Курс: Практикум по расчету заработной платы (36ч) в УрИПКиП в УрИПКиП

Когда компания приходит на рынок всерьез и надолго, то она уделяет внимание развитию персонала: реалии диктуют возрастающие требования к квалификации сотрудников, появляются все новые инструменты увеличения эффективности бизнес-процессов.

На повышение квалификации работодатели тратят 17% бюджета на обучение, а на адаптацию новичков — до 3 окладов, соответствующих должности.

Чтобы эти средства расходовались не напрасно и окупались за счет более эффективной работы команды, нужна грамотная система обучения и развития персонала. Курс поможет вам ее разработать и внедрить, не встречая сопротивления руководства и самих работников.

Для кого программа

Обучение пойдет тем, кто хочет получать отдачу с каждого потраченного на обучение сотрудников рубля: специалистам и руководителям кадровых служб, топ-менеджменту и собственникам бизнеса.

Вы узнаете

• Какой тип управления персоналом выбрать и как поднять мотивацию команды для достижения поставленных целей.
• Как сократить период адаптации новых сотрудников.
• Какие задачи должны решать системы развития персонала и как эффективно освоить бюджет на обучение.
• Как разработать и внедрить систему стандартов в соответствии с требованиями законодательства и в целях реализации задач стратегического развития.
• Как проводить тренинги с максимальным результатом и обеспечить заинтересованность сотрудников в их прохождении.
• Как формировать кадровый резерв и выстроить кадровое планирование так, чтобы быстро закрывать появляющиеся вакансии.

Что входит в стоимость

• Программа обучения соответствует профессиональному стандарту «Специалист по управлению персоналом».
• Вы получите доступ к обучающим материалам и отработаете практические навыки в условиях кейсов.

Вы научитесь

• Составлять подробную матрицу адаптации и определять основные сложности в период обучения новых сотрудников.
• Формировать бюджет затрат на развитие персонала и готовить к утверждению планы обучения.
• Определять уровень квалификации работника и разрабатывать систему профессиональных стандартов.
• Готовить программу тренинга, определять алгоритм его проведения и оценки эффективности.
• Анализировать системы планирования кадрового резерва, определять их плюсы и минусы.

Результаты и перспективы после прохождения программы

• Вы разработаете план развития персонала с учетом бюджета на обучение, организуете мероприятия по повышению квалификации сотрудников и сможете повышать их эффективность.
• По итогам тестирования вы получите диплом о профессиональной переподготовке государственного образца с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом».

Требования к Слушателям

Обратите внимание! Для поступления достаточно прислать скан-копии или фотографии документов, а также осуществить удаленное заключение договора. Копии документов должны быть чёткими, разборчивыми, легко читаемыми. Обучающимся от юридического лица необходимо отправить бумажные документы почтой до окончания обучения.

Для поступления гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:

1. Документ о высшем (диплом бакалавра, специалиста или магистра, диплом об окончании аспирантуры, ординатуры или ассистентуры-стажировки) или среднем профессиональном образовании^*.
2. Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
3. Страховой номер индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
4. Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
5. Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).

Перечень документов для поступления иностранных граждан уточняйте у сотрудников отдела по организации приема по телефону или через форму обратной связи.

^*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.