Курс: Тренинг как форма группового обучения персонала (144ч) в НИИДПО

Программа повышения квалификации
  • Онлайн-обучение
  • Официальный диплом
К сожалению, поступить на данную программу временно нет возможности. Оставьте заявку, мы подберем другую программу обучения
О программе

Специалисты по обучению персонала благодаря данному курсу освоят навыки тренинговой работы как одной из эффективных в системе групповых методов активного обучения.

Эта программа для вас, если вам нужно:

  • Тренинг как форма группового обучения персоналаИзучить основы тренинговой работы, требования к личным качествам и профессиональным компетенциям тренера.
  • Понять, как разработать программу тренинга, подобрать упражнения и задания, исходя из целей обучения.
  • Освоить технологии группового обучения и тренинговой работы, организации обратной связи и оценки эффективности тренинга.

Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 4 недели (144 часа).

Вы узнаете и научитесь

В рамках курса специалистам по обучению персонала предлагается изучить вопросы:

  • Виды методов обучения. Активные и пассивные методы. Место тренинга в системе интерактивной групповой работы.
  • Тренинг как эффективный метод формирования и отработки практических навыков персонала.
  • Виды и особенности тренинга.
  • Личностно-профессиональная характеристика результативного тренера.
  • Предтренинговая подготовка и диагностика. Порядок разработки сценария тренинга.
  • Виды игр и заданий тренинга. Правила их подбора в зависимости от целей и типа тренинга.
  • Методы управления групповой работой, направление деятельности участников в соответствии с поставленными целями.
  • Способы организации «обратной связи» по итогам тренинга. Значение посттренинговых мероприятий для долгосрочного эффекта обучения.
  • Разработка программы и временного плана тренинга. Проработка тренинговых ситуаций и задач.

Результаты и перспективы

  • Вы понимаете условия выбора тренинга в качестве метода интерактивного обучения персонала организации.
  • Вы можете разработать план тренинга, комплексы тренинговых заданий, ситуаций в соответствии с запросами заказчика и целями обучения.
  • Вы способны повести тренинговые мероприятия, организовать посттренинговую работу по закреплению достигнутых результатов и персональному взаимодействию с участниками.

Применение результатов обучения

Тренинг как форма группового обучения персоналаТренинг признается экспертами в области развития персонала как один из эффективных интерактивных методов группового обучения.

После повышения квалификации вы сможете заниматься организацией тренинговых занятий «с нуля», т.к. знаете все этапы организации и проведения обучения. Нарабатывая профессиональный опыт, вы будете совершенствовать и расширять тренинговые программы. Рост мастерства будет сопровождаться ростом вашей профессиональной стоимости и востребованности.

Требования к Слушателям

Обратите внимание!

Для поступления достаточно прислать скан-копии или фотографии документов, а также осуществить удаленное заключение договора. Копии документов должны быть чёткими, разборчивыми, легко читаемыми.


Обучающимся от юридического лица необходимо отправить бумажные документы почтой до окончания обучения.

Граждане Российской Федерации предоставляют заявление о приёме на обучение и копии следующих документов:

  • Паспорта.
  • Страхового номера индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
  • Документа о высшем (диплом бакалавра, специалиста или магистра, диплом об окончании аспирантуры, ординатуры или ассистентуры-стажировки) или среднем профессиональном образовании*.
  • При поступлении на основе неоконченного образования – справки об обучении из организации высшего или среднего профессионального образования, в которой обучается студент.
  • Документа, подтверждающего факт изменения фамилии, имени или отчества (если необходимо).
Внимание! Принимаются лица от 18 лет.

Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список документов в отделе по организации приема по телефону или через форму заявки на консультацию.

Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь.

*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.

Учебный план программы повышения квалификации «Тренинг как форма группового обучения персонала»

Срок обучения: 4 недели.

№ п/п

Наименование модулей и тем

Общая трудоемкость, в акад. час.

Работа обучающегося в СДО, в акад. час.

Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Лекции

Практи-ческие занятия и тести-рование

Модуль I. Теоретические основы тренинга как современного интерактивного метода обучения персонала

1.

Тренинг как метод обучения персонала и его отличия от других активных методов обучения

12

4

8

З

2.

Виды и место тренинга в системе обучения персонала предприятия

12

4

8

3.

Требования к личности тренера и его деятельности: компетенции, индивидуальный стиль работы и роли

12

4

8

Модуль II. Разработка программы тренинга с учетом задач, особенностей мотивации участников и технологий обучения взрослых

4.

Этапы разработки сценария и программы тренинга: предтренинговая диагностика, определение концепции и целей, проектирование сценария, подбор упражнений, планирование работы с мотивацией участников

12

4

8

З

5.

Технология создания упражнений и игр под задачи тренинга: кейсы, бизнес-симуляторы, деролинг, презентации и видео-материалы

12

4

8

6.

Методы посттренингового сопровождения: консультации, тестирование по итогам обучения, индивидуальные коуч-сессии

12

4

8

Модуль III. Проведение тренинга и оценка эффективности обучения данным методом

7.

Особенности работы с группой: групповая динамика, фасилитация, особенности предоставления обратной связи

12

4

8

З

8.

Технологии управления групповой активностью: управление ролями участников тренинга

12

4

8

9.

Оценка эффективности обучения методом тренинга и значение посттренинговой работы для закрепления полученных навыков

10

4

6

Модуль IV. Практикум: составление программы тренинга под конкретный запрос на обучение персонала

10.

Формулировка цели и задач тренинга для конкретного подразделения на предприятии (по запросу слушателей)

12

4

8

З

11.

Составление программы тренинга и тайм-плана, разработка кейса для выработки навыков в течении тренинга

12

4

8

12.

Составление опросников оценки результатов тренинга и сбора обратной связи от участников

10

4

6

Итоговая аттестация

4

Итоговое тестирование

ИТОГО

144

Другие программы направления

Вы смотрели эти программы
Мы обрабатываем данные посетителей и используем куки согласно политике.
Остались вопросы? Задайте их специалисту!