- Дистанционное обучение
- Профпереподготовка
- Маркетинг, медиа, дизайн
- Менеджмент
- Эффективный руководитель (730 ч)
Эффективный руководитель (730 ч): профпереподготовка дистанционно в МИПО
Курс направлен на развитие ключевых навыков и умений, которые необходимы для успешного руководителя. На занятиях слушатели знакомятся с основами лидерства. Учатся разрабатывать стратегию развития компании, управлять командой и разрешать конфликты. Важной частью программы является работа над личными качествами руководителя. После 8 месяцев обучения слушатели получат официальный диплом.
Кому подойдет программа:
- Тем, кто хочет вырасти до руководителя.
- Управляющим с опытом.
- Предпринимателям.
Методы обучения
Программа проходит заочно с применением дистанционных технологий. После регистрации на образовательной онлайн-платформе открывается доступ к лекциям, вебинарам, дополнительным материалам и тестам. Общаться с другими участниками курса можно в чатах. Если возникают сложности с обучением или нужно обратиться к преподавателю — это можно сделать через куратора.
Чему научитесь
- Улучшите лидерские навыки. Сможете воодушевлять и стимулировать команду на достижение целей. Разберетесь, как принимать взвешенные решения и грамотно руководить рабочими процессами.
- Узнаете, как правильно распределять время. Изучите, как определять приоритеты и справляться со стрессом. Поймете, как применять техники тайм-менеджмента и работать без перегрузок.
- Прокачаете эмоциональный интеллект, научитесь лучше разбираться в своих и чужих эмоциях, что поможет находить общий язык с окружающими и решать конфликты.
- Познакомитесь с психологией управления. Изучите, как эффективно использовать проектное мышление для достижения результатов в работе с командой и проектами.
- Освоите тонкости делового общения, научитесь проводить переговоры и налаживать отношения в коллективе. Узнаете, как поддерживать здоровую атмосферу.
- Составите план профессионального роста, определите зоны развития. Узнаете, как оценивать компетенции, давать и получать обратную связь. Познакомитесь с коучингом.
Документы для поступления
|
№ |
Дисциплины |
Объем образовательной нагрузки |
Форма итогового контроля |
||
|
количество часов |
лекции |
тест/опрос |
|||
|
1. |
Основы менеджмента |
72 |
71 |
1 |
тест/оценка |
|
2. |
Психология общения |
54 |
53 |
1 |
тест/оценка |
|
3. |
Операционный менеджмент |
72 |
71 |
1 |
тест/оценка |
|
4. |
Стратегический менеджмент |
54 |
53 |
1 |
тест/оценка |
|
5. |
Управление человеческими ресурсами |
72 |
71 |
1 |
тест/оценка |
|
6. |
Стили менеджмента. Как определить свой стиль |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
|
7. |
Развитие стилевой гибкости. Как стать идеальным руководителем |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
|
8. |
Девять качеств Лидера. Как развивать недостающие качества |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
|
9. |
Позитивная коммуникация. Управление эмоциональным состоянием и уровнем жизненных сил |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
|
10. |
Управление коммуникациями. Влияние, мотивация, убеждение людей |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
|
11. |
Эффективный cамоменеджмент. Управление целями, временем, ценностями |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
|
12. |
Управление результативностью, мотивацией и стимулированием персонала |
54 |
53 |
1 |
тест/оценка |
|
13. |
Эмоциональный интеллект |
54 |
53 |
1 |
тест/оценка |
|
14. |
Тайм-менеджмент |
54 |
53 |
1 |
тест/оценка |
|
15. |
Деловое общение и профессиональная этика |
72 |
71 |
1 |
тест/оценка |
|
16. |
Практика, консультирование, кейс-методы |
56 |
- |
- |
- |
|
17. |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
8 |
тест/оценка |
||
|
Итого |
730 |
|
|||
- Бессрочной государственной лицензии на осуществление образовательной деятельности, № Л035-01298-77/00179971
(для проверки введите ИНН 9725040649 )



