- Дистанционное обучение
- Профпереподготовка
- Маркетинг, медиа, дизайн
- Менеджмент
- Менеджмент ресторанного бизнеса (492 ч)
Менеджмент ресторанного бизнеса (492 ч): профпереподготовка дистанционно в ИПО
Данная программа повышения квалификации включает в себя как блок общих дисциплин, изучающих основы организации и структуры управления, экономики и операционного менеджмента, так и специальные дисциплины, посвященные стратегическому менеджменту, стандартам и организации ресторанного бизнеса, технологиям производства на предприятиях питания.
Категория слушателей: программа профессиональной переподготовки «Менеджмент ресторанного бизнеса» предназначена:
- для специалистов, имеющих среднее профессиональное или высшее образование.
После обучения на курсе можно работать на должностях:
- Менеджер предприятия питания
Документы, требуемые для зачисления:
- Документ о среднем профессиональном/ высшем образовании;
- Документ об окончании интернатуры/ординатуры;
- Документ о профессиональной переподготовке и повышении квалификации (при наличии);
- Паспорт;
- Трудовая книжка;
- Свидетельство о браке/разводе при наличии факта смены фамилии.
Срок обучения:
492 часов
Режим обучения:
- 20 часов в неделю
- 40 часов в неделю
Документы для поступления
|
№ |
Дисциплины |
Объем образовательной нагрузки |
Форма итогового контроля |
||
|
количество часов |
лекции |
тест/опрос |
|||
|
1 |
Теоретические основы стратегического управления ресторанным бизнесом. Стратегия как документ. |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
|
2 |
Правовые основы ведения ресторанного бизнеса и их влияние на разработку стратегии |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
|
3 |
Основные виды стратегий для ресторанного бизнеса |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
|
4 |
Создание команды для разработки и внедрения стратегии ресторанного бизнеса |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
|
5 |
Роль стратега в стратегическом управлении ресторанным бизнесом: качества, навыки, компетенции |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
|
6 |
Глобальные тренды в стратегическом управлении ресторанным бизнесом |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
|
7 |
Предварительный этап разработки стратегии: внутренняя и внешняя среда |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
|
8 |
Цели, целеполагание и формулировка задач. Иерархия стратегий |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
|
9 |
Ключевые показатели эффективности стратегии ресторанного бизнеса |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
|
10 |
Стратегический сценарий и стратегический план развития ресторанного бизнеса |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
|
11 |
Анализ рисков в стратегическом планировании ресторанного бизнеса |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
|
12 |
Реализация стратегии и дальнейшая работа: мониторинг, контроль, корректировки. |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
|
13 |
Основы менеджмента |
54 |
53 |
1 |
тест/оценка |
|
14 |
Юридические аспекты открытия ресторана и сопровождение |
54 |
53 |
1 |
тест/оценка |
|
деятельности предприятий общественного питания |
|||||
|
15 |
Управление конфликтами |
54 |
53 |
1 |
Тест/оценка |
|
16 |
Охрана труда и техника безопасности |
54 |
53 |
1 |
Тест/оценка |
|
17 |
Практика, консультирование, кейс- методы, подготовка итоговой аттестационной работы |
52 |
|||
|
18 |
Защита итоговой аттестационной работы. |
8 |
Защита ИАР |
||
|
Итого |
492 |
||||
- Бессрочной государственной лицензии на осуществление образовательной деятельности серии 90Л01, № 0011720
(для проверки введите ИНН 9725024950)




