- Главная
- Профпереподготовка
- Управление и экономика
- Бухгалтерский учет
- Управленческий учет и анализ в организации с присвоением квалификации «Бухгалтер-аналитик» (340ч)
Управленческий учет и анализ в организации с присвоением квалификации «Бухгалтер-аналитик» (340ч): профпереподготовка дистанционно в УрИПКиП
Система управленческого учёта необходима для анализа деятельности и принятия текущих, среднесрочных и долгосрочных решений руководством организации. Курс поможет бухгалтерам и иным заинтересованным специалистам освоить инструменты управленческого учёта и понять его связь с бухгалтерским.
Эта программа для вас, если вам нужно:
- Изучить виды затрат и методы калькуляции себестоимости.
- Понять, как организована система управленческого учёта в организации, из каких элементов она состоит.
- Освоить методы аналитической работы и принятия управленческих решений.
Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 7 недель (340 часов).
Вы узнаете и научитесь
В рамках курса будущим специалистам по управленческому учёту предлагается изучить вопросы:
- Сравнительный анализ категорий: затраты, издержки, расходы. Виды затрат и их назначение.
- Себестоимость продукции: значение, сущность, основные элементы, виды. Факторы, которые влияют на себестоимость.
- Калькулирование себестоимости: цель, принципы, методы.
- Взаимосвязь себестоимости и цены продукции.
- Цели, принципы и назначение управленческого учёта. Отличие бухгалтерского и управленческого учёта.
- Постоянные и переменные затраты и методы их определения. Маржинальный анализ.
- Точка безубыточности: способы расчёта, роль в принятии управленческих решений.
- Виды решений в сфере управления предприятием, которые принимаются на основе результатов управленческого анализа.
- Система управленческой отчетности. Пользователи результатов управленческого учёта.
Результаты и перспективы
- Вы знаете, как встроены элементы системы управленческого учёта в систему управления предприятием, как взаимосвязаны они с другими подсистемами управления (финансы, бухучет, производство, сбыт и пр.).
- Вы владеете методами управленческого анализа.
- Вы готовы отвечать за организацию и функционирование системы управленческого учёта либо её элементов.
Применение результатов обучения
Система управленческого учёта организуется таким образом, чтобы обеспечивать менеджмент предприятия полной и своевременной аналитической информацией. Профессиональная подготовка в данной сфере позволит вам расширить круг профессиональных возможностей и претендовать на занятие более высоких позиций в организации.
Требования к Слушателям
Обратите внимание! |
Для поступления гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:
- Документ о высшем (диплом бакалавра, специалиста или магистра, диплом об окончании аспирантуры, ординатуры или ассистентуры-стажировки) или среднем профессиональном образовании*.
- Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
- Страховой номер индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
- Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
- Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).
Перечень документов для поступления иностранных граждан уточняйте у сотрудников отдела по организации приема по телефону или через форму обратной связи.
*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.
Срок обучения: 7 недель.
№ п/п |
Наименование дисциплин |
Общая трудоемкость, в акад. час. |
Работа обучающегося в СДО, в акад. час. |
Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
|
Лекции |
Практи-ческие занятия и тести-рование |
||||
1. |
Затраты, их классификация и методы калькулирования |
56 |
18 |
38 |
З |
2. |
Системы управленческого учета в организации |
56 |
18 |
38 |
З |
3. |
Учет затрат и исчисление себестоимости продукции |
56 |
18 |
38 |
ДЗ |
4. |
Управленческий анализ в системе управления организацией |
56 |
18 |
38 |
ДЗ |
5. |
Анализ как метод обоснования управленческих решений |
56 |
18 |
38 |
ДЗ |
6. |
Принятие управленческих решений |
56 |
18 |
38 |
З |
Итоговая аттестация |
4 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
|||
ИТОГО |
340 |