- Главная
- Курсы
- Управление и экономика
- Управление персоналом
- Развитие и управление ответственностью подчиненных (108ч)
Развитие и управление ответственностью подчиненных (108ч) в НИИДПО
- Онлайн-обучение
- Официальный диплом
Научитесь управлять ответственностью подчиненных, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок, сотрудники четко понимали свои обязанности, а новые процессы внедрялись без сопротивления.
- Удостоверение о повышении квалификации по дополнительной профессиональной программе «Развитие и управление ответственностью подчиненных»
- Практические инструменты повышения ответственности сотрудников
- План действий по внедрению новой системы взаимоотношений и оценки каждого сотрудника
- Удобная онлайн-платформа для обучения
- Мобильное приложение для смартфонов на IOS и Android
- Бессрочный доступ к материалам курса
- Доступ к базе вебинаров открыт в течение срока обучения + еще 90 дней
Развитие и управление ответственностью подчиненных в 2024 году
Современному руководителю важно владеть технологиями управления ответственностью, уметь разрабатывать и внедрять корпоративные правила, способствовать созданию культуры ответственного поведения. Навык управления ответственностью сотрудников стал особенно актуальным с развитием удаленных форм работы.
Эта программа, разработанная на основе авторских технологий, поможет научиться эффективному делегированию, экспресс-оценке управленческой и исполнительской ответственности. Вы овладеете технологиями активизации ответственного поведения и научитесь за 5 шагов передавать подчиненному ответственность так, чтобы он ее понял и принял.
Актуальность программы:
176 000+ вакансий руководителей публикуется ежемесячно на hh.ru
48 000+ из них включают запрос работодателя на управление ответственностью
60 000 — 400 000 рублей средняя зарплата
Этот курс для вас, если…
- Вы хотите научиться делегированию и распределению ролей в команде.
- Вам нужно понять, как правильно распределять сферы ответственности между сотрудниками.
- Вам важно, чтобы задачи выполнялись в срок и качественно.
- Вам интересны технологии, помогающие сделать сотрудников более инициативными и ответственными.
- Вы планируете сократить время совещаний, минимизировать количество согласований и микроменеджмента.
Где и кем вы сможете работать
- директором организации;
- руководителем компании, проекта;
- менеджером;
- другим специалистом, чья работа связана с управлением задачами и персоналом.
Ваш результат после обучения
- Вы знаете, как определить круг задач и степень ответственности каждого сотрудника.
- Вы грамотно формулируете задачи, благодаря чему уменьшается количество доработок.
- Вы можете меньше времени уделять текущим вопросам, больше — стратегическим.
- Ваши сотрудники ответственны, соблюдают сроки и выполняют работу качественно.
- Коллектив открыт к нововведениям, вы способны внедрять новые процессы.
- Вы получите удостоверение о повышении квалификации в области управления ответственностью подчиненных.
Требования к Слушателям
Обратите внимание! |
![]() |
Граждане Российской Федерации предоставляют заявление о приёме на обучение и копии следующих документов:
- Паспорта.
- Страхового номера индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
- Документа о высшем (диплом бакалавра, специалиста или магистра, диплом об окончании аспирантуры, ординатуры или ассистентуры-стажировки) или среднем профессиональном образовании*.
- При поступлении на основе неоконченного образования – справки об обучении из организации высшего или среднего профессионального образования, в которой обучается студент.
- Документа, подтверждающего факт изменения фамилии, имени или отчества (если необходимо).
Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список документов в отделе по организации приема по телефону или через форму заявки на консультацию.
Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь.
*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.
№ п/п |
Наименование модулей и тем |
Общая трудоемкость, в акад. час. |
Работа обучающегося в СДО, в акад. час. |
Формы промежуточной аттестации |
|
Лекции |
Практические занятия и / или тестирование |
||||
Модуль I. Ответственность как компетенция сотрудника |
|||||
1. |
Ответственность как компетенция: поведенческие индикаторы, структура, уровни, отличие от мотивации |
12 |
4 |
8 |
З |
2. |
Делегирование ответственности при постановке задачи: создание договоренностей о выполнении, минимизация возможных рисков, переговоры о мотивации. |
12 |
4 |
8 |
|
3. |
Методики оценки уровня ответственности на разных этапах работы с персоналом: при подборе, во время контрольной функции, при принятии кадровых решений |
12 |
4 |
8 |
|
Модуль II. Применение технологии развития ответственности |
|||||
4. |
Повышение и развитие ответственности у сотрудников в процессе контрольной функции: простые и сложные случаи и две авторские методики для каждого варианта |
12 |
4 |
8 |
З |
5. |
Командная ответственность: стадии развития, инструменты распределения, отличие от общей ориентации на цель |
12 |
4 |
8 |
|
6. |
Ответственное принятие непопулярных решений: трудные подчиненные и простые увольнения |
12 |
4 |
8 |
|
Модуль III. Ответственность как элемент корпоративной культуры |
|||||
7. |
Организационные правила, внедрение и соблюдение которых создают в компании культуру ответственного поведения |
12 |
4 |
8 |
З |
8. |
Использование технологии "Дизайн-мышление" при внедрении изменений для передачи персоналу ответственности за нововведения |
12 |
4 |
8 |
|
9. |
Ответственное управление собственной карьерой |
10 |
4 |
6 |
|
Итоговая аттестация |
2 |
Итоговое тестирование |
|||
ИТОГО |
108 |
Другие программы направления
![НИИДПО. Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения](/photo/school_logo/317_2a8b9868c1b76795e8b2c4b5938c608b.png)
![НИИДПО. Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения](/photo/school_logo/317_2a8b9868c1b76795e8b2c4b5938c608b.png)