- Дистанционное обучение
- Профпереподготовка
- Управление и экономика
- Экономика и финансы
- Экономика и нормирование труда с присвоением квалификации «Экономист по труду» (620ч)
Экономика и нормирование труда с присвоением квалификации «Экономист по труду» (620ч)
Экономист по труду очень редкая в настоящее время квалификация. Основные его задачи – это экономический анализ процесса и результатов труда, и, как следствие, вознаграждения за труд. На протяжении последних десятилетий важность этой функции в управлении производством неуклонно растет, т.к. во всех производствах, где основным производственным ресурсом является квалификация персонала и работник – основная производительная сила, анализ процесса и результатов труда дает информацию о том, как сделать процесс более эффективным и в конечном итоге, более прибыльным для владельца бизнеса.
Экономист по труду использует такие методы работы как: анализ производительности труда, трудоемкости, уровней и структуры заработной платы, отслеживание динамики фонда оплаты труда, методы контроля использования рабочего времени, нормирования и организации труда. Его основные функции – это: разработка плана по труду и заработной плате, т. е. расчет необходимой численности работающих по категориям; пересчет этого плана по итогам месяца, сравнение его с фактом и с начальным планом, анализ полученных показателей; нормирование труда работников; расчет технико-экономических показателей по труду за отчетные периоды и их анализ. Фактически он управляет производительностью труда персонала и его мотивацией, переводя результаты труда на «сухой язык цифр». Тем самым управление персоналом осуществляется по объективным показателям оценки его результатов труда, а не с точки зрения «наблюдений экспертных групп».
В условиях постоянного требования сокращения фонда оплаты труда, именно экономист по труду может грамотно рассчитать текущую и перспективную потребность в персонале, сформировать такую структуру заработной платы, которая будет экономически оправдана и достаточна для поддержания высокой производительности труда работников.
Данный курс содержит необходимые знания для освоения основных методов работы экономиста по труду. Он рассчитан на специалистов в области управления персоналом, которые планируют заниматься экономическим анализом показателей трудовой деятельности в рамках отделов труда и заработной платы или в качестве специалиста по компенсациям и льготам. По итогам обучения вы сможете самостоятельно спланировать и провести анализ трудовой деятельности методом «фотографии рабочего дня», составить бюджет расходов на персонал и отслеживать его соблюдения по выбранным Вами показателям.
По завершении обучения слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации экономиста по труду.
Помните, что, управляя знаниями сотрудников, мы непосредственно влияем на повышение производительности, а значит и прибыли компании. А получив инструменты повышения прибыли компании, становимся полноправными партнерами бизнеса.
Документы для поступления
Срок обучения: 25 недель.
№ п/п |
Наименование разделов и дисциплин |
Общая трудо-емкость, ч |
По учебному плану дистанционные занятия, ч |
Самостоя-тельная работа, ч |
|
Лекции, ч |
Практические занятия, ч |
||||
I. Общепрофессиональные дисциплины |
|||||
1. |
Экономическая теория |
60 |
25 |
25 |
10 |
2. |
Экономика организации |
60 |
25 |
25 |
10 |
3. |
Экономика труда |
60 |
25 |
25 |
10 |
4. |
Организация и нормирование труда |
60 |
25 |
25 |
10 |
II. Специальные дисциплины |
|||||
|
Трудовое законодательство в сфере оплаты и нормирования труда |
60 |
25 |
25 |
10 |
5. |
Трудовое законодательство в сфере гарантий и компенсаций работникам |
60 |
25 |
25 |
10 |
6. |
Экономический анализ показателей по труду |
60 |
25 |
25 |
10 |
7. |
Оплата труда: виды и формы |
60 |
25 |
25 |
10 |
8. |
Планирование численности и формирование бюджета расходов на персонал. |
70 |
35 |
25 |
10 |
9. |
Практикум: составление детализированного бюджета расходов на персонал. |
60 |
25 |
25 |
10 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
10 |
||||
ИТОГО |
620 |
ООО «СИПС» — современный обучающий центр, который поможет бизнесу решить проблемы с обязательным повышением квалификации и переподготовкой сотрудников. Институт проводит курсы как в очном, так и в дистанционном режиме. Поэтому сотрудники смогут пройти переподготовку за короткие сроки без отрыва от производства. Чтобы записаться на один из курсов учебного центра «СИПС», не нужно ехать в офис в Москве и подписывать стопки бумаг — любые вопросы можно решить удаленно по электронной почте.