Подбор и адаптация персонала в организации: классический рекрутмент, массовый подбор, технология хедхантинга (144ч). Дистанционное обучение
![]() |
|
Забейте в поиск на сайте hh.ru «Специалист по набору персонала» и увидите, что вакансий с зарплатой от 40 000 рублей свыше пяти с половиной тысяч.
Хороший рекрутер, умеющий быстро закрывать вакансии, снижать текучку и обеспечивать мотивирующую рабочую атмосферу, имеет высокую ценность.
Персонал — главный актив компании, и именно от вас зависит, насколько выгодны компании затраты на поиск и адаптацию новых сотрудников, обучение и оплату квалифицированных кадров.
Для кого программа обучения
Курс — это подготовка востребованных сотрудников и руководителей HR-службы, обладающих всеми необходимыми навыками подбора и адаптации персонала.
Вы научитесь

- Определять потребность в персонале, описывать требования к кандидатам и закрывать открывающиеся вакансии в короткий срок.
- Оценивать источники подбора персонала и использовать самые эффективные при поиске конкретных специалистов и руководителей.
- Проводить интервью с соискателями и быстрее отсекать неподходящих кандидатов.
- Подбирать кандидатов, используя различные методы внутреннего и внешнего рекрутинга.
- Работать с интернет-ресурсами для поиска сотрудников.
- Автоматизировать процесс рекрутинга, использовать «коробочные» и «облачные» IT-решения.
Что входит в стоимость
Вас ожидает подготовка к работе рекрутером в современных условиях, вы освоите передовые методы хедхантинга, массового и интернет-рекрутмента. Вы научитесь составлять вакансии, размещать их в соцсетях и на интернет-порталах, использовать IT-технологии для ускорения оценки кандидатов и их быстрой адаптации.
Результаты и перспективы после прохождения программы
- Успешное итоговое тестирование станет доказательством, что вы готовы к работе рекрутера. Вы получите удостоверение, подтверждающее повышение квалификации по данной специальности.
- Вы сможете повысить эффективность существующей в компании системы подбора персонала или встроить ее с нуля. Вас станут рекомендовать как профессионала, способного быстро закрыть вакансии линейного персонала и найти подходящих сотрудников на руководящие должности.
Требования к Слушателям
Обратите внимание! |
![]() |
Для поступления гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:
- Документ о высшем (диплом бакалавра, специалиста или магистра, диплом об окончании аспирантуры, ординатуры или ассистентуры-стажировки) или среднем профессиональном образовании*.
- Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
- Страховой номер индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
- Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
- Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).
Перечень документов для поступления иностранных граждан уточняйте у сотрудников отдела по организации приема по телефону или через форму обратной связи.
*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.
Учебный план профессиональной переподготовки «Подбор и адаптация персонала в организации: классический рекрутмент, массовый подбор, технология хедхантинга»
Срок обучения: 6 недель
№ п/п |
Наименование модулей и тем |
Общая трудоемкость, в акад. час. |
Работа обучающегося в СДО, в акад. час. |
Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
|
Лекции |
Практи-ческие занятия и тести-рование |
||||
Модуль I. Потребность в персонале |
|||||
1. |
Методы определения потребности в персонале |
12 |
6 |
6 |
З |
2. |
Источники закрытия потребностей в персонале |
12 |
6 |
6 |
|
Модуль II. Рекрутмент: методология и технология |
|||||
3. |
Классификация рекрутмента: внешний и внутренний рекрутмент |
12 |
6 |
6 |
З |
4. |
Этапы классического рекрутинга |
12 |
6 |
6 |
|
5. |
Интервью с кандидатом: основные подходы, этапы, анализ результатов |
12 |
6 |
6 |
|
6. |
Метод кейс-интервью |
12 |
6 |
6 |
|
7. |
Массовый рекрутинг: отличия в методах и результатах работы |
12 |
6 |
6 |
|
8. |
Хедхантинг: технологии и методы прямого поиска |
12 |
6 |
6 |
|
9. |
Интернет-рекрутмент: методы поиска кандидатов с помощью специальных сайтов и социальных сетей |
12 |
6 |
6 |
|
Модуль III. Администрирование процессов внутреннего рекрутмента. Документооборот |
|||||
10. |
Регламенты и положения о подборе персонала |
12 |
6 |
6 |
З |
11. |
Затраты на подбор персонала: учет и оптимизация |
12 |
6 |
6 |
|
12. |
Автоматизация рекрутмента |
10 |
4 |
6 |
|
Итоговая аттестация |
2 |
Итоговое тестирование |
|||
ИТОГО |
144 |
Заявка на телефонную консультацию приемной комиссии "УрИПКиП. Уральский институт повышения квалификации и переподготовки" (г. Пермь) по программе "Подбор и адаптация персонала в организации: классический рекрутмент, массовый подбор, технология хедхантинга (144ч)".
|