- Главная
- Курсы
- Управление и экономика
- Управление персоналом
- Авторский курс Натальи Самоукиной «Секреты нематериальной мотивации (144ч)
Курс: Авторский курс Натальи Самоукиной «Секреты нематериальной мотивации (144ч) в НИИДПО
- Онлайн-обучение
- Официальный диплом
Деньги — очевидный мотиватор, но работает он до определенного предела. Фонд оплаты труда в компаниях не безграничный, но даже если бы было так, то после достижения определенного уровня доходов важность дополнительных выплат для сотрудников падает.
У них свои финансовые и материальные цели, и чтобы заинтересовать персонал разных возрастов и уровней ожиданий, нужно найти подход к каждому.
На авторском курсе Натальи Самоукиной вы уже в процессе обучения разработаете и начнете внедрять эффективную систему нематериальных мотиваторов в компании.
АВТОР КУРСА:
Наталья Самоукина — эксперт с 25-летним стажем стратегического управления персоналом и мотивации команды.
![](/upload/1766_oooo.plus.png)
- Входит в Top-5 бизнес-тренеров десятилетия по результатам Первого Всероссийского исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004 – 2014» в номинациях «Управление персоналом» и «Тайм-менеджмент».
- В числе клиентов: РЖД, Московская торгово-промышленная палата, Русский Алюминий, Славнефть, Томскнефть, Транснефть, Ямалгазинвест, ТНК BP, МТС, Крост, Медицина, Сбербанк, Внешторгбанк, Альфа Банк, Shell, ConocoPhillips, DHL, Gillette и др.
- Автор книг, многие из которых стали бестселлерами и разошлись несколькими изданиями и тиражами: «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах», «Настольная книга директора по персоналу», «Настольная книга менеджера по персоналу», «Теория поколений в российском менеджменте», «Офисные битвы по-русски», «Живой театр тренинга», «Карьера без стресса», «Управление стрессом на работе и в жизни», «Управление временем на работе и в жизни»и др.
- Частый гость радиопередач и телевизионных программ с деловой тематикой («Говорит Москва», «Сити ФМ», Центр ТВ «НДП «Альянс Медиа»).
- Кандидат психологических наук, доцент, член редакционного совета журнала Business «Excellence».
Программа обучения подойдет, если вы:
- руководителям отделов и проектов;
- HR-директорам компаний и банков;
- собственникам бизнеса и сотрудникам, планирующим сделать карьеру в сфере управления персоналом.
За месяц обучения вы освоите современные инструменты нематериальной мотивации и узнаете, как:
Диагностировать ценностные ориентации работников, разделить их на кадровые группы и подобрать соответствующие мотиваторы.
Развивать карьеру сотрудников, усилить их вовлеченность в командную работу и заинтересованность в достижении целей компании.
Определить психотип сотрудника по преобладающему стилю мышления и повысить продуктивность критиков, идеалистов, прагматиков, аналитиков, реалистов.
Наладить взаимодействие с персоналом, получать обратную связь от сотрудников и внедрить новое Положение о мотивации персонала без сопротивления со стороны команды.
Что входит в стоимость
Вы освоите необходимые инструменты для построения системы нематериальной мотивации, которая подойдет сотрудникам разного возраста и профессионализма.
На практических занятиях:
- Проведете анализ карьерных возможностей персонала и выявите ведущие карьерные мотиваторы сотрудников по методике «Якоря карьеры» Шейна.
- Определите свой личный мотивационный профиль.
- Составите интеллект-карту ведущих нематериальных мотиваторов команды и оцените, какой процент сотрудников относится к тому или иному мотиватору.
- Получите авторские книги в электронной версии «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах» и «Теория поколений в российском менеджменте. Лучшие практики управления разновозрастными командами: подбор, обучение, мотивация».
![]() |
![]() |
Результаты и перспективы после прохождения программы
Вы поймете, какие инструменты мотивации подойдут компании, как их использовать, чтобы поднять командный дух и эффективность работы персонала при минимальных затратах.
Вы ознакомитесь с лучшими российскими и зарубежными практиками, разработаете Положение о нематериальной мотивации с учетом типологии сотрудников и внедрите его при поддержке команды.
По результатам прохождения обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации государственного образца.
Требования к Слушателям
Обратите внимание! |
![]() |
Граждане Российской Федерации предоставляют заявление о приёме на обучение и копии следующих документов:
- Паспорта.
- Страхового номера индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
- Документа о высшем (диплом бакалавра, специалиста или магистра, диплом об окончании аспирантуры, ординатуры или ассистентуры-стажировки) или среднем профессиональном образовании*.
- При поступлении на основе неоконченного образования – справки об обучении из организации высшего или среднего профессионального образования, в которой обучается студент.
- Документа, подтверждающего факт изменения фамилии, имени или отчества (если необходимо).
Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список документов в отделе по организации приема по телефону или через форму заявки на консультацию.
Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь.
*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.
Срок обучения: 4 недели
№ п/п |
Наименование модулей и тем |
Общая трудоемкость, в акад. час. |
Работа обучающегося в СДО, в акад. час. |
Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
|
Лекции |
Практические занятия и тестирование |
||||
Модуль I . Системные мотиваторы персонала: корпоративная культура, стиль управления компании, обучение персонала и развитие карьеры сотрудников |
|||||
1. |
Корпоративная культура как системный мотиватор деятельности персонала. 5 типов корпоративных культур и их ведущие мотиваторы и демотиваторы для сотрудников |
10 |
2 |
8 |
З |
2. |
Теория поколений. Особенности трудовой мотивации сотрудников различных возрастных групп |
10 |
2 |
8 |
|
3. |
Обучение и карьерное развитие персонала внутри компании как ведущий мотив стабильной и эффективной работы ключевых сотрудников. Формула персонала Дж.Коттера |
10 |
2 |
8 |
|
4. |
Практикум: анализ карьерных возможностей вашей компании и определение ведущих карьерных мотиваторов сотрудников по методике «Якоря карьеры» Шейна |
16 |
2 |
14 |
|
Модуль II. Индивидуальные мотиваторы |
|||||
5. |
Мотивационный профиль Ш.Ричи и П.Мартина. 12 ведущих мотиваторов. Флексибельность мотивационного профиля. Мотивы-ценности |
10 |
2 |
8 |
ДЗ |
6. |
Типологическая модель мотивации В.И.Герчикова. 5 мотивационных типов сотрудников и методы управления их эффективностью |
10 |
2 |
8 |
|
7. |
Теория мотивации Р. Брэмсона и А. Харрисона Психотип сотрудника по преобладающему стилю мышления: ведущие мотиваторы критика, идеалиста, прагматика, аналитика, реалиста (лидера) |
10 |
2 |
8 |
|
8. |
Практикум: определение личного мотивационного профиля по трем методикам и моделирование идеальных мотивационных стимулов для эффективной работы |
16 |
2 |
14 |
|
Модуль III . Проектирование и коррекция системы нематериальной мотивации |
|||||
9. |
Диагностика мотивационной среды компании. Анализ соотношения систем материальной и нематериальной мотивации. Составление интеллект-карты нематериальных мотиваторов для сотрудников |
10 |
2 |
8 |
З |
10. |
Составление модели системы нематериальной мотивации. Внутренние документы компании, регламентирующие систему мотивации в компании |
10 |
2 |
8 |
|
11. |
Внедрение изменений в существующую систему мотивации. Обсуждение с сотрудниками планируемых изменений. 8 шагов внедрения изменения Дж. Коттера. Преодоление барьеров при внедрении изменений |
10 |
2 |
8 |
|
12. |
Практикум: разработка модели нематериальной мотивации сотрудников компании. Отражение модели нематериальной мотивации в проекте Положения о нематериальной мотивации. Защита проекта |
16 |
2 |
14 |
|
Итоговая аттестация |
6 |
Итоговое тестирование |
|||
ИТОГО |
144 |
Другие программы направления
![НИИДПО. Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения](/photo/school_logo/317_2a8b9868c1b76795e8b2c4b5938c608b.png)