Менеджмент в учреждениях культуры с присвоением квалификации «Менеджер в учреждениях культуры» (340ч) в НИИДПО

Программа профпереподготовки
  • Новая профессия
  • Онлайн-обучение
  • Официальный диплом
О программе

Целью курса является ознакомление Слушателей с современными технологиями управления деятельностью учреждения культуры.

Переподготовка ведётся в соответствии с:

  • ФГОС ВО 38.03.02 Менеджмент (утв. Приказом Минобрнауки России от 12.08.2020 № 970);
  • квалификационными требованиями к должности «Менеджер по культурно-массовому досугу» (утв. Приказ Минздравсоцразвития РФ от 30.03.2011 N 251н).

Эта программа для вас, если вам нужно

  • Менеджмент в учреждениях культуры с присвоением квалификации «Менеджер в учреждениях культуры»Изучить правовые акты, регулирующие деятельность в области культуры.
  • Научиться грамотно вести финансовую деятельность учреждения культуры.
  • Освоить современные технологии ведения просветительской и образовательной деятельности.

Программа реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 12 недель (340 часов).

Вы узнаете и научитесь

Слушатели программы, будущие менеджеры учреждений культуры, рассмотрят такие вопросы:

  • Правовые условия ведения деятельности в области культуры и искусства.
  • Основы охраны труда, противопожарной безопасности, производственной гигиены и санитарии.
  • Маркетинговые методы привлечения клиентов и работы с посетителями в учреждениях культуры.
  • Методы современного менеджмента в сфере культуры.
  • Финансово-хозяйственное обеспечение деятельности учреждения культуры.
  • Управление просветительской, образовательной деятельностью, организацией досуговых мероприятий.

Программа включает вебинары:

  • Концепция построения сайтов бюджетных учреждений культуры.
  • Специфика работы современных музеев науки и техники.
  • Современные технологии организации работы музея.
  • Соблюдение норм речевого этикета в официальной переписке.
  • Правила и нормы речевого этикета в официальном устном общении.
  • Тайм-менеджмент. Как повысить личную эффективность и научиться всё успевать?
  • Оценка эффективности кадрового резерва.
  • Кто управляет персоналом? Распределение функций между руководителями подразделений и HR-службой.
  • Методы развития лидерских качеств: рекомендации молодому руководителю.
  • Кодекс корпоративной этики как локальный нормативный акт компании: цель создания и основное содержание.
  • Как проводить эффективное совещание команды проекта.
  • Наполнение и сопровождение сайта учреждения культуры: актуальные вопросы и ответы.
  • Модернизация библиотеки в условиях цифровизации образования.
  • Особенности проверки условий работы в офисе.

Практические задания курса:

  • Разработка презентации по системе взаимодействия специалистов в системе культуры и искусства, с отражением происхождения, специфики и состояния данной системы на современном этапе развития российского общества.
  • Решение ситуационных задач по организации безопасности театрально-зрелищных и культурно-просветительских учреждений.
  • Составление алгоритма проведения любого фестивального мероприятия, организуемого в целях продвижения того или иного культурного продукта.
  • Решение практических задач по определению стоимости различных видов платных услуг, оказываемых учреждениям культуры.
  • Разработка просветительской или образовательной программы для учреждений (организаций).
  • Определение миссии организации и анализ видения других организаций культуры. Определение вида структуры по описанию. Разработка стратегии, моделирование и постановка бизнес-процессов.

Результаты и перспективы

  • Вы готовы выполнять функции менеджера учреждения культуры, способны руководить творческим коллективом.
  • Вы умеете грамотно и компетентно организовывать финансово-хозяйственную, образовательную, просветительскую деятельность учреждения культуры, организовывать творческие мероприятия.
  • Вы понимаете сущность методов управления организацией.

Применение результатов обучения

Менеджмент в учреждениях культурыУчреждения культуры в каждом населённом пункте традиционно служат центрами притяжения. Их главные задачи – организация досуга, культурно-просветительская работа. Но в современных условиях недостаточно просто ждать клиентов, необходимо придумывать новые формы работы, внедрять инновации для привлечения публики. Люди идут туда, где им интересно, где они с пользой могут провести время. На менеджеров ложится задача организации всей многогранной деятельности учреждения культуры. Основы этой деятельности Слушатели освоят на наших курсах. Реализовать приобретенные компетенции они смогут на управленческих должностях в музеях, арт-галереях, продюсерских центрах, филармониях, библиотеках, концертных залах, дворцах и центрах культуры.

Требования к Слушателям

Обратите внимание!

Для поступления достаточно прислать скан-копии или фотографии документов, а также осуществить удаленное заключение договора. Копии документов должны быть чёткими, разборчивыми, легко читаемыми.


Обучающимся от юридического лица необходимо отправить бумажные документы почтой до окончания обучения.

Граждане Российской Федерации предоставляют заявление о приёме на обучение и копии следующих документов:

  • Паспорта.
  • Страхового номера индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
  • Документа о высшем (диплом бакалавра, специалиста или магистра, диплом об окончании аспирантуры, ординатуры или ассистентуры-стажировки) или среднем профессиональном образовании*.
  • При поступлении на основе неоконченного образования – справки об обучении из организации высшего или среднего профессионального образования, в которой обучается студент.
  • Документа, подтверждающего факт изменения фамилии, имени или отчества (если необходимо).
Внимание! Принимаются лица от 18 лет.

Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список документов в отделе по организации приема по телефону или через форму заявки на консультацию.

Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь.

*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.

Учебный план программы профессиональной переподготовки «Менеджмент в учреждениях культуры» с присвоением квалификации «Менеджер в учреждениях культуры»

Срок обучения: 12 недель.

№ п/п

Наименование дисциплин

Общая трудоемкость, в акад. час.

Работа обучающегося в СДО, в акад. час.

Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Лекции

Практи-ческие занятия и тести-рование

1.

Нормативно-правовые документы в области культуры и искусства

56

28

28

З

2.

Правила и нормы охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты в учреждениях (организациях) культуры

56

28

28

З

3.

Менеджмент и маркетинг в учреждениях культуры

56

28

28

ДЗ

4.

Основы финансово-хозяйственной деятельности учреждений культуры

56

28

28

ДЗ

5.

Просветительская, образовательная деятельность учреждений (организаций) культуры

56

28

28

ДЗ

6.

Менеджмент досуговой деятельности

56

28

28

ДЗ

Итоговая аттестация

4

Итоговый междисциплинарный экзамен

ИТОГО

340

Поступить или задать вопрос

Заполняя заявку и нажимая кнопку, даю согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Пользовательским соглашением и Политикой в отношении обработки персональных данных

Другие программы направления

Мы обрабатываем данные посетителей и используем куки согласно политике.
Остались вопросы? Задайте их специалисту!