Курс: Авторский курс Натальи Самоукиной «Секреты нематериальной мотивации (144ч) в НИИДПО в НИИДПО

Программа повышения квалификации
  • Онлайн-обучение
  • Официальный диплом
О программе

Деньги — очевидный мотиватор, но работает он до определенного предела. Фонд оплаты труда в компаниях не безграничный, но даже если бы было так, то после достижения определенного уровня доходов важность дополнительных выплат для сотрудников падает.

У них свои финансовые и материальные цели, и чтобы заинтересовать персонал разных возрастов и уровней ожиданий, нужно найти подход к каждому.

На авторском курсе Натальи Самоукиной вы уже в процессе обучения разработаете и начнете внедрять эффективную систему нематериальных мотиваторов в компании.

АВТОР КУРСА:

Наталья Самоукина — эксперт с 25-летним стажем стратегического управления персоналом и мотивации команды.

  • Входит в Top-5 бизнес-тренеров десятилетия по результатам Первого Всероссийского исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004 – 2014» в номинациях «Управление персоналом» и «Тайм-менеджмент».
  • В числе клиентов: РЖД, Московская торгово-промышленная палата, Русский Алюминий, Славнефть, Томскнефть, Транснефть, Ямалгазинвест, ТНК BP, МТС, Крост, Медицина, Сбербанк, Внешторгбанк, Альфа Банк, Shell, ConocoPhillips, DHL, Gillette и др.
  • Автор книг, многие из которых стали бестселлерами и разошлись несколькими изданиями и тиражами: «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах», «Настольная книга директора по персоналу», «Настольная книга менеджера по персоналу», «Теория поколений в российском менеджменте», «Офисные битвы по-русски», «Живой театр тренинга», «Карьера без стресса», «Управление стрессом на работе и в жизни», «Управление временем на работе и в жизни»и др.
  • Частый гость радиопередач и телевизионных программ с деловой тематикой («Говорит Москва», «Сити ФМ», Центр ТВ «НДП «Альянс Медиа»).
  • Кандидат психологических наук, доцент, член редакционного совета журнала Business «Excellence».

Программа обучения подойдет, если вы:

  • руководителям отделов и проектов;
  • HR-директорам компаний и банков;
  • собственникам бизнеса и сотрудникам, планирующим сделать карьеру в сфере управления персоналом.

За месяц обучения вы освоите современные инструменты нематериальной мотивации и узнаете, как:

Диагностировать ценностные ориентации работников, разделить их на кадровые группы и подобрать соответствующие мотиваторы.

Развивать карьеру сотрудников, усилить их вовлеченность в командную работу и заинтересованность в достижении целей компании.

Определить психотип сотрудника по преобладающему стилю мышления и повысить продуктивность критиков, идеалистов, прагматиков, аналитиков, реалистов.

Наладить взаимодействие с персоналом, получать обратную связь от сотрудников и внедрить новое Положение о мотивации персонала без сопротивления со стороны команды.

Что входит в стоимость

Вы освоите необходимые инструменты для построения системы нематериальной мотивации, которая подойдет сотрудникам разного возраста и профессионализма.

На практических занятиях:

  • Проведете анализ карьерных возможностей персонала и выявите ведущие карьерные мотиваторы сотрудников по методике «Якоря карьеры» Шейна.
  • Определите свой личный мотивационный профиль.
  • Составите интеллект-карту ведущих нематериальных мотиваторов команды и оцените, какой процент сотрудников относится к тому или иному мотиватору.
  • Получите авторские книги в электронной версии «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах» и «Теория поколений в российском менеджменте. Лучшие практики управления разновозрастными командами: подбор, обучение, мотивация».

Результаты и перспективы после прохождения программы

Вы поймете, какие инструменты мотивации подойдут компании, как их использовать, чтобы поднять командный дух и эффективность работы персонала при минимальных затратах.

Вы ознакомитесь с лучшими российскими и зарубежными практиками, разработаете Положение о нематериальной мотивации с учетом типологии сотрудников и внедрите его при поддержке команды.

По результатам прохождения обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации государственного образца.

Требования к Слушателям

Обратите внимание!

Для поступления достаточно прислать скан-копии или фотографии документов, а также осуществить удаленное заключение договора. Копии документов должны быть чёткими, разборчивыми, легко читаемыми.


Обучающимся от юридического лица необходимо отправить бумажные документы почтой до окончания обучения.

Граждане Российской Федерации предоставляют заявление о приёме на обучение и копии следующих документов:

  • Паспорта.
  • Страхового номера индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
  • Документа о высшем (диплом бакалавра, специалиста или магистра, диплом об окончании аспирантуры, ординатуры или ассистентуры-стажировки) или среднем профессиональном образовании*.
  • При поступлении на основе неоконченного образования – справки об обучении из организации высшего или среднего профессионального образования, в которой обучается студент.
  • Документа, подтверждающего факт изменения фамилии, имени или отчества (если необходимо).
Внимание! Принимаются лица от 18 лет.

Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список документов в отделе по организации приема по телефону или через форму заявки на консультацию.

Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь.

*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.

Учебный план повышения квалификации «Авторский курс Натальи Самоукиной «Секреты нематериальной мотивации»

Срок обучения: 4 недели

№ п/п

Наименование модулей и тем

Общая трудоемкость, в акад. час.

Работа обучающегося в СДО, в акад. час.

Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Лекции

Практические занятия и тестирование

Модуль I . Системные мотиваторы персонала: корпоративная культура, стиль управления компании, обучение персонала и развитие карьеры сотрудников

1.

Корпоративная культура как системный мотиватор деятельности персонала. 5 типов корпоративных культур и их ведущие мотиваторы и демотиваторы для сотрудников

10

2

8

З

2.

Теория поколений. Особенности трудовой мотивации сотрудников различных возрастных групп

10

2

8

3.

Обучение и карьерное развитие персонала внутри компании как ведущий мотив стабильной и эффективной работы ключевых сотрудников. Формула персонала Дж.Коттера

10

2

8

4.

Практикум: анализ карьерных возможностей вашей компании и определение ведущих карьерных мотиваторов сотрудников по методике «Якоря карьеры» Шейна

16

2

14

Модуль II. Индивидуальные мотиваторы

5.

Мотивационный профиль Ш.Ричи и П.Мартина. 12 ведущих мотиваторов. Флексибельность мотивационного профиля. Мотивы-ценности

10

2

8

ДЗ

6.

Типологическая модель мотивации В.И.Герчикова. 5 мотивационных типов сотрудников и методы управления их эффективностью

10

2

8

7.

Теория мотивации Р. Брэмсона и А. Харрисона Психотип сотрудника по преобладающему стилю мышления: ведущие мотиваторы критика, идеалиста, прагматика, аналитика, реалиста (лидера)

10

2

8

8.

Практикум: определение личного мотивационного профиля по трем методикам и моделирование идеальных мотивационных стимулов для эффективной работы

16

2

14

Модуль III . Проектирование и коррекция системы нематериальной мотивации

9.

Диагностика мотивационной среды компании. Анализ соотношения систем материальной и нематериальной мотивации. Составление интеллект-карты нематериальных мотиваторов для сотрудников

10

2

8

З

10.

Составление модели системы нематериальной мотивации. Внутренние документы компании, регламентирующие систему мотивации в компании

10

2

8

11.

Внедрение изменений в существующую систему мотивации. Обсуждение с сотрудниками планируемых изменений. 8 шагов внедрения изменения Дж. Коттера. Преодоление барьеров при внедрении изменений

10

2

8

12.

Практикум: разработка модели нематериальной мотивации сотрудников компании. Отражение модели нематериальной мотивации в проекте Положения о нематериальной мотивации. Защита проекта

16

2

14

Итоговая аттестация

6

Итоговое тестирование

ИТОГО

144

Задать вопрос о программе или записаться
Заполните форму, с вами свяжется представитель учебного центра или наш специалист
Россия +7
Казахстан +7
Беларусь +375
Таджикистан +992
Узбекистан +998
Другая страна +

Заполняя заявку и нажимая кнопку, даю согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Пользовательским соглашением и Политикой в отношении обработки персональных данных

Другие программы направления

Мы обрабатываем данные посетителей и используем куки согласно политике.
Остались вопросы? Задайте их специалисту!