- Дистанционное обучение
- Профпереподготовка
- Сервис, туризм и гостиничное дело
- Сервис, туризм и гостиничное дело
- Экономика и управление туризмом и гостиничным хозяйством (1032 ч)
Экономика и управление туризмом и гостиничным хозяйством (1032 ч): профпереподготовка дистанционно в ИПО
В процессе этого обучения абсолютно все слушатели смогут сформировать мнение по поводу того, что такое Экономика и управление туризмом и гостиничным хозяйством, как они смогут применить свои приобретенные знания для продуктивной работы в данной области.
Категория слушателей: программа профессиональной переподготовки «Экономика и управление туризмом и гостиничным хозяйством» предназначена:
- для лиц, имеющих среднее или высшее профессиональное образование.
Согласно Федеральному закону «Об образовании в Российской Федерации» №273-Ф3.
После обучения на курсе можно работать на должностях:
- Срок обучения:
1032 часа
Режим обучения:
- 20 часов в неделю
- 40 часов в неделю
Документы для поступления
№ |
Дисциплины |
Объем образовательной нагрузки |
Форма итогового контроля |
||
количество часов |
лекции |
тест/опрос |
|||
1. |
Основы менеджмента |
72 |
71 |
1 |
тест/оценка |
2. |
Психология общения |
54 |
53 |
1 |
тест/оценка |
3. |
Операционный менеджмент |
54 |
53 |
1 |
тест/оценка |
4. |
Бухгалтерский управленческий учет |
72 |
71 |
1 |
тест/оценка |
5. |
Психология общения |
36 |
35 |
1 |
тест/оценка |
6. |
Маркетинг |
72 |
71 |
1 |
тест/оценка |
7. |
Управление человеческими ресурсами |
72 |
71 |
1 |
тест/оценка |
8. |
Деловое общение и профессиональная этика |
54 |
53 |
1 |
тест/оценка |
9. |
Управление конфликтами |
54 |
53 |
1 |
тест/оценка |
10. |
Охрана труда и техника безопасности |
54 |
53 |
1 |
тест/оценка |
11. |
Экономика организации |
72 |
71 |
1 |
тест/оценка |
12. |
Особенности стратегий развития индустрии гостеприимства (гостиничного предприятия) |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
13. |
Стратегии развития мировой гостиничной индустрии (ведущие компании по управлению гостиничными сетями) |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
14. |
Стратегический потенциал и стратегические решения как система развития конкурентных преимуществ гостиничного предприятия |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
15. |
Рынок гостиничных услуг Москвы и стратегии ведущих гостиниц |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
16. |
Актуальная ситуация на мировом и российском рынках гостиничных услуг. Проблемы построения стратегии в условиях пандемии |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
17. |
Формирование экономической стратегии предприятий гостиничной индустрии |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
18. |
Стратегические альтернативы. Анализ выбранной стратегии. Адаптация |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
19. |
Методика формирования и выбора стратегии |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
20. |
Основы туристкой деятельности. Основные термины, определения и положения туристкой отрасли |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
21. |
Организация и управление в сфере туризма |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
22. |
Управление персоналом в туристической организации. Менеджер и его роль в процессе управления |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
23. |
Функции и методы управления в сфере туризма |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
24. |
Маркетинг в туристской деятельности. Рекламные средства используемые в сфере туризма |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
25. |
Инновации и их влияние на конкурентоспособность на рынке туристических услуг |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
26. |
Государственное управление туристкой индустрией. Влияние государства на туристскую деятельность |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
27. |
Правовое обеспечение деятельности в сфере туризма |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
28. |
Управление финансами в сфере туризма. Управление проектом в туризме |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
29. |
Практика, консультирование, кейс- методы, подготовка итоговой аттестационной работы |
52 |
|
|
|
30. |
Защита итоговой аттестационной работы |
8 |
|
|
защита ИАР |
|
Итого |
1032 |
|
|
|
- полностью дистанционный формат
- можно совмещать с работой
- индивидуальный подход
Вуз ИПО появился в 2016 году, отделившись от Института непрерывного образования. На первом этапе он предлагал программы дополнительного образования, но вскоре добавилось и высшее.
Институт предлагает обучение только в дистанционном формате, поэтому учебный процесс настроен под потребности студентов, которые хотят получить образование без отрыва от работы и удаленно. Стоимость обучения в ИПО ниже, чем на очной форме обучения.
ИПО делает акценты на персональном подходе и качестве обучения в вузе. Студенту помогают выбрать максимально подходящую ему программу, и он может проходить ее в удобном для себя темпе. На каждом этапе обучения его сопровождает куратор.
Институт предлагает более 100 профилей подготовки и более 200 программ по гуманитарным, техническим, управленческим и другим направлениям. Из них более 40 программ — высшее образование. Также в институте можно пройти курсы повышения квалификации, профпереподготовки или MBA. Для некоторых программ MBA предусмотрена стажировка в Университете Богемия в Чехии.
Вуз предлагает образовательный контент высокого качества: это более 5000 образовательных материалов, видеолекции, live-вебинары.
Еще одним преимуществом институт считает сильный преподавательский состав. 90% преподавателей являются сотрудниками крупных московских вузов, таких как Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, Российский университет транспорта, Синергия и другие. Многие из них имеют научные степени. Кроме того, часть занятий ведут эксперт-практики, которые имеют опыт работы в крупных компаниях или консалтинговых организациях.
Чтобы поступить в Институт профессионального образования, нужно набрать минимальный проходной балл по ЕГЭ или сдать внутренние вступительные испытания.
НАУЧНАЯ АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «ИНСТИТУТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» (НАНО «ИПО»)
ОГРН: 1197700016623
Юр.адрес: 115114, ГОРОД МОСКВА, ДЕРБЕНЕВСКАЯ НАБЕРЕЖНАЯ, ДОМ 11, ПОМЕЩЕНИЕ 13
- Бессрочной государственной лицензии на осуществление образовательной деятельности серии 90Л01, № 0011720
(для проверки введите ИНН 9725024950)