Организация корпоративного обучения и технологии развития персонала с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом» (400ч). Дистанционное обучение
![]() |
|

Когда компания приходит на рынок всерьез и надолго, то она уделяет внимание развитию персонала: реалии диктуют возрастающие требования к квалификации сотрудников, появляются все новые инструменты увеличения эффективности бизнес-процессов.
На повышение квалификации работодатели тратят 17% бюджета на обучение, а на адаптацию новичков — до 3 окладов, соответствующих должности.
Чтобы эти средства расходовались не напрасно и окупались за счет более эффективной работы команды, нужна грамотная система обучения и развития персонала. Курс поможет вам ее разработать и внедрить, не встречая сопротивления руководства и самих работников.
Для кого программа
Обучение подойдет тем, кто хочет получать отдачу с каждого потраченного на обучение сотрудников рубля: специалистам и руководителям кадровых служб, топ-менеджменту и собственникам бизнеса.
Вы узнаете
- Какой тип управления персоналом выбрать и как поднять мотивацию команды для достижения поставленных целей.
- Как сократить период адаптации новых сотрудников.
- Какие задачи должны решать системы развития персонала и как эффективно освоить бюджет на обучение.
- Как разработать и внедрить систему стандартов в соответствии с требованиями законодательства и в целях реализации задач стратегического развития.
- Как проводить тренинги с максимальным результатом и обеспечить заинтересованность сотрудников в их прохождении.
- Как формировать кадровый резерв и выстроить кадровое планирование так, чтобы быстро закрывать появляющиеся вакансии.
Что входит в стоимость
- Программа обучения соответствует профессиональному стандарту «Специалист по управлению персоналом».
- Вы получите доступ к обучающим материалам и отработаете практические навыки в условиях кейсов.
Вы научитесь
- Составлять подробную матрицу адаптации и определять основные сложности в период обучения новых сотрудников.
- Формировать бюджет затрат на развитие персонала и готовить к утверждению планы обучения.
- Определять уровень квалификации работника и разрабатывать систему профессиональных стандартов.
- Готовить программу тренинга, определять алгоритм его проведения и оценки эффективности.
- Анализировать системы планирования кадрового резерва, определять их плюсы и минусы.
Результаты и перспективы после прохождения программы
- Вы разработаете план развития персонала с учетом бюджета на обучение, организуете мероприятия по повышению квалификации сотрудников и сможете повышать их эффективность.
- По итогам тестирования вы получите диплом о профессиональной переподготовке государственного образца с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом».
Требования к Слушателям
Обратите внимание! |
![]() |
Для поступления гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:
- Документ о высшем (диплом бакалавра, специалиста или магистра, диплом об окончании аспирантуры, ординатуры или ассистентуры-стажировки) или среднем профессиональном образовании*.
- Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
- Страховой номер индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
- Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
- Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).
Перечень документов для поступления иностранных граждан уточняйте у сотрудников отдела по организации приема по телефону или через форму обратной связи.
*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.
Учебный план профессиональной переподготовки «Организация корпоративного обучения и технологии развития персонала»
Срок обучения: 11 недель
№ п/п |
Наименование дисциплин |
Общая трудоемкость, в акад. час. |
Работа обучающегося в СДО, в акад. час. |
Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
|
Лекции |
Практические занятия и тестирование |
||||
1. |
Основы управления персоналом |
54 |
26 |
28 |
З |
2. |
Адаптация персонала |
54 |
26 |
28 |
ДЗ |
3. |
Обучение и развитие персонала |
54 |
26 |
28 |
ДЗ |
4. |
Профессиональные стандарты: цель, задачи и порядок внедрения |
54 |
26 |
28 |
З |
5. |
Тренинг как форма группового обучения персонала |
54 |
26 |
28 |
З |
6. |
Технологии работы с кадровым резервом |
54 |
26 |
28 |
ДЗ |
7. |
Практикум по проектированию системы обучения персонала организации |
70 |
0 |
70 |
ДЗ |
Итоговая аттестация |
6 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
|||
ИТОГО |
400 |
Заявка на телефонную консультацию приемной комиссии "УрИПКиП. Уральский институт повышения квалификации и переподготовки" (г. Пермь) по программе "Организация корпоративного обучения и технологии развития персонала с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом» (400ч)".
|
С этой программой смотрят
|