Главная »
Профпереподготовка »
Управление персоналом »
Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению» (620ч)
Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению» (620ч). Дистанционное обучение
Заявка на консультацию
Уровень образования
Профпереподготовка
Форма обучения
Дистанционная(Заочная форма обучения с применением
Ближайшие наборы
декабрь 2023, январь 2024
Описание программы:
Директор по персоналу выстраивает эффективную работу, формирует кадровый резерв и точно определяет численность нужных работников: не должно быть ситуаций, когда специалисты не успевают выполнить весь объём работ или когда ряд сотрудников бездействует большую часть рабочего дня.
Менеджеру по управлению персоналом также следует оптимизировать затраты (составлять схемы заработной платы, льгот, компенсаций, правила выплат премий) и искать пути нематериального поощрения работников. Кроме того, директор по персоналу обязан управлять компетенциями наёмных сотрудников. Ему стоит разрабатывать логичную систему внутреннего обучения, оказывать максимальную помощь в адаптации новых работников, стимулировать людей для прохождения курсов повышения квалификации. Тогда специалисты будут довольны своим положением в компании и станут хорошо выполнять свои обязанности.
Эта программа для вас, если вы…
Хотите стать востребованным квалифицированным менеджером по операционному и стратегическому управлению персоналом;
Собираетесь обеспечить своему работодателю штат компетентных сотрудников, способных в полном объёме выполнять поставленные перед ними задачи;
Думаете научиться повышать продуктивность сотрудников, развивая их личностные и профессиональные качества.
Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 18 недель (620 часов).
Цели и задачи курса
Главная цель курса – обучить менеджеров по персоналу грамотному стратегическому и операционному управлению штатом сотрудников. Слушателям расскажут о рекрутменте, оценке сотрудников, их обучении и развитии. Также на курсе объяснят, каким образом можно построить грамотную систему оплаты труда, сформировать бюджет на персонал и выстроить положительный HR-брендинг.
Программа даст ответы на вопросы
Какую роль для развития бизнеса играет корпоративная культура?
Как эффективно проводить социальную политику на предприятии?
Какие технологии помогают находить компетентных сотрудников или работников, имеющих большие перспективы в карьерном росте?
Как верно оценить персонал?
Что нужно делать для обучения и развития штатных и внештатных сотрудников?
Как наладить систему оплаты труда для максимальной мотивации работников?
Каким образом формируется бюджет на персонал?
Как создать положительный имидж работодателя?
Результаты и перспективы
Вы можете работать HR-директором в различных компаниях и учреждениях;
Вы умеете определить необходимую численность персонала и полностью укомплектовать штат организации в соответствии со стратегиями её развития, а также с учётом требований всех финансовых показателей;
Вы способны разрабатывать и внедрять кадровую политику фирмы, регулировать оплату труда, находить нематериальные стимулы для работников, контролировать обучение сотрудников, развивать корпоративную культуру.
Требования к Слушателям
Поступление возможно только для совершеннолетних лиц.
Граждане Российской Федерации предоставляют заявление о приёме на обучение и копии следующих документов:
Паспорта.
Диплома о высшем или среднем профессиональном образовании* .
При поступлении на основе неоконченного образования – справки об обучении из организации высшего или среднего профессионального образования, в которой обучается студент.
Документа, подтверждающего факт изменения фамилии, имени или отчества (если необходимо).
Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список документов в Приёмной комиссии по телефону или через форму заявки на консультацию.
Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь .
* программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.
Учебный план программы профессиональной переподготовки «Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации» с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению»
Срок обучения: 18 недель.
№ п/п
Наименование разделов и дисциплин
Общая трудоемкость, в акад. час.
Работа обучающегося в СДО, в акад. час.
Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З)
Лекции
Практи-ческие занятия и тести-рование
Общепрофессиональные дисциплины
1.
Стратегическое управление персоналом организации
54
22
32
ДЗ
2.
Операционное управление персоналом и подразделением организации
54
22
32
З
3.
Корпоративная культура и внутренние коммуникации
54
22
32
ДЗ
4.
Корпоративная социальная политика
54
22
32
З
Специальные дисциплины
5.
Рекрутмент
54
22
32
ДЗ
6.
Оценка персонала
54
22
32
З
7.
Обучение и развитие персонала
54
22
32
ДЗ
8.
Организация и оплата труда
54
22
32
З
9.
Формирование и бюджетирование расходов кадровой службы предприятия
54
22
32
ДЗ
10.
HR-брендинг
54
22
32
З
11.
Практикум по составлению сводного бюджета расходов на персонал
70
0
70
ДЗ
Итоговая аттестация
10
Итоговый междисциплинарный экзамен
ИТОГО
620
Заявка на телефонную консультацию приемной комиссии "НИИДПО. Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения" (г. Москва) по программе "Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению» (620ч)".
С этой программой смотрят
