Бизнес-коучинг: результативные технологии работы с отдельными сотрудниками, командами и организациями (330 ч)

Программа профпереподготовки

Новая профессия
Онлайн-обучение
Официальный диплом

Спросить или поступить

О программе

Программа для тех, кто

Руководит компанией или подразделением, планирует открыть свой бизнес.
Развивает HR-подразделение, работает с персоналом и руководством компаний.
Проводит бизнес-тренинги.
Хочет заниматься бизнес-коучингом первых лиц и команд организаций.

О программе

Программа ориентирована на собственников, управленцев, руководителей отделов по работе с персоналом и коучей.

Если вы управляете компанией или подразделением, программа поможет:

освоить коучинговый стиль управления компанией;
внедрить коучинговую философию и культуру в организации, Agile- подход;
давать сотрудникам грамотную обратную связь;
проводить стратегические сессии;
делегировать;
отслеживать эмоциональное выгорание и кризисы у себя и сотрудников.

Если вы работаете коучем или тренером, освоите инструменты и методики бизнес-коучинга для работы с запросами от компаний и управленцев. Сможете:

проводить диагностику состояния бизнеса;
помогать компаниям и собственникам внедрять коучинговый подход, проводить стратегические сессии;
учитывать юридические аспекты в работе с организациями и заключать контракты на коучинг;
работать с командами и организациями, а также первыми лицами и руководителями высшего звена.

Как проходит обучение

Полностью дистанционный* формат. Ни на одном из этапов обучения не нужно приезжать в институт. Диплом высылается почтой.

В программе 5 дисциплин, каждая длится 2 недели (теория + практика).

Внутри каждой дисциплины:

Лекции и видеоматериалы.
Индивидуальные домашние задания.
Групповые домашние задания.
Групповые консультации с преподавателем в онлайн-формате (проходят по расписанию, остаются в записи для просмотра всеми слушателями программы).
Обратная связь от преподавателя по домашним заданиям. Ответы преподавателя на вопросы по лекциям.
Итоговое тестирование.

Практикум по организации и проведению коуч-сессий, который будет проходить 4 недели. Включает в себя групповые супервизии.

Разберете реальные задачи и кейсы из практики бизнес-коучинга, отработаете изученные техники и методики. Обсудите ошибки и трудности. Объединитесь в пары и тройки с другими слушателями для групповой работы.

На практикуме предусмотрены 2 групповые супервизии. Супервизор, практикующий коуч из числа преподавателей, дает обратную связь в групповом формате, разбирает кейсы и клиентские случаи из практики слушателей, дает практические рекомендации для повышения качества проведения коуч-сессий.

Личные коуч-сессии (по желанию, за дополнительную плату)

Для коучей важно посмотреть на работу со стороны и побывать в роли клиента, поэтому на программе можно опционально получить личные коуч-сессии. Для руководителей – это возможность проработать личные запросы и прочувствовать эффект коучинга на себе. Слушатели сами выбирают коуча из преподавателей-практиков и оплачивают его работу.

Личные коуч-сессии не являются частью обучения, это – средство саморазвития и профессионального становления коуча.

Итоговая аттестация, которая включает в себя тестирование в рамках пройденных дисциплин.

Результаты программы

Вы будете знать, как использовать техники бизнес-коучинга в работе с командой, организацией или личном коучинге руководителей.

Навыки и возможности после обучения:

Руководители, собственники, HR- и топ-менеджеры смогут:
внедрять коучинговую философию и культуру в компании;
создавать Agile-команды, внедрять Scrum и Kanban, фасилитировать команды;
использовать техники коучинга в делегировании, мотивации и поддержке сотрудников.

Коучи и бизнес-тренеры смогут работать с запросами:

построение результативных команд;
консультирование первых лиц и руководителей высшего звена;
работа в качестве внешнего или внутреннего коуча.

* Форма обучения – заочная. Образовательные программы реализуются с применением электронного обучения, дистанционных образовательных технологий

Учебный план программы профессиональной переподготовки «Бизнес-коучинг: результативные технологии работы с отдельными сотрудниками, командами и организациями»

№ п/п	Наименование дисциплин	Общая трудоемкость, в акад. час.	Работа обучающегося в СДО, в акад. час.		Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З)
№ п/п	Наименование дисциплин	Общая трудоемкость, в акад. час.	Лекции	Практи-ческие занятия и тести-рование	Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З)
1	Основы бизнес-коучинга. Достижение целей бизнеса	60	20	40	ДЗ
2	Формирование коучингового мышления в организации. Коуч-менеджмент	50	15	35	ДЗ
3	Agile-коучинг и Scrum-мастерство. Фасилитация команд	60	20	40	ДЗ
4	Executive-коучинг. Коучинг первых лиц	50	15	35	ДЗ
5	Практикум по организации и проведению коуч-сессий	100	20	80	ДЗ
Итоговая аттестация		10			Итоговый междисциплинарный экзамен
ИТОГО		330