Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами» (620ч). Дистанционное обучение
|
В мире бизнеса и экономики проект – крайне важный элемент. Реализация любой идеи, производство продукции, оказание услуги невозможно без этапа проектирования. В связи с этим возникает потребность в квалифицированных менеджерах, которые в условиях определённых ресурсов и в указанные сроки смогут разработать жизнеспособные и реализуемые проекты.
Программа обучения будет полезна тем, кто планирует связать свою карьеру с реализацией проектов в различных отраслях экономики. Управление командой проекта, деловые переговоры, просчёт бюджета и рисков, контроль реализации проекта – вот перечень ключевых компетенций, приобретаемых Слушателем на курсе.
Эта программа для вас, если вы:
- Хотите трудоустроиться менеджером по управлению проектами и активно участвовать в проектной деятельности организации.
- Являетесь руководителем предприятия или структурного подразделения и стремитесь расширить круг профессиональных компетенций, необходимых для успешной реализации проектов.
- Планируете организовать собственный бизнес.
Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 21 неделю (620 часов).
Цели и задачи курса
На курсе идёт подготовка специалистов, способных успешно управлять различными проектами по профилю своей деятельности. Вы научитесь проводить анализ внешних условий реализации проекта и внутренней среды компании, имеющихся в ней ресурсов. Узнаете о том, как управлять основными параметрами и жизненным циклом предлагаемого проекта. Рассмотрят вопросы бизнес-планирования и обоснования инвестиционных проектов. При изучении специальных дисциплин освоите основы управления человеческими ресурсами, а также коммуникациями и рисками проекта. Получите информацию о том, как осуществляются закупки в проектной деятельности, как взаимодействовать со всеми заинтересованными сторонами проекта. Разберётесь в том, как применяются Agile- и IT-технологии в рассматриваемом виде деятельности, а также какова его отраслевая специфика.
Программа даст ответы на вопросы:
- Каковы основные этапы жизненного цикла проекта?
- Что включает в себя ресурсный потенциал компании?
- Какие факторы внешней среды необходимо учитывать в процессе управления проектом?
- С помощью каких современных технологий можно свести к минимуму возникновение разногласий между участниками реализуемого проекта?
- В чём отличия проектной деятельности в различных отраслях?
Результаты и перспективы:
- Вы умеете грамотно построить работу проектных команд, основываясь на Agile-технологиях и достижениях в сфере управления человеческими ресурсами.
- Вы способны оценить степень потенциальных рисков проекта, учесть внешние и внутренние условия его реализации, обеспечить своевременное прохождение всех этапов жизненного цикла проекта.
- Вы можете трудоустроиться в любую коммерческую организацию и применить полученные знания в сфере управления проектами.
Требования к Слушателям
Для поступления на обучение гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:
- Диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра)*.
- Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
- Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
- Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).
Перечень документов для поступления иностранных граждан уточняйте у сотрудников Приёмной комиссии по телефону или через форму обратной связи.
*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся.
Учебный план программы профессиональной переподготовки «Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта» с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами»
Срок обучения: 21 неделя.
№ п/п |
Наименование разделов и дисциплин |
Общая трудоемкость, в акад. час. |
Работа обучающегося в СДО, в акад. час. |
Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
|
Лекции |
Практи-ческие занятия и тести-рование |
||||
Общепрофессиональные дисциплины |
|||||
1. |
Анализ внешних условий реализации проекта |
60 |
20 |
40 |
З |
2. |
Анализ внутренней среды и ресурсного потенциала компании |
60 |
20 |
40 |
З |
3. |
Управление ключевыми параметрами и жизненным циклом проекта |
60 |
20 |
40 |
З |
4. |
Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов |
60 |
20 |
40 |
ДЗ |
Специальные дисциплины |
|||||
5. |
Управление человеческими ресурсами и коммуникациями проекта |
60 |
20 |
40 |
З |
6. |
Риски и закупки в проектной деятельности |
70 |
25 |
45 |
ДЗ |
7. |
Управление заинтересованными сторонами проекта и навыки межличностного общения |
60 |
20 |
40 |
З |
8. |
Agile-технологии в управлении проектами |
60 |
20 |
40 |
ДЗ |
9. |
Интеграция IT-технологии в деятельность организации |
60 |
20 |
40 |
ДЗ |
10. |
Отраслевая специфика проектной деятельности |
60 |
20 |
40 |
ДЗ |
Итоговая аттестация |
10 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
|||
ИТОГО |
620 |
Заявка на телефонную консультацию приемной комиссии "НИИДПО. Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения" (г. Москва) по программе "Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами» (620ч)".
|