
ИТОГО |
256 |