Организационная психология

Программа профессиональной переподготовки «Организационная психология» направлена на применение психологического знания о работающем человеке в решении задач управления компанией и персоналом. Особенность программы — в соединении двух линий. Первая — изучение психологических механизмов, стоящих за деятельностью человека. Вторая — отработка практико-ориентированных приемов, полученных от опытных HR-специалистов и организационных консультантов.

Программа разработана для:

— начинающих и опытных HR-специалистов, которые хотят выйти на новый уровень профессиональной компетенции;

— руководителей среднего звена и/или владельцев малого бизнеса, которые хотят научиться решать методом управления персоналом задачи своего бизнеса;

— тех, кто заинтересован в профессиональном и карьерном развитии, работает с людьми и нуждается в знании о том, как они функционируют.

По итогам обучения на программе Слушатели будут

— знать и понимать основные термины общей психологии, психологии труда и организационной психологии;

— уметь выявлять и различать психологические механизмы, стоящие за поведением сотрудников на работе;

— иметь навык классификации и оценки наиболее часто возникающих ситуаций в управлении персоналом и организационном консультировании, в соответствии со сделанной оценкой подбирать необходимые инструменты для решения задачи;

— знать, где самостоятельно искать новые материалы и методики, иметь руководство, к которому всегда можно обратиться в работе.

Срок обучения: 1,5 года (3 семестра)

Руководитель программы: Марина Заварцева

Кандидат психологических наук, специалист по организационной психологии и психологии труда, преподаватель программ первого, второго и дополнительного профессионального образования (МГУ им.Ломоносова, РГГУ, ИП РАН), практикующий организационный консультант

Содержание программы:

• 689 академических часов (теория, практика и самостоятельная работа).
• Занятия будут проходить 3-4 раза в неделю в вечернее время в основном в будние дни.

Модуль 1. Базовый

Данный модуль программы необходим для обучения основам психологии и занимает первый семестр целиком.

Дисциплины:

– Введение в общую психологию

Студент узнает, что такое психология как наука и в чем ее специфика, что такое человеческая психика и сознание, каковы основные когнитивные процессы (память, внимание, мышление, восприятие, речь) и как они работают.

– Основы организационной психологии и психологии труда (несколько преподавателей)

В ходе изучения данной дисциплины будут рассмотрены отдельные направления внутри психологии, которые применяют психологические принципы к пониманию работающих людей и управлению их поведением.

– Направления психологической работы в системе управления человеческими ресурсами

Занятия по этой теме интегрируют все полученные ранее знания и готовят структуру для второго модуля. На них будет рассказано, из каких направлений состоит система управления персоналом в компании, и как задачи в каждом из этих направлений решаются при помощи психологического знания.

– Семинары по проекту

Модуль 2. Функциональный

Этот модуль программы направлен на освоение умений и практических инструментов. Он посвящен подробному обсуждению системы управления персоналом в организации — какие в ней есть направления, какие задачи и проблемные ситуации встречаются чаще всего в каждом из направлений, какими способами они могут быть решены.

Дисциплины:

– Отбор и найм персонала (несколько преподавателей)

– Формирование команд и организационной культуры (несколько преподавателей)

Эти две дисциплины посвящены мероприятиям по созданию, построению системы управления персоналом, в том числе отбора персонала, формированию команд и организационной культуры.

– Проблемы мотивации и адаптации персонала (несколько преподавателей)

– Оценка персонала

– Конфликты и переговоры в организации (несколько преподавателей)

– Функциональные состояния и основы управления стрессом

Данный блок исследует поддержание функционирования системы управления персоналом и рассматривает проблемы адаптации персонала, управления стрессом и конфликтами.

– Психология карьеры

– Обучение персонала (несколько преподавателей)

В ходе изучения данных дисциплин студент исследует проблемы развития системы управления персоналом, то есть рассматривает роль развития персонала как конкурентного ресурса организации.

– Основы организационной диагностики и организационного консультирования (несколько преподавателей)

Студент изучит еще одно направление практической работы, использующее знания организационной психологии и тесно связанное с управлением персоналом, но не входящее в систему управления персоналом напрямую.

– Семинары по проекту

Модуль 3. Дисциплины по выбору

Данный модуль может быть описан одним словом — кастомизация. Он нужен для «достраивания» и индивидуализации программы каждым студентом под себя.

Обучение на двух предыдущих модулях дает четкое представление о системе управления персоналом и направлениях внутри нее, а также инструментарий для решения основных проблемных задач. Это четкое представление позволяет сделать осознанный выбор, в каком из направлений продолжать совершенствовать свои знания и навыки. Третий модуль дает возможность выбрать те дисциплины, которые помогут углубить знания и умения по выбранному направлению.

Дисциплины:

– Стратегические цели в управлении персоналом / Составление резюме и подготовка к собеседованию

– Критическое и структурное мышление / Психология профессионального общения

– Основы трудового права / Основы коучинга

– Практика управления проектами / Навыки подготовки презентаций и публичных выступлений

– Семинары по проекту

– Итоговая аттестация по программе: защита проекта

Список дисциплин может дополняться в зависимости от ожиданий и целей студентов.