Курс: Программа «Система эффективного управления компанией» в РАНХиГС

Продолжительность программы 100 часов – 4 месяца

Эксклюзивная программа Гарцбургской модели управления. Обучение по программе развивает практические навыки применения современного менеджмента на основе системы делегирования полномочий и ответственности. Программа дает возможность в сжатые сроки освоить и одновременно применить на практике эффективный инструментарий руководства людьми, который используется в таких компаниях, как Фольксваген и Альди в Европе, а также в ряде успешных компаний в России.

По этой методике успешно прошли обучение:

• более 1 миллиона слушателей в Европе;
• более 5 тысяч слушателей в России.

Целевая аудитория:

• руководители компаний малого и среднего бизнеса;
• руководители структурных подразделений;
• практикующие менеджеры и специалисты всех уровней;
• целеустремленные и организованные сотрудники компаний всех форм собственности.

Программы повышения квалификации - неотъемлемая часть сегодняшней профессиональной жизни. Нет ни одной профессии и ни одного квалификационного требования, которые бы не трансформировались под натиском новых технологий и конкурентного окружения.

Цель программы – освоение и повышение управленческих навыков (soft skills) для настоящих и будущих руководителей, предпринимателей, амбициозных специалистов, заинтересованных в повышении эффективности и результативности.

Учебные материалы программы «Система эффективного управления компанией»:

• Система эффективного управления (в 3-х частях);
• Анализ конкретных ситуаций.

Содержание программы:

Классическая модель - 1

• Основные принципы делегирования полномочий и ответственности
• Права и обязанности сотрудника и руководителя
• Проведение совещаний в практике управления
• Деловые беседы: критика, поощрение, жалоба

Классическая модель - 2

• Информирование: по вертикали, по горизонтали, самоинформирование
• Контроль: выборочный, результатов работы
• Коллегиальное сотрудничество, работа в команде, беседа за круглым столом

Классическая модель - 3

• Название рабочего места (должности)
• Ранги в управлении компанией
• Обязанности сотрудника (диапазон полномочий)
• Определение различий между линейными, штабными и сервисными полномочиями

Кейсы

Анализ конкретных ситуаций при делегировании

Отдельные модули программы:

Программа предоставляет возможность в любое удобное время приступать к обучению отдельных модулей (учебных тетрадей).

Учебный процесс в системе дистанционного обучения:

1. Изучение учебных материалов курса;
2. Выполнение заданий, входящих в структуру курса;
3. Сдача итоговых заданий;
4. Участие в интернет форуме программы;
5. Индивидуальные консультации с преподавателями.

На заключительной сессии выпускники программы имеют возможность презентовать лично или через интернет-ресурсы эссе о личном опыте внедрения полученных знаний и навыков в практику своей работы, рассказать о своих впечатлениях и пожеланиях.

Требования к обучающимся:

• наличие государственного диплома о высшем или специальном среднем образовании;
• возможность доступа к личному кабинету в Интернете.

Выпускные документы:

• Свидетельство о повышении квалификации РАНХиГС установленного образца.

Свидетельства о повышении квалификации РАНХиГС всем выпускникам программы вручает научный руководитель программы, доктор экономических наук, профессор, заслуженный экономист РФ - Календжян Сергей Оганович.

Дополнительные возможности:

• стать членом Ассоциации выпускников ВШКУ РАНХиГС;
• принять участие в стажировке на родину Гарцбурской модели управления в Германию и получить Гарцбургский диплом Академии экономики и управления;
• получить скидку на обучение по другим программам ВШКУ РАНХиГС.