Директор по персоналу (3 месяца, 250ч): профпереподготовка дистанционно в ИПК

Программа профпереподготовки

О программе

Цель: cформировать системные представления о задачах и содержании управления персоналом в современных условиях.Познакомить с базовыми методологиями организации деятельности персонала, основанными на лучших мировых управленческих подходах.Пополнить репертуар своих управленческих практик разработки и контроля идеологии, стратегии, структур и процессов управления персоналом.

Категория слушателей: заместители директора по персоналу, руководители кадровых служб и подразделений организации труда.

Срок обучения: 3 месяца

Форма обучения: заочная

Количество часов: 250

№№	Темы курса	К-во часов
1.	Модуль 1. «Управление персоналом как подсистема менеджмента. Информационные технологии управления персоналом»	30
1.1.	Управление персоналом как подсистема менеджмента.	7
1.2.	Типовые проблемы управления персоналом	7
1.3.	Тенденции управления персоналом	8
1.4.	Информационные технологии управления персоналом	8
2.	Модуль 2. «Постановка регулярного управления персоналом на основе HR-инжиниринга»	40
2.1.	Логика HR-инжиниринга. Алгоритмы постановки регулярного управления	10
2.2.	Иерархические классификаторы и матричные модели формирования регламентов деятельности персонала	10
2.3.	Процессные модели формирования регламентов деятельности персонала	10
2.4.	Проектирование службы управления персоналом	10
3.	Модуль 3. «Разработка Кадровой политики и стратегии управления персоналом»	50
3.1.	Анализ состояния управления персоналом	15
3.2.	Разработка Кадровой политики	15
3.3.	Разработка стратегии управления персоналом	20
4.	Модуль 4. «Проектирование системы процессов управления персоналом»	30
4.1.	Подбор персонала	8
4.2.	Оценка персонала	7
4.3.	Развитие персонала	7
4.4.	Стимулирование персонала	8
5.	Модуль 5. «Управление организационной культурой»	46
5.1.	Строение и свойства организационной культуры	10
5.2.	Системное развитие организационной культуры	10
5.3.	HR-инжиниринг как методология формирования организационной культуры	10
5.4.	Перспективные модели формирования организационной культуры	16
6.	Модуль 6. «Правовой блок»	50
6.1.	Общие базовые вопросы, которые надо знать	10
6.2.	Практические примеры, где и как можно использовать трудовое законодательство для вопросов управления	10
6.3.	Защита интересов компании	20
6.4.	Иные нормы законодательства	10
	Итоговый контроль	4
	ИТОГО	250

Документы для поступления

*Поступление возможно при наличии диплома о высшем или среднем профессиональном образовании

Диплом о среднем/высшем профессиональном образовании и приложение к нему

Документ, удостоверяющий личность и гражданство

СНИЛС

Справка с места учебы для студентов, если учитесь в колледже или вузе

Свидетельство об изменении имени или фамилии (если они менялись)

Об учебном центре

Институт профессионального кадровика

г. Москва

Рейтинг Яндекс

Институт образован в 2010 году и уже зарекомендовало себя как одно из ведущих и крупнейших учреждений дополнительного образования России в области кадрового делопроизводства! Деятельность «Института профессионального кадровика» осуществляется на основании Лицензии на право ведения образовательной деятельности №028737 от 22 апреля 2011 года и Устава.

Целью существования Института является получение специалистами дополнительных знаний, умений и практических навыков по образовательным программам, предусматривающим углубленное изучение трудового законодательства, документооборота и кадрового делопроизводства, а также оперативное предоставление актуальной информации для Вашего профессионального развития.

Какие возможности открываются с нами:

Возможность новичкам и специалистам сферы HR и кадрового делопроизводства получить по-настоящему качественное и ориентированное на мгновенное применение в практике дополнительное образование с правом ведения профессиональной деятельности.
Получение данного образования подтверждается дипломом о профессиональной переподготовке или удостоверением о повышении квалификации, в зависимости от выбранной Вами программы обучения.
Возможность практикующим специалистам подтвердить свой высокий уровень путем прохождения сертификации и тем самым повысить свою стоимость на рынке, как профессионала.
Возможность Вам как специалисту повысить уровень качества работы Вашего отдела персонала за счет систематизации знаний, применения новых требований законодательства и обобщенного анализа инспекционной и судебной практики.
Возможность при помощи актуальных знаний поднять престиж профессии кадрового работника в России!
Получить возможность обучаться по индивидуальной программе и в удобное время, применяя свои знания на практике.
Возможность карьерного роста!
Возможность стать в дальнейшем лектором-консультантом по вопросам трудового законодательства, кадрового делопроизводства и открыть свое бизнес-обучение