Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению» (620ч): профпереподготовка дистанционно в УрИПКиП (Уральский институт повышения квалификации и переподготовки)
|
Кадры — главный актив компании, и если во главе hr-функции стоит грамотный руководитель, то у организации нет проблем с поиском и наймом сотрудников, их мотивацией, оформлением их перемещений, командировок и, конечно же, проверками ГИТ.
Курс подготовит вас к работе директором по персоналу и даст все необходимые инструменты организации своего подразделения и решения кадровых вопросов.
Для кого программа
Профессиональная переподготовка пригодится руководителям и сотрудникам кадровых служб, собственникам бизнеса, топ-менеджерам, а также тем, кто собирается работать в этом направлении.
Вы узнаете
- Как организовать работу hr-подразделения, разрабатывать и реализовывать стратегию по подбору высококвалифицированного персонала в соответствии с целями развития компании.
- Какие цели и задачи решает директор по персоналу и его подразделение.
- Как выстраивается корпоративная культура и повышается вовлеченность и ответственность сотрудников в заданной системе оплаты.
- Как и где подбирать персонал и повышать эффективность первичного отбора кандидатов.
- Как выстроить кадровую политику так, чтобы поиск новых работников стал плановым, а не авральным.
- Как проводить обучение новых сотрудников и сократить период их адаптации.
- Как организовать мероприятия по обучению и развитию персонала и оценить их эффективность.
- Какие методики и подходы использовать при подготовке бюджета управления персоналом, при планировании численности и нормирования труда.
- Как разработать грамотную политику социальной поддержки сотрудников и подготовиться к защите бюджета расходов на подбор и адаптацию, обучение и развитие персонала, корпоративные льготы и социальные выплаты.
Что входит в стоимость
Программа обучения разработана в соответствии с Профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом» (утв. Приказом Минтруда России от 06.10.2015 № 691н).
Вы изучите лекционные материалы от преподавателей — экспертов в сфере систем оплаты труда, мотивации, обучения и развития персонала и получите от них обратную связь по своим вопросам и ответам на практические задания.
В условиях реальных кейсов Вы:
- решите ситуационные задачи по взаимодействию руководителей и сотрудников;
- рассчитаете плановую численность персонала компании в соответствии с изменившимися условиями: увеличением расходов на административный персонал, уменьшением расходов на вспомогательный персонал и увеличением штатной численности сотрудников отдела продаж;
- составите подробный реестр статей расходов на персонал с разбивкой внутри укрупненных статей на конкретные расходы;
- подготовите тактический бюджет расходов на персонал помесячно и рассчитаете коэффициент его исполнения и многое другое.
После обучения у вас останется бессрочный доступ к онлайн-библиотеке академии.
Результаты и перспективы после прохождения программы
- Вы будете готовы к работе директором по персоналу, сможете сформировать кадровую политику, составлять и защищать бюджеты, закрывать вакансии в кратчайшие сроки, повысить престиж работы в компании и мотивацию сотрудников.
- После прохождения итогового теста вы получите диплом о профессиональной подготовке государственного образца с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению».
Требования к Слушателям
Обратите внимание! |
Для поступления гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:
- Документ о высшем (диплом бакалавра, специалиста или магистра, диплом об окончании аспирантуры, ординатуры или ассистентуры-стажировки) или среднем профессиональном образовании*.
- Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
- Страховой номер индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
- Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
- Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).
Перечень документов для поступления иностранных граждан уточняйте у сотрудников отдела по организации приема по телефону или через форму обратной связи.
*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.
Учебный план профессиональной переподготовки «Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению»
Срок обучения: 17 недель
№ п/п |
Наименование разделов и дисциплин |
Общая трудоемкость, в акад. час. |
Работа обучающегося в СДО, в акад. час. |
Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
|
Лекции |
Практи-ческие занятия и тести-рование |
||||
Общепрофессиональные дисциплины |
|||||
1. |
Стратегическое управление персоналом организации |
54 |
22 |
32 |
ДЗ |
2. |
Операционное управление персоналом и подразделением организации |
54 |
22 |
32 |
З |
3. |
Корпоративная культура и внутренние коммуникации |
54 |
22 |
32 |
ДЗ |
4. |
Корпоративная социальная политика |
54 |
22 |
32 |
З |
Специальные дисциплины |
|||||
5. |
Рекрутмент |
54 |
22 |
32 |
ДЗ |
6. |
Оценка персонала |
54 |
22 |
32 |
З |
7. |
Обучение и развитие персонала |
54 |
22 |
32 |
ДЗ |
8. |
Организация и оплата труда |
54 |
22 |
32 |
З |
9. |
Формирование и бюджетирование расходов кадровой службы предприятия |
54 |
22 |
32 |
ДЗ |
10. |
HR-брендинг |
54 |
22 |
32 |
З |
11. |
Практикум по составлению сводного бюджета расходов на персонал |
70 |
0 |
70 |
ДЗ |
Итоговая аттестация |
10 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
|||
ИТОГО |
620 |
Заявка на телефонную консультацию приемной комиссии "УрИПКиП. Уральский институт повышения квалификации и переподготовки" (г. Пермь) по программе "Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению» (620ч)".
|