Менеджер здравоохранения (512ч)

Программа профпереподготовки
  • Новая профессия
  • Онлайн-обучение
  • Официальный диплом
О программе

Профессиональной переподготовки по специальности «Менеджер здравоохранения»

Цель обучения:

Формирование соответствующего уровня знаний и умений для выполнения профессиональных задач. Профессиональная переподготовка специалистов по управлению государственной и муниципальной собственностью.

Программа профпереподготовки позволяет в короткие сроки дополнить компетенции специалиста или сформировать их совместно с необходимыми базовыми навыками. Программа подходит как для уже работающих в системе образования людей, так и для тех, кто только планирует трудиться в администрации школы, вуза, ДОУ.

Категория слушателей:

Специалисты по управлению государственной и муниципальной собственностью; специалисты, не имеющие профессиональной подготовки в области управления собственностью, но планирующие осуществлять профессиональную деятельность в данном направлении.

Вы будете знать:

  • Основные понятия менеджмента в современной системе здравоохранения
  • Маркетинг в сфере здравоохранения
  • Основные принципы управления здравоохранением
  • Методы управления здравоохранением
  • Основные функции управления в здравоохранении
  • Общие понятия об эконоимческих методах управления в здравоохранении
  • Особенности экономических отношений в системе здравоохранения: современное состояние проблемы
  • Основные положения модели регулируемого рынка в здравоохранении
  • Методы оплаты амбулаторно-поликлинической помощи
  • Методы оплаты стационарной помощи
  • Виды экономического анализа в здравоохранении
  • Основные показатели финансового состояния предприятия здравоохранения и показателей его медико-технологической оснащённости
  • Основы управления персоналом
  • Как работать с профессиональными стандартами
  • Принципы трудового права
  • Общие положения законодательства в области охраны здоровья граждан
  • Охрана здоровья граждан в РФ. Система здравоохранения, организация, принципы, задачи, гарантии
  • Права и обязанности медицинских работников. Клятва Гиппократа
  • Основные понятия маркетинга
  • Основы управления ценообразования
  • Особенности маркетинга медицинских услуг
  • Методы продвижения медицинских услуг

Вы будете уметь:

  • Владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования к
  • Владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности;
  • Умение применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии ре
  • Способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;
  • Владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умение координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области ф
  • Способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экон
  • Владение навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления;
  • Владение навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов;
  • Умение применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета
  • Владение навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности;
  • Способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений;
  • Способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осу
  • Способность осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации;
  • Владение методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций.
  • Организовать работу организаций здравоохранения, их структурных подразделений, работу с кадрами, включая:
  • а) Определение организационной структуры организаций здравоохранения разных категорий;
  • б) Определение категорий организаций здравоохранения;
  • в) Распределение функций между структурными подразделениями и отдельными работниками;
  • г) Составление уставов и положений о деятельности медицинских организаций;
  • д) Составление договоров о совместной работе между организациями и другими юридическими лицами;
  • е) Рациональную организацию труда;
  • ж) Осуществление подбора кадров и составление штатного расписания;
  • з) Формирование благоприятной рабочей атмосферы в трудовом коллективе.
  • Проводить анализ деятельности медицинских организаций, оказывающих различные виды медицинской помощи применительно к разграничению полномочий:
  • а) Первичную медико-санитарную, скорую, стационарную, оказываемую на муниципальном уровне;
  • б) Специализированную, включая специализированную акушерско-гинекологическую, высокотехнологичную.

Вы сможете работать:

Организация здравоохранения, общественное здравоохранение.

Режим обучения:

1. 25 часов в неделю

2. 40 часов в неделю.

Сроки обучения:

Профпереподготовка - 512 часов - полный срок обучения по программе.

Профпереподготовка - 1024 часа – полный срок обучения программе.

Диплом:

По окончании обучения выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке, дающий право осуществлять трудовую деятельность по выбранному направлению, а также общеевропейское приложение к диплому на английском языке (Diploma Supplement).

Содержание программы:

Дисциплина

Объем нагрузки

Форма итогового контроля

Всего

Лекции

Самостоятельная работа студентов

1

Менеджмент в сфере образования

86

43

43

зачет

2

Образовательный маркетинг

86

43

43

зачет

3

Сущность и основные принципы управления образовательными системами

86

43

43

зачет

4

Методы управления образовательными учреждениями

86

43

43

зачет

5

Основы управления персоналом

86

43

43

зачет

6

Основы трудового законодательства

82

41

41

зачет

7

Итоговая работа

ВКР

ИТОГО:

512

256

256

Поступить или задать вопрос

Заполняя заявку и нажимая кнопку, даю согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Пользовательским соглашением и Политикой в отношении обработки персональных данных

Другие программы направления

4.8
Мы публикуем реальные отзывы студентов и выпускников данного колледжа
Мы обрабатываем данные посетителей и используем куки согласно политике.
Остались вопросы? Задайте их специалисту!