Теория и практика организационно-технологических и экономических решений

В процессе освоения программы слушатель приобретает умение разрабатывать базовую стратегию развития строительной компании, осуществлять производственное планирование на весь жизненный цикл объекта, управлять персоналом строительной фирмы, определять оценочные показатели эффективности инновационных проектов, осуществлять мониторинг инвестиционного процесса и маркетинг в сфере проектной деятельности, управлять системой качества на основе ИСО-9000, выявлять и формулировать научную проблематику в области технологии производства работ, осуществлять и обосновывать выбор способа решения поставленных задач.

По окончании подготовки слушатель овладевает знаниями, необходимыми для выполнения работ по исследованию, проектированию технологий строительства и оптимизации организационно–технологических решений с учетом требований российских и зарубежных норм качества, экономичности, долговечности и безопасности.

Сроки обучения:

502 часа - полный срок обучения по программе.