Подбор и адаптация персонала в организации: классический рекрутмент, массовый подбор, технология хедхантинга (144ч): Дистанционное обучение - НИИДПО. Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения
|
Быть хорошим менеджером по подбору персонала — означает находить лучших из имеющихся на рынке труда кандидатов на вакантные должности. Для этого применяются различные технологии, освоение которых является целью данного курса.
Эта программа для вас, если вам нужно:
- Изучить специфику рекрутмента, хедхантинга и других технологий подбора персонала.
- Овладеть методиками поиска кадров через ресурсы интернета: на биржах, в социальных сетях, специальных сайтах.
- Научиться грамотно проводить интервью с кандидатом на вакантную должность и анализировать его результаты.
Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 8 недель (144 часа).
Вы узнаете и научитесь
В ходе прохождения программы Слушатели освоят следующие темы:
- Методики определения потребностей в кадровых ресурсах.
- Виды и этапы классического рекрутинга.
- Методики интервьюирования кандидатов. Проведение и анализ результатов интервью. Кейс-интервью.
- Отличительные черты в методах и результатах работы массового подбора, рекрутмента, хедхантинга.
- Методики поиска кандидатов в интернете.
- Организация документооборота и администрирования внутреннего рекрутмента.
Результаты и перспективы
- Вы готовы применять различные методики подбора кадров, способны переходить к активным поискам кандидатов, используя все доступные источники.
- Вы умеете анализировать потребности в кадрах, вести внутренний и внешний рекрутмент, массовый рекрутинг, прямой поиск методом хедхантинга, интервьюировать кандидатов, разрабатывать положения о подборе персонала, рассчитывать затраты на кадровую работу, работать с компьютерными базами данных.
- Вы понимаете специфические черты и преимущества различных методик поиска кадров на вакантные места.
Применение результатов обучения
Обучение по программе будет полезно менеджерам по работе с персоналом, сотрудникам кадровых служб и всем специалистам, занимающимся подбором квалифицированных кадров для нужд организации. Слушатели научатся внедрять современные технологии поиска и адаптации персонала в повседневную работу организации.
Требования к Слушателям
Обратите внимание! |
Граждане Российской Федерации предоставляют заявление о приёме на обучение и копии следующих документов:
- Паспорта.
- Страхового номера индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
- Документа о высшем (диплом бакалавра, специалиста или магистра, диплом об окончании аспирантуры, ординатуры или ассистентуры-стажировки) или среднем профессиональном образовании*.
- При поступлении на основе неоконченного образования – справки об обучении из организации высшего или среднего профессионального образования, в которой обучается студент.
- Документа, подтверждающего факт изменения фамилии, имени или отчества (если необходимо).
Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список документов в отделе по организации приема по телефону или через форму заявки на консультацию.
Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь.
*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.
Учебный план программы повышения квалификации
«Подбор и адаптация персонала в организации: классический рекрутмент, массовый подбор, технология хедхантинга»
Срок обучения: 8 недель.
№ п/п |
Наименование модулей и тем |
Общая трудоемкость, в акад. час. |
Работа обучающегося в СДО, в акад. час. |
Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
|
Лекции |
Практи-ческие занятия и тести-рование |
||||
Модуль I. Потребность в персонале |
|||||
1. |
Методы определения потребности в персонале |
12 |
6 |
6 |
З |
2. |
Источники закрытия потребностей в персонале |
12 |
6 |
6 |
|
Модуль II. Рекрутмент: методология и технология |
|||||
3. |
Классификация рекрутмента: внешний и внутренний рекрутмент |
12 |
6 |
6 |
З |
4. |
Этапы классического рекрутинга |
12 |
6 |
6 |
|
5. |
Интервью с кандидатом: основные подходы, этапы, анализ результатов |
12 |
6 |
6 |
|
6. |
Метод кейс-интервью |
12 |
6 |
6 |
|
7. |
Массовый рекрутинг: отличия в методах и результатах работы |
12 |
6 |
6 |
|
8. |
Хедхантинг: технологии и методы прямого поиска |
12 |
6 |
6 |
|
9. |
Интернет-рекрутмент: методы поиска кандидатов с помощью специальных сайтов и социальных сетей |
12 |
6 |
6 |
|
Модуль III. Администрирование процессов внутреннего рекрутмента. Документооборот |
|||||
10. |
Регламенты и положения о подборе персонала |
12 |
6 |
6 |
З |
11. |
Затраты на подбор персонала: учет и оптимизация |
12 |
6 |
6 |
|
12. |
Автоматизация рекрутмента |
10 |
4 |
6 |
|
Итоговая аттестация |
2 |
Итоговое тестирование |
|||
ИТОГО |
144 |
Заявка на телефонную консультацию приемной комиссии "НИИДПО. Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения" (г. Москва) по программе "Подбор и адаптация персонала в организации: классический рекрутмент, массовый подбор, технология хедхантинга (144ч)".
|