- Дистанционное обучение
 - Профпереподготовка
 - Управление и экономика
 - Управление персоналом
 - Методы и технологии оценки и аттестации персонала в организации с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом» (400ч)
 
Методы и технологии оценки и аттестации персонала в организации с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом» (400ч)
Как работают сотрудники на самом деле: соответствуют ли их навыки выполняемым функциям, способны ли справиться с поставленными задачами вовремя, и если нет, то что сделать, чтобы нагрузка и круг обязанностей работников были им по силам?
Ответы на эти вопросы дает аттестация и оценка результатов персонала. Курс научит вас правильно и своевременно проводить мероприятия по проверке команды на соответствие требованиям профессиональной квалификации.
Для кого программа
Обучение будет полезно сотрудникам hr-подразделений, линейным руководителям и собственникам компании.
Вы узнаете
- Какие законы и нормы регламентируют проведение аттестационных мероприятий в компании, организацию программы обучения и развития персонала, увольнение по несоответствию сотрудника требованиям занимаемой должности.
 - Как проводить оценку персонала так, чтобы быть уверенным в ее результатах.
 - Как автоматизировать процесс аттестации и интерпретировать его итоги.
 - Как управлять конфликтами при внедрении системы оценки профессиональных навыков.
 
Что входит в стоимость
- Программа обучения разработана с учетом профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом».
 - Вы получите доступ к онлайн-урокам, изучите актуальную правовую базу и материалы по оценке персонала, управлению конфликтами, внедрению профессиональных стандартов.
 - На практике вы разработаете систему аттестации, пропишете схему ее реализации и оценки результатов. В условиях кейса вы создадите алгоритм увольнения сотрудников при выявлении их несоответствия квалификационным требованиям и рекомендации для повышения профессионального уровня персонала.
 
Результаты и перспективы после прохождения программы
- Вы сможете проводить аттестации в компании, доказать необходимость разработки и внедрения адекватных систем оценки персонала, реагировать на полученные результаты так, чтобы обеспечить рост производительности и заинтересованности сотрудников.
 - Подтверждением ваших высоких квалификационных навыков станет диплом о профессиональной переподготовке государственного образца.
 
Документы для поступления
Срок обучения: 11 недель
| 
 № п/п  | 
 Наименование дисциплин  | 
 Общая трудоемкость, в акад. час.  | 
 Работа обучающегося в СДО, в акад. час.  | 
 Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)  | 
|
| 
 Лекции  | 
 Практические занятия и тестирование  | 
||||
| 
 1.  | 
 Основы трудового законодательства  | 
 54  | 
 26  | 
 28  | 
 З  | 
| 
 2.  | 
 Основы управления персоналом  | 
 54  | 
 26  | 
 28  | 
 ДЗ  | 
| 
 3.  | 
 Оценка персонала  | 
 54  | 
 26  | 
 28  | 
 ДЗ  | 
| 
 4.  | 
 Профессиональные стандарты: цель, задачи, порядок внедрения  | 
 54  | 
 26  | 
 28  | 
 З  | 
| 
 5.  | 
 Проверка работников на соответствие требованиям профессиональной квалификации  | 
 54  | 
 26  | 
 28  | 
 З  | 
| 
 6.  | 
 Управление конфликтами  | 
 54  | 
 26  | 
 28  | 
 З  | 
| 
 7.  | 
 Практикум по проектированию системы оценки персонала организации  | 
 70  | 
 0  | 
 70  | 
 ДЗ  | 
| 
 Итоговая аттестация  | 
 6  | 
 Итоговый междисциплинарный экзамен  | 
|||
| 
 ИТОГО  | 
 400  | 
||||
- Бессрочной государственной лицензии на осуществление образовательной деятельности, № Л035-01212-59/00386077
 
(для проверки введите ИНН 5904988880 )
                        


