- Дистанционное обучение
- Курсы
- Управление и экономика
- Управление персоналом
- Ключевые навыки руководителя (108ч)
Курс: Ключевые навыки руководителя (108ч) в НИИДПО
Цель курса – совершенствование основных управленческих навыков Слушателей, ознакомление их с современными технологиями руководства коллективом.
Эта программа для вас, если вам нужно:
- Научиться планировать работу и рабочий день руководителя.
- Освоить правила формирования эффективной вертикальной и горизонтальной коммуникации в организации.
- Овладеть способами управления мотивацией сотрудников.
Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 5 недель (108 часов).
Вы узнаете и научитесь
Слушатели курса рассмотрят следующие темы учебного плана:
- Формирование навыков постановки задач подчиненным и контроля их исполнения.
- Управление процессами коммуникации в организации.
- Трудовые конфликты, способы их предупреждения и разрешения.
- Искусство аргументации и убеждения как важнейший навык эффективного руководителя.
- Технологии формирования мотивации к выполнению трудовых задач.
- Типы сотрудников по отношению к командной работе.
- Формы управления профессиональными компетенциями сотрудников. Организация обучения и наставничества.
Результаты и перспективы
- Вы готовы управлять людьми, способны планировать деятельность, формулировать задачи перед подчиненными, контролировать их своевременное и качественное исполнение.
- Вы умеете выстраивать каналы коммуникации в организации, управлять мотивацией и трудовыми навыками сотрудников.
- Вы понимаете психологические основы делового общения, вербальные и невербальные методы убеждения.
Применение результатов обучения
Современный управленец должен не только иметь талант руководителя. Профессиональных знаний, компетентности в производственных вопросах также недостаточно. Руководство коллективом – это сложная наука, предполагающая целый комплекс правил, приемов, технологий. И только в совершенстве овладев ими, можно стать эффективным руководителем. Содержание занятий даст ответы на многие вопросы, возникающие в процессе делового общения с подчиненными. Понимание азов руководящей деятельности позволит Слушателям мотивировать подчиненных на решение амбициозных задач и достигать вместе с командой высоких производственных результатов.
Документы для поступления
Срок обучения: 5 недель.
|
№ п/п |
Наименование модулей и тем |
Общая трудоемкость, в акад. час. |
Работа обучающегося в СДО, в акад. час. |
Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
|
|
Лекции |
Практические занятия и тестирование |
||||
|
Модуль I. Оперативное управление подчиненными |
|||||
|
1. |
Аудит задач руководителя. Навык планирования работы и рабочий день руководителя |
12 |
6 |
6 |
З |
|
2. |
Модель «Колесо менеджмента». Навыки постановки задач подчиненным и делегирования |
12 |
6 |
6 |
|
|
3. |
Навык контроля выполнения задач. Предоставление развивающей обратной связи |
12 |
6 |
6 |
|
|
Модуль II. Управление коммуникациями в работе руководителя |
|||||
|
4. |
Коммуникация в организации, виды управленческой коммуникации |
12 |
6 |
6 |
З |
|
5. |
Техники аргументации и убеждения в горизонтальных и вертикальных коммуникациях |
12 |
6 |
6 |
|
|
6. |
Формирование навыка управления конфликтами |
12 |
6 |
6 |
|
|
Модуль III. Управление мотивацией в работе руководителя |
|||||
|
7. |
Мотивация в управленческой деятельности. Мотивы работы |
12 |
6 |
6 |
З |
|
8. |
Типы сотрудников по критерию лояльности к организации и роли в команде. Секреты индивидуальной мотивации сотрудника каждого типа |
10 |
4 |
6 |
|
|
9. |
Интервью с сотрудником: оценка его потенциала и согласование направлений развития. Организация обучения и наставничества |
12 |
6 |
6 |
|
|
Итоговая аттестация |
2 |
Итоговое тестирование |
|||
|
ИТОГО |
108 |
||||
- Бессрочной государственной лицензии на осуществление образовательной деятельности, № Л035-01298-77/00180468
(для проверки введите ИНН 7724318601 )

