- Дистанционное обучение
- Профпереподготовка
- Управление и экономика
- Управление персоналом
- Мастер прикладного управления с присвоением квалификации «Менеджер по операционному управлению» (256ч)
Мастер прикладного управления с присвоением квалификации «Менеджер по операционному управлению» (256ч): профпереподготовка дистанционно в НИИДПО
На курсе вы освоите технологии повседневного управления деятельностью компании или ее структурных подразделений.
Программа включает:
- 24 видеоурока.
- 12 практикумов на примере и с учётом особенностей вашей организации.
- 12 встреч в закрытом чате для анализа практикумов, обмена опытом, полезных связей.
Эта программа для вас, если вам нужно:
- Освоить различные системы управления бизнес-процессами и проектами.
- Научиться формировать эффективную команду и управлять мотивацией сотрудников.
- Овладеть технологиями ведения деловых переговоров и разрешения конфликтов.
Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 12 недель (256 часов).
Темы программы:
- Основы менеджерской деятельности. Критерии эффективности управления.
- Управленческая команда, ее структура, функции.
- Проблема лидерства в деловых отношениях.
- Системы управления: управление по целям, управление проектами, изменениями в бизнес-сфере.
- Материальное вознаграждение и нематериальная мотивация сотрудников.
- Стратегия и тактика ведения переговоров.
- Стратегии разрешения конфликтов по вертикали и горизонтали.
Методические материалы:
- Vision-план на 5 лет; Цели на год; План развитии бизнеса; Классификация рисков.
- 10 шаблонов презентаций для отчётно-аналитических совещаний.
- Шаблоны для расчёта и примеры KPI руководителей подразделений.
- Шаблон плана реализации изменений.
- Примеры описаний бизнес-процессов и этапов их оптимизации, 12 шаблонов рабочих инструкций.
- Пример Устава проекта.
- Электронная книга «Сложные переговоры с подчинёнными. Практическое руководство для руководителя» + «Карта подготовки к переговорам».
Результаты и перспективы
- Вы компетентны в вопросах стратегического планирования, способны сформировать команду и управлять её деятельностью, формулировать задачи и мотивировать сотрудников на их реализацию, выявлять и устранять демотиваторы.
- Вы умеете управлять целевыми установками, проектами, изменениями в бизнесе, вести деловые переговоры.
- Вы получаете диплом о профпереподготовке и электронные сертификаты за посещённые вебинары.
Применение результатов обучения
Менеджер по операционному управлению должен не только уметь планировать стратегические цели, но и выстраивать алгоритмы движения команды по пути к их достижению. Для этого ему необходимо разбираться в психологии сотрудников, уметь мотивировать их, контролировать результаты командных усилий.
После обучения по программе и отработки практических навыков на примере вашей компании вы сможете разработать и реализовать план развития бизнеса в краткосрочной и долгосрочной перспективе, повысите личную эффективность. Вы оцените свою управленческую команду и поймёте, как повысить её KPI, разработаете систему оплаты труда и оптимизируете при необходимости оргструктуру. Вы будете применять технологию системного достижения целей, сможете руководить с позиции лидера, управлять изменениями и проектами. Вы сможете вести переговоры и достигать в них нужного результата, противостоять манипуляциям и конструктивно разрешать противоречия.
Документы для поступления
Срок обучения: 12 недель.
|
№ п/п |
Наименование дисциплин |
Общая трудоемкость, в акад. час. |
Работа обучающегося в СДО, в акад. час. |
Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
|
|
Лекции |
Практи-ческие занятия и тести-рование |
||||
|
1. |
Стратегическое планирование |
21 |
9 |
12 |
З |
|
2. |
Личная эффективность директора. Управление временем и энергией |
21 |
9 |
12 |
ДЗ |
|
3. |
Формирование управленческой команды |
21 |
9 |
12 |
З |
|
4. |
Построение эффективной организационной структуры |
21 |
9 |
12 |
ДЗ |
|
5. |
Управление по целям |
21 |
9 |
12 |
З |
|
6. |
KPI и системы оплаты труда |
21 |
9 |
12 |
ДЗ |
|
7. |
Лидерство и нематериальная мотивация сотрудников |
21 |
9 |
12 |
З |
|
8. |
Управление изменениями в бизнесе |
21 |
9 |
12 |
ДЗ |
|
9. |
Бизнес-процессы и регламенты |
21 |
9 |
12 |
З |
|
10. |
Управление проектами в организации |
21 |
9 |
12 |
ДЗ |
|
11. |
Эффективные переговоры с партнерами, владельцами, коллегами и подчиненными |
21 |
9 |
12 |
З |
|
12. |
Разрешение конфликтов и противоречий между подразделениями |
21 |
9 |
12 |
ДЗ |
|
Итоговая аттестация |
4 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
|||
|
ИТОГО |
256 |
||||
- Бессрочной государственной лицензии на осуществление образовательной деятельности, № Л035-01298-77/00180468
(для проверки введите ИНН 7724318601 )


