Курс: Современные методы оценки персонала: технология центра оценки (Assessment Centre), разработки и внедрения системы KPI и управления по целям (Management by Objectives) (144ч) в НИИДПО

Программа повышения квалификации
  • Онлайн-обучение
  • Официальный диплом
К сожалению, поступить на данную программу временно нет возможности. Оставьте заявку, мы подберем другую программу обучения
О программе

Задача курса

Научить Слушателей современным методам оценки персонала для эффективной работы системы кадрового менеджмента на предприятии.

Где и кем вы сможете работать

  • специалистом кадровой службы на предприятии;
  • менеджером по работе с персоналом.

Что входит в стоимость программы

  • Современные методы оценки персонала: технология центра оценки (Assessment Centre), разработки и внедрения системы KPI и управления по целям (Management by Objectives)Практические задания и кейсы
  • Лекции от экспертов-практиков (текстовые и видеолекции)
  • Общение с экспертами, консультации по дисциплинам программы
  • Тестирование по каждой дисциплине
  • Полезные материалы для работы

Чему вы научитесь

  • использовать современные технологии и методы оценки персонала;
  • формировать модели компетенций;
  • проверять сотрудников на соответствие занимаемой ими должности;
  • оценивать сотрудников по технологиям центра оценки и системе управления результативностью.

Как проходит обучение

Все обучение, включая итоговый экзамен, проходит на удобной платформе дистанционного образования. Ни на одном этапе не нужно приезжать в институт.

Вам необходимо:

  • изучить теоретический материал в электронном формате;
  • посмотреть онлайн-вебинары в реальном времени или в записи;
  • выполнить практические задания;
  • общаться с преподавателями;
  • пройти тестирование по каждому учебному модулю;
  • сдать итоговый экзамен в виде тестирования по всей программе обучения.

Требования к Слушателям

Обратите внимание!

Для поступления достаточно прислать скан-копии или фотографии документов, а также осуществить удаленное заключение договора. Копии документов должны быть чёткими, разборчивыми, легко читаемыми.


Обучающимся от юридического лица необходимо отправить бумажные документы почтой до окончания обучения.

Граждане Российской Федерации предоставляют заявление о приёме на обучение и копии следующих документов:

  • Паспорта.
  • Страхового номера индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
  • Документа о высшем (диплом бакалавра, специалиста или магистра, диплом об окончании аспирантуры, ординатуры или ассистентуры-стажировки) или среднем профессиональном образовании*.
  • При поступлении на основе неоконченного образования – справки об обучении из организации высшего или среднего профессионального образования, в которой обучается студент.
  • Документа, подтверждающего факт изменения фамилии, имени или отчества (если необходимо).
Внимание! Принимаются лица от 18 лет.

Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список документов в отделе по организации приема по телефону или через форму заявки на консультацию.

Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь.

*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.

Учебный план программы повышения квалификации
«Современные методы оценки персонала: технология центра оценки (Assessment Centre), разработки и внедрения системы KPI и управления по целям (Management by Objectives)»

Срок обучения: 8 недель.

№ п/п

Наименование модулей и тем

Общая трудоемкость, в акад. час.

Работа обучающегося в СДО, в акад. час.

Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Лекции

Практи-ческие занятия и тести-рование

Модуль I. Оценка персонала: понятие, цель и задачи, методы

1.

Понятие «оценка персонала». Цели, задачи, субъект и объект деловой оценки

14

6

8

З

2.

Система оценки персонала на предприятии: цели деловой оценки в зависимости от стадии развития организации

14

6

8

3.

Методы оценки персонала: количественные, качественные и комбинированные

14

6

8

Модуль II. Оценка сотрудников в рамках компетентностного подхода к управлению персоналом

4.

Компетентностный подход к оценке персонала. Модель компетенций

14

6

8

З

5.

Формирование модели компетенций предприятия с целью деловой оценки сотрудников

14

6

8

6.

Технология центра оценки (Assessment Centre)

14

6

8

Модуль III. Оценка персонала в рамках системы управления результативностью

7.

Оценка результатов труда

15

6

9

З

8.

Оценка персонала в логике управления по целям (Management by Objectives)

15

6

9

9.

Система оценки персонала с помощью KPI

14

6

8

10.

Аттестация персонала: проверка соответствия занимаемой должности

14

6

8

Итоговая аттестация

2

Итоговое тестирование

ИТОГО

144

Другие программы направления

Мы обрабатываем данные посетителей и используем куки согласно политике.
Остались вопросы? Задайте их специалисту!