- Дистанционное обучение
- Профпереподготовка
- Управление и экономика
- Управление персоналом
- Руководитель подразделения управления кадрами и трудовыми отношениями (6 месяцев, 250ч)
Руководитель подразделения управления кадрами и трудовыми отношениями (6 месяцев, 250ч): профпереподготовка дистанционно в ИПК
Цель: профессиональная переподготовка слушателей
Категория слушателей: руководители испециалисты отдела кадров, кадровых служб, служб по персоналу, руководителей структурных подразделений
Срок обучения: 6 месяцев
Форма обучения: заочная
Количество часов: 250
№ |
Наименование разделов и дисциплин |
Всего часов |
Форма контроля |
1. |
Модуль 1 Менеджерский блок |
100 |
|
1.1. |
Сессия 1. Критерии эффективного руководителя структурного подразделения. |
18 |
|
1.1.1. |
Что требует профессиональный стандарт от руководителя структурного подразделения? |
5 |
зачет |
1.1.2. |
Кто такой руководитель? И кто такой успешный руководитель? |
5 |
зачет |
1.1.3. |
Советы начинающим руководителям структурного подразделения, с чего начать. |
8 |
зачет |
1.2. |
Сессия 2. Ключевые навыки руководителя подразделения. |
20 |
|
1.2.1. |
Планирование и координация. |
6 |
зачет |
1.2.2. |
Делегирование. Что можно и нельзя делегировать? |
5 |
зачет |
1.2.3. |
Коммуникации и контроль. |
4 |
зачет |
1.2.4. |
Стратегическое развитие отдела. |
5 |
зачет |
1.3. |
Сессия 3. Кадровые решения внутри отдела. |
18 |
|
1.3.1. |
Найм работников в структурное подразделение. |
6 |
зачет |
1.3.2. |
Дифференциация сотрудников: залог успеха или вынужденное зло? |
6 |
зачет |
1.3.3. |
Когда сотрудника надо точно увольнять? 6 ошибок, которые не надо совершать! |
6 |
зачет |
1.4. |
Сессия 4. Организация эффективной работы отдела. |
16 |
|
1.4.1. |
Базовые принципы эффективной организации работы отдела. |
6 |
зачет |
1.4.2. |
Ставим задачи, которые будут выполняться. |
5 |
зачет |
1.4.3. |
Совещание: как его сделать эффективным и как часто надо проводить? |
5 |
зачет |
1.5. |
Сессия 5. Работа с персоналом внутри подразделения. |
18 |
|
1.5.1. |
Обратная связь от руководителя, как элемент оценки сотрудников подразделения. |
3 |
зачет |
1.5.2. |
Мотивация работников подразделения. |
3 |
зачет |
1.5.3. |
Нематериальная мотивация: практические советы. |
3 |
зачет |
1.5.4. |
Обучение и развитие работников подразделения. |
3 |
зачет |
1.5.5. |
Командность внутри отдела: миф или реальность? |
3 |
зачет |
1.5.6. |
Работа со «звездами», «сбившимися с пути» и «диверсантами». |
3 |
зачет |
1.6. |
Сессия 6. Дополнительные материалы |
10 |
|
1.7. |
Какую роль в компании выполняет и должен выполнять отдел персонала? |
10 |
зачет |
2 |
Модуль 2. Правовой блок |
50 |
|
2.1 |
Сессия 1. Общие базовые вопросы, которые надо знать. |
10 |
|
2.1.1. |
Требования профессионального стандарта |
5 |
зачет |
2.1.2. |
Из чего складывается трудовое законодательство и как его применять? |
5 |
- |
2.2. |
Сессия 2. Практические примеры, где и как можно использовать трудовое законодательство для вопросов управления. |
14 |
|
2.2.1. |
Локальные нормативные акты как инструмент управления персоналом. |
2 |
зачет |
2.2.2. |
Трудовой договор как инструмент управления персоналом. |
2 |
зачет |
2.2.3. |
Мотивация персонала и трудовое законодательство. |
2 |
зачет |
2.2.4. |
Режимы работы: управленческие тонкости. |
2 |
зачет |
2.2.5. |
Отпуска: какие возможности работодатель имеет право использовать для целей компании? |
2 |
зачет |
2.2.6. |
Увольнение работника и дисциплина труда. |
2 |
зачет |
2.2.7. |
Оптимизация количества кадровых документов. |
2 |
зачет |
2.3. |
Сессия 3.Защита интересов компании. |
13 |
|
2.3.1. |
Прохождение инспекционных проверок: практические советы. |
4 |
зачет |
2.3.2. |
Какие риски несет для нас проверка инспекцией труда? Оценка рисков и расстановка приоритетов. |
3 |
зачет |
2.3.3. |
Кто и за что отвечает в компании и как повысить ответственность работников. |
3 |
зачет |
2.4. |
Сессия 4. Иные нормы законодательства. |
13 |
|
2.4.1. |
Основы архивного законодательства. |
2 |
- |
2.4.2. |
Законодательство по защите персональных данных. |
3 |
зачет |
2.4.3. |
Основы законодательства по охране труда. |
3 |
зачет |
2.4.4. |
Основы гражданского законодательства. |
3 |
- |
2.4.5. |
Основы налогового законодательства |
2 |
- |
3. |
Модуль 3. Продуктовый блок |
50 |
|
3.1. |
Сессия 1. Нормативно-правовая база и основы законодательства. |
5 |
|
3.1.1. |
Нормативные акты, регламентирующие трудовые отношения и оформление кадровых документов. |
1 |
- |
3.1.2. |
Нормативно-правовая основа делопроизводства. Функции службы делопроизводства. |
1 |
- |
3.1.3. |
Организационные основы делопроизводства. Организационно-распорядительная документация: требования ГОСТ. Реквизиты документов. Бланки документов (бланк письма). |
1 |
зачет |
3.1.4. |
Унификация документов. Формы унифицированных документов и их текстов. Реквизиты, обеспечивающие юридическую силу документированной информации. Порядок согласования, подписания, утверждения документов. Удостоверение документов. |
1 |
зачет |
3.1.5. |
Распорядительные документы. Составление приказов, указаний, распоряжений. Организационные документы. Особенности оформления уставов, положений, инструкций, правил. |
1 |
зачет |
3.2. |
Сессия 2. Основы архивного законодательства. Оформление документации с учетом законодательства о персональных данных. |
5 |
|
3.2.1. |
Конфиденциальное делопроизводство. Оформление документов с учетом требований законодательства по персональным данным. |
1 |
зачет |
3.2.2. |
Построение системы хранения документов. Создание внутреннего архива. |
2 |
зачет |
3.2.3. |
Номенклатура дел. Подготовка документов к последующему хранению и использованию. Экспертиза ценности документов. Экспертная комиссия. Оформление и описание дел постоянного и долговременного сроков хранения. Порядок выделения к уничтожению документов с истекшими сроками хранения. |
2 |
- |
3.3. |
Сессия 3. Ведение кадрового делопроизводства в обособленных подразделениях. Обязательные локальные нормативные акты в организации. |
5 |
|
3.3.1. |
Локальные нормативные акты. |
2 |
- |
3.3.2. |
Порядок оформления кадровых документов в обособленных подразделениях. |
3 |
зачет |
3.4. |
Сессия 4. Порядок приема на работу персонала. |
5 |
|
3.4.1. |
Трудовой договор: заключение, изменение. |
2 |
зачет |
3.4.2. |
Порядок приема на работу, оформление карточки Т-2. |
3 |
зачет |
3.5. |
Сессия 5. Работа с трудовыми книжками и воинский учет. |
5 |
|
3.5.1. |
Порядок работы с бланками трудовых книжек. Порядок оформления трудовых книжек, вкладышей и дубликатов. |
3 |
зачет |
3.5.2. |
Ведение воинского учета. Военно-учетный стол. |
2 |
зачет |
3.6. |
Сессия 6. Оформление ежегодного отпуска. Личное дело государственного муниципального служащего. |
5 |
|
3.6.1. |
Порядок предоставления и оформления очередного ежегодного отпуска. |
3 |
зачет |
3.6.2. |
Особенности оформления личного дела государственных и муниципальных служащих |
2 |
зачет |
3.7. |
Сессия 7. Порядок и оформление отпусков различного вида. Листок временной нетрудоспособности. Материальная ответственность работников. |
5 |
|
3.7.1. |
Порядок предоставления и оформления ежегодных дополнительных отпусков, отпуска по беременности и родам, по уходу за ребенком и др. |
2 |
зачет |
3.7.2. |
Порядок оформления и оплаты периодов нетрудоспособности. Порядок расчета стажа. |
2 |
зачет |
3.7.3. |
Оформление привлечения работников к материальной ответственности. Оформление порядка возмещения вреда. |
1 |
зачет |
3.8. |
Сессия 8.Порядок установления работы для разной категорий работников. Режимы работы. Совместитель или совмещение. |
5 |
|
3.8.1. |
Командирование работников и установление разъездного характера работы. |
1 |
зачет |
3.8.2. |
Организация труда водителей |
1 |
зачет |
3.8.3. |
Совместители, совмещение, неполное рабочее время и сокращенное рабочее время. |
3 |
зачет |
3.9. |
Сессия 9. Премирование работников. Порядок расторжения трудового договора по инициативе работодателя. |
5 |
|
3.9.1. |
Оформление поощрения работников. Разработка положения по оплате труда. |
2 |
зачет |
3.9.2. |
Наложение дисциплинарного взыскания. Порядок расторжения трудового договора по инициативе работодателя. |
3 |
зачет |
3.10. |
Сессия 10. Оформление прекращения трудового договора. Внутренний аудит. |
5 |
|
3.10.1. |
Порядок оформления прекращения трудового договора. |
3 |
зачет |
3.10.2. |
Аудит оформления кадровых документов своими силами. Исправление ошибок. |
2 |
зачет |
4. |
Модуль 4. Стрессменеджмент |
50 |
|
4.1. |
Сессия 1. Стресс в современной организации |
15 |
|
4.1.1. |
Понятие стресса |
5 |
- |
4.1.2. |
Виды стресса в зависимости от времени и силы воздействия, а также его направленности |
5 |
- |
4.1.3. |
Воронка стресса и общий адаптационный синдром. Поведенческие индикаторы каждой из стадий |
5 |
зачет |
4.2. |
Сессия 2. Проявления стресса в деятельности сотрудника |
16 |
|
4.2.1. |
Концепция «дерево стресса» и «плоды стресса» |
8 |
- |
4.2.2. |
Признаки проявления стрессового воздействия: интеллектуальные, поведенческие, физиологические и эмоциональные проявления |
|
зачет |
4.2.3. |
Причины возникновения стресса: контролируемые, воображаемые и неконтролируемые |
8 |
зачет |
4.3. |
Сессия 3. Способы преодоления стресса |
15 |
|
4.3.1. |
Образный способ преодоления стрессовых ситуаций. Метод визуализации |
3 |
зачет |
4.3.2. |
Дыхательные техники. Мышечная релаксация по Якобсону |
3 |
зачет |
4.3.3. |
Методы преодоления контролируемых, неконтролируемых и воображаемых причин стресса |
3 |
зачет |
4.3.4. |
Аутогенная тренировка как метод противостояния стрессу |
3 |
зачет |
4.3.5. |
Рефрейминг, смехотерапия и пальминг при предотвращении стрессового воздействия |
3 |
зачет |
4.4. |
Итоговый контроль |
4 |
экзамен |
|
Итого |
250 |
|
Документы для поступления
Институт образован в 2010 году и уже зарекомендовало себя как одно из ведущих и крупнейших учреждений дополнительного образования России в области кадрового делопроизводства! Деятельность «Института профессионального кадровика» осуществляется на основании Лицензии на право ведения образовательной деятельности №028737 от 22 апреля 2011 года и Устава.
Целью существования Института является получение специалистами дополнительных знаний, умений и практических навыков по образовательным программам, предусматривающим углубленное изучение трудового законодательства, документооборота и кадрового делопроизводства, а также оперативное предоставление актуальной информации для Вашего профессионального развития.
Какие возможности открываются с нами:
- Возможность новичкам и специалистам сферы HR и кадрового делопроизводства получить по-настоящему качественное и ориентированное на мгновенное применение в практике дополнительное образование с правом ведения профессиональной деятельности.
- Получение данного образования подтверждается дипломом о профессиональной переподготовке или удостоверением о повышении квалификации, в зависимости от выбранной Вами программы обучения.
- Возможность практикующим специалистам подтвердить свой высокий уровень путем прохождения сертификации и тем самым повысить свою стоимость на рынке, как профессионала.
- Возможность Вам как специалисту повысить уровень качества работы Вашего отдела персонала за счет систематизации знаний, применения новых требований законодательства и обобщенного анализа инспекционной и судебной практики.
- Возможность при помощи актуальных знаний поднять престиж профессии кадрового работника в России!
- Получить возможность обучаться по индивидуальной программе и в удобное время, применяя свои знания на практике.
- Возможность карьерного роста!
- Возможность стать в дальнейшем лектором-консультантом по вопросам трудового законодательства, кадрового делопроизводства и открыть свое бизнес-обучение