- Дистанционное обучение
- Профпереподготовка
- Управление и экономика
- Управление персоналом
- Методы и технологии оценки и аттестации персонала в организации с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом» (400ч)
Методы и технологии оценки и аттестации персонала в организации с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом» (400ч)
Как работают сотрудники на самом деле: соответствуют ли их навыки выполняемым функциям, способны ли справиться с поставленными задачами вовремя, и если нет, то что сделать, чтобы нагрузка и круг обязанностей работников были им по силам?
Ответы на эти вопросы дает аттестация и оценка результатов персонала. Курс научит вас правильно и своевременно проводить мероприятия по проверке команды на соответствие требованиям профессиональной квалификации.
Для кого программа
Обучение будет полезно сотрудникам hr-подразделений, линейным руководителям и собственникам компании.
Вы узнаете
- Какие законы и нормы регламентируют проведение аттестационных мероприятий в компании, организацию программы обучения и развития персонала, увольнение по несоответствию сотрудника требованиям занимаемой должности.
- Как проводить оценку персонала так, чтобы быть уверенным в ее результатах.
- Как автоматизировать процесс аттестации и интерпретировать его итоги.
- Как управлять конфликтами при внедрении системы оценки профессиональных навыков.
Что входит в стоимость
- Программа обучения разработана с учетом профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом».
- Вы получите доступ к онлайн-урокам, изучите актуальную правовую базу и материалы по оценке персонала, управлению конфликтами, внедрению профессиональных стандартов.
- На практике вы разработаете систему аттестации, пропишете схему ее реализации и оценки результатов. В условиях кейса вы создадите алгоритм увольнения сотрудников при выявлении их несоответствия квалификационным требованиям и рекомендации для повышения профессионального уровня персонала.
Результаты и перспективы после прохождения программы
- Вы сможете проводить аттестации в компании, доказать необходимость разработки и внедрения адекватных систем оценки персонала, реагировать на полученные результаты так, чтобы обеспечить рост производительности и заинтересованности сотрудников.
- Подтверждением ваших высоких квалификационных навыков станет диплом о профессиональной переподготовке государственного образца.
Документы для поступления
Срок обучения: 11 недель
|
№ п/п |
Наименование дисциплин |
Общая трудоемкость, в акад. час. |
Работа обучающегося в СДО, в акад. час. |
Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
|
|
Лекции |
Практические занятия и тестирование |
||||
|
1. |
Основы трудового законодательства |
54 |
26 |
28 |
З |
|
2. |
Основы управления персоналом |
54 |
26 |
28 |
ДЗ |
|
3. |
Оценка персонала |
54 |
26 |
28 |
ДЗ |
|
4. |
Профессиональные стандарты: цель, задачи, порядок внедрения |
54 |
26 |
28 |
З |
|
5. |
Проверка работников на соответствие требованиям профессиональной квалификации |
54 |
26 |
28 |
З |
|
6. |
Управление конфликтами |
54 |
26 |
28 |
З |
|
7. |
Практикум по проектированию системы оценки персонала организации |
70 |
0 |
70 |
ДЗ |
|
Итоговая аттестация |
6 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
|||
|
ИТОГО |
400 |
||||
- Бессрочной государственной лицензии на осуществление образовательной деятельности, № Л035-01212-59/00386077
(для проверки введите ИНН 5904988880 )



