Разработка и реализация корпоративной социальной политики с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом» (400ч): профпереподготовка дистанционно в УрИПКиП (Уральский институт повышения квалификации и переподготовки)
|
Цель корпоративной социальной политики хорошо отражена в притче о том, что поодиночке прутик сломать легко, а в вязанке — невозможно.
Правильно выстроенная система льгот и гарантий превращает набранный персонал в сплоченную команду приверженцев, поддерживающих цели и ценности компании, а само предприятие — в престижное и желанное для многих место работы.
Внедрить в организации такую систему поддержки и развития сотрудников, чтобы их вклад в развитие компании постоянно рос, — задача специалиста по социальной политике.
Кому курс будет полезен?
Прохождение обучения повысит квалификацию руководителям, специалистам и менеджерам отделов кадров и охраны труда. Новичкам программа даст необходимые навыки для работы в сфере подбора и удержания кадров.
Вы получите представление о
- Плюсах и минусах 3 подходов к управлению персоналом: японского, американского, российского.
- Достоинствах и недостатках внутренних и внешних источников привлечения персонала.
- Правовых основах общих и специальных гарантий и компенсаций.
- Принципах и формах социального партнерства.
- Тонкостях и успешных технологиях реализации корпоративной социальной политики в российских компаниях.
- Повышении эффективности взаимодействия между работодателем, профсоюзом, государством.
- Формировании социального пакета сотрудников.
Что входит в стоимость
Вы разберете:
- профессиональную терминологию и теорию человеческого капитала;
- успешные практики внедрения и составляющие корпоративной социальной политики ведущих компаний;
- механизмы реализации социального аудита;
- алгоритмы примирительных процедур с участием посредника и примирительных комиссий при обращении в третейский суд в отношениях социального партнерства.
Вы сформируете предложение по социальным пакетам сотрудников и составите внутренний локальный нормативный акт «Социальная политика организации».
На время обучения вы получите доступ в закрытый чат, где сможете обсудить спорные вопросы с коллегами, обратную связь и рекомендации по своим рабочим задачам от преподавателей.
После прохождения курса у вас останется бессрочный доступ к онлайн-библиотеке академии с лекциями и материалами по психологии управления, социальной психологии и менеджменту организации.
Результаты и перспективы
Вы сможете работать специалистом в области:
- социальной политики;
- налаживания социального партнерства в сфере трудовых отношений;
- улучшения внутренних отношений и коммуникаций в компании;
- внедрения социальной политики компании;
- повышения лояльности, мотивации, заинтересованности сотрудников;
- повышения производительности труда.
По результатам экзамена вам будет присвоена квалификация «Специалист по управлению персоналом».
Требования к Слушателям
Обратите внимание! |
Для поступления гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:
- Документ о высшем (диплом бакалавра, специалиста или магистра, диплом об окончании аспирантуры, ординатуры или ассистентуры-стажировки) или среднем профессиональном образовании*.
- Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
- Страховой номер индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
- Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
- Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).
Перечень документов для поступления иностранных граждан уточняйте у сотрудников отдела по организации приема по телефону или через форму обратной связи.
*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.
Учебный план профессиональной переподготовки «Разработка и реализация корпоративной социальной политики»
Срок обучения: 11 недель
№ п/п |
Наименование дисциплин |
Общая трудоемкость, в акад. час. |
Работа обучающегося в СДО, в акад. час. |
Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
|
Лекции |
Практические занятия и тестирование |
||||
1. |
Основы управления персоналом |
54 |
26 |
28 |
З |
2. |
Трудовое законодательство в сфере гарантий и компенсаций работникам |
54 |
26 |
28 |
ДЗ |
3. |
Корпоративная социальная политика |
54 |
26 |
28 |
ДЗ |
4. |
Социальный аудит |
54 |
26 |
28 |
З |
5. |
Социальное партнерство в сфере труда: взаимодействие работодателя, профсоюзов и государства |
54 |
26 |
28 |
З |
6. |
Корпоративная культура и внутренние коммуникации |
54 |
26 |
28 |
ДЗ |
7. |
Практикум по проектированию социальной политики организации |
70 |
0 |
70 |
ДЗ |
Итоговая аттестация |
6 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
|||
ИТОГО |
400 |
Заявка на телефонную консультацию приемной комиссии "УрИПКиП. Уральский институт повышения квалификации и переподготовки" (г. Пермь) по программе "Разработка и реализация корпоративной социальной политики с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом» (400ч)".
|