Курс: Ключевые навыки руководителя (108ч) в НИИДПО в НИИДПО

Программа повышения квалификации
  • Онлайн-обучение
  • Официальный диплом
О программе

Цель курса – совершенствование основных управленческих навыков Слушателей, ознакомление их с современными технологиями руководства коллективом.

Эта программа для вас, если вам нужно:

  • Ключевые навыки руководителяНаучиться планировать работу и рабочий день руководителя.
  • Освоить правила формирования эффективной вертикальной и горизонтальной коммуникации в организации.
  • Овладеть способами управления мотивацией сотрудников.

Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 5 недель (108 часов).

Вы узнаете и научитесь

Слушатели курса рассмотрят следующие темы учебного плана:

  • Формирование навыков постановки задач подчиненным и контроля их исполнения.
  • Управление процессами коммуникации в организации.
  • Трудовые конфликты, способы их предупреждения и разрешения.
  • Искусство аргументации и убеждения как важнейший навык эффективного руководителя.
  • Технологии формирования мотивации к выполнению трудовых задач.
  • Типы сотрудников по отношению к командной работе.
  • Формы управления профессиональными компетенциями сотрудников. Организация обучения и наставничества.

Результаты и перспективы

  • Вы готовы управлять людьми, способны планировать деятельность, формулировать задачи перед подчиненными, контролировать их своевременное и качественное исполнение.
  • Вы умеете выстраивать каналы коммуникации в организации, управлять мотивацией и трудовыми навыками сотрудников.
  • Вы понимаете психологические основы делового общения, вербальные и невербальные методы убеждения.

Применение результатов обучения

Ключевые навыки руководителя

Современный управленец должен не только иметь талант руководителя. Профессиональных знаний, компетентности в производственных вопросах также недостаточно. Руководство коллективом – это сложная наука, предполагающая целый комплекс правил, приемов, технологий. И только в совершенстве овладев ими, можно стать эффективным руководителем. Содержание занятий даст ответы на многие вопросы, возникающие в процессе делового общения с подчиненными. Понимание азов руководящей деятельности позволит Слушателям мотивировать подчиненных на решение амбициозных задач и достигать вместе с командой высоких производственных результатов.

Требования к Слушателям

Обратите внимание!

Для поступления достаточно прислать скан-копии или фотографии документов, а также осуществить удаленное заключение договора. Копии документов должны быть чёткими, разборчивыми, легко читаемыми.


Обучающимся от юридического лица необходимо отправить бумажные документы почтой до окончания обучения.

Граждане Российской Федерации предоставляют заявление о приёме на обучение и копии следующих документов:

  • Паспорта.
  • Страхового номера индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
  • Документа о высшем (диплом бакалавра, специалиста или магистра, диплом об окончании аспирантуры, ординатуры или ассистентуры-стажировки) или среднем профессиональном образовании*.
  • При поступлении на основе неоконченного образования – справки об обучении из организации высшего или среднего профессионального образования, в которой обучается студент.
  • Документа, подтверждающего факт изменения фамилии, имени или отчества (если необходимо).
Внимание! Принимаются лица от 18 лет.

Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список документов в отделе по организации приема по телефону или через форму заявки на консультацию.

Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь.

*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.



Учебный план программы повышения квалификации «Ключевые навыки руководителя»

Срок обучения: 5 недель.

№ п/п

Наименование модулей и тем

Общая трудоемкость, в акад. час.

Работа обучающегося в СДО, в акад. час.

Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Лекции

Практические занятия и тестирование

Модуль I. Оперативное управление подчиненными

1.

Аудит задач руководителя. Навык планирования работы и рабочий день руководителя

12

6

6

З

2.

Модель «Колесо менеджмента». Навыки постановки задач подчиненным и делегирования

12

6

6

3.

Навык контроля выполнения задач. Предоставление развивающей обратной связи

12

6

6

Модуль II. Управление коммуникациями в работе руководителя

4.

Коммуникация в организации, виды управленческой коммуникации

12

6

6

З

5.

Техники аргументации и убеждения в горизонтальных и вертикальных коммуникациях

12

6

6

6.

Формирование навыка управления конфликтами

12

6

6

Модуль III. Управление мотивацией в работе руководителя

7.

Мотивация в управленческой деятельности. Мотивы работы

12

6

6

З

8.

Типы сотрудников по критерию лояльности к организации и роли в команде. Секреты индивидуальной мотивации сотрудника каждого типа

10

4

6

9.

Интервью с сотрудником: оценка его потенциала и согласование направлений развития. Организация обучения и наставничества

12

6

6

Итоговая аттестация

2

Итоговое тестирование

ИТОГО

108

Задать вопрос о программе или записаться
Заполните форму, с вами свяжется представитель учебного центра или наш специалист
Россия +7
Казахстан +7
Беларусь +375
Таджикистан +992
Узбекистан +998
Другая страна +

Заполняя заявку и нажимая кнопку, даю согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Пользовательским соглашением и Политикой в отношении обработки персональных данных

Другие программы направления

Мы обрабатываем данные посетителей и используем куки согласно политике.
Остались вопросы? Задайте их специалисту!