Управленческий учет и финансовое планирование в организации с присвоением квалификации «Бухгалтер» (340ч) в УрИПКиП

Фискальные органы РФ не требуют от предприятий ведения управленческого учёта. Однако всё больше российских компаний добровольно стремятся наладить грамотный учёт управления, чтобы разобраться с реальным состоянием дел, вовремя заметить проблемы и принять меры для их оперативного устранения. Предприятиям нужны узкоспециализированные бухгалтеры, способные разработать и внедрить управленческий учёт, подходящий конкретной организации.

Бухгалтер-аналитик должен уметь находить нужные данные, анализировать первичную документацию, систематизировать полученные сведения и предоставлять их руководству в наглядном виде. Специалисту следует оценивать вероятности развития компании, давать конкретные рекомендации, которые помогут фирме обеспечить себя трудовыми и материальными ресурсами, занять лидирующее положение в своей области, минимизировать издержки, максимизировать доходы.

Эта программа для вас, если вы…

• Работаете бухгалтером и хотите разобраться в ведении управленческого учёта.
• Считаете, что знание планирования, бюджетирования, моделей учёта затрат, способов учёта продаж, издержек по реализации изделий или услуг поможет вам качественно выполнять работу.
• Думаете изучить текущее положение дел предприятия, увидеть возможности для его дальнейшего развития, выявить факторы, мешающие работе компании.

Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 12 недель (340 часов).

Цели и задачи курса

Подготовка квалифицированных бухгалтеров, способных вести управленческий учёт, проводить финансовое планирование и бюджетирование в российских компаниях, составляет цель курса. Слушатели изучат учёт продаж, расходов по сбыту, затрат по обычным видам деятельности компании, издержек на оснащение фирмы материальными ресурсами и укомплектованием её штата квалифицированным персоналом.

Программа даст ответы на вопросы:

• Почему компании стоит вести управленческий учёт?
• Как грамотно внедрить управленческий учёт финансовой деятельности предприятия?
• На что бухгалтеру-аналитику стоит обратить особое внимание при организации управленческого учёта продаж и расходов, связанных со сбытом продукции?
• Какие модели учёта затрат помогут получить достоверную картину для принятия руководством решений и оптимизации расходов?
• Как происходит учёт бизнес-процессов организации, которые способствуют обеспечению компании материальными и трудовыми ресурсами?
• Как провести корректное планирование и бюджетирование?

Результаты и перспективы:

• У вас есть все необходимые компетенции для работы бухгалтером, специализирующимся на ведении управленческого учёта и организации финансового планирования на предприятиях крупного и среднего бизнеса.
• Вы знаете, как наладить эффективный и полезный управленческий учёт, умеете беспристрастно анализировать первичные документы, оценивать фактические данные, строить на их основании прогнозы для дальнейшей работы компании.
• Вы способствуете принятию менеджментом грамотных управленческих решений, направленных на стабилизацию работы предприятия, решение его текущих задач, достижения стратегических целей.