- Дистанционное обучение
- Профпереподготовка
- Информационные технологии
- Информационная безопасность
- Управление инновационными проектами (758ч)
Управление инновационными проектами (758ч)
Профессиональная переподготовка по программе «Управление инновационными проектами» – это освоение новой профессии и актуализация имеющихся знаний. После прохождения обучения Вы можете сразу приступить к выполнению новых профессиональных задач. Изучение данной программы доступно в следующих формах: дистанционно. Обучение доступно в следующих уровнях образования: дополнительное профессиональное образование - профессиональная переподготовка. Количество часов ПП ДПО - 512, 1024 часа.
Актуальная и современная образовательная программа подтвердит Ваши профессиональные компетенции и позволит приобрести новые знания. Современные компании в условиях растущей конкуренции делают ставку на высококвалифицированных сотрудников. Программа поможет систематизировать и актуализировать имеющиеся знания.
Цель обучения:
Переподготовка специалистов по программе обучения «Управление инновационными проектами» в учреждениях различной формы собственности, включая образовательные учреждения. Формирование и расширение профессиональных компетенций, необходимых для выполнения профессиональных задач.
Категория слушателей: специалисты в сфере IT; специалисты, не имеющие профессиональной подготовки в области информатики, но планирующие осуществлять профессиональную деятельность в данном направлении.
Вы будете знать:
- Знать все области современного проектного менеджмента.
- Знать типы организаций, реализующих проектную деятельность.
- Знать управление приемкой продукта проекта.
- Знать управление взаимоотношениями с заинтересованными участниками.
- Знать и владеть навыками контроля и управления за выполнением проекта.
- Знать и владеть навыками контроля и управления за выполнением проекта.
- Знать и уметь составлять отчеты по освоенному объему и другие методы контроля выполнения.
- Знать все области современного проектного менеджмента.
- Знать типы организаций, реализующих проектную деятельность.
- Знать управление приемкой продукта проекта.
- Знать управление взаимоотношениями с заинтересованными участниками.
- Знать и владеть навыками контроля и управления за выполнением проекта.
- Знать и уметь составлять отчеты по освоенному объему и другие методы контроля выполнения.
- Знать все области современного проектного менеджмента.
- Знать типы организаций, реализующих проектную деятельность.
- Знать управление приемкой продукта проекта.
- Знать управление взаимоотношениями с заинтересованными участниками.
- Знать и владеть навыками контроля и управления за выполнением проекта.
- Знать и уметь составлять отчеты по освоенному объему и другие методы контроля выполнения.
- Знать все области современного проектного менеджмента.
- Знать типы организаций, реализующих проектную деятельность.
- Знать управление приемкой продукта проекта.
- Знать управление взаимоотношениями с заинтересованными участниками.
Вы будите уметь:
- Уметь оценивать свою бизнес-идею, рынок, конкурентов.
- Уметь разбираться, какие сотрудники вам нужны, как грамотно их нанимать и мотивировать.
- Уметь использовать методологию описания экономики стартапа через финансовую модель с расчетом показателей эффективности.
- Уметь сопровождать реализацию этапов инициации, планирования, исполнения, мониторинга и закрытия проектов.
- Уметь разрабатывать, внедрять и поддерживать в рабочем состоянии организационно-распорядительный и регламентирующий документации по проектной деятельности, контроль ее соблюдения.
- Уметь оценивать свою бизнес-идею, рынок, конкурентов.
- Уметь разбираться, какие сотрудники вам нужны, как грамотно их нанимать и мотивировать.
- Уметь использовать методологию описания экономики стартапа через финансовую модель с расчетом показателей эффективности.
- Уметь сопровождать реализацию этапов инициации, планирования, исполнения, мониторинга и закрытия проектов.
- Уметь разрабатывать, внедрять и поддерживать в рабочем состоянии организационно-распорядительный и регламентирующий документации по проектной деятельности, контроль ее соблюдения.
- Уметь оценивать свою бизнес-идею, рынок, конкурентов.
- Уметь разбираться, какие сотрудники вам нужны, как грамотно их нанимать и мотивировать.
- Уметь использовать методологию описания экономики стартапа через финансовую модель с расчетом показателей эффективности.
- Уметь сопровождать реализацию этапов инициации, планирования, исполнения, мониторинга и закрытия проектов.
- Уметь разрабатывать, внедрять и поддерживать в рабочем состоянии организационно-распорядительный и регламентирующий документации по проектной деятельности, контроль ее соблюдения.
- Уметь оценивать свою бизнес-идею, рынок, конкурентов.
- Уметь разбираться, какие сотрудники вам нужны, как грамотно их нанимать и мотивировать.
- Уметь использовать методологию описания экономики стартапа через финансовую модель с расчетом показателей эффективности.
- Уметь сопровождать реализацию этапов инициации, планирования, исполнения, мониторинга и закрытия проектов.
- Уметь разрабатывать, внедрять и поддерживать в рабочем состоянии организационно-распорядительный и регламентирующий документации по проектной деятельности, контроль ее соблюдения.
- Уметь оценивать свою бизнес-идею, рынок, конкурентов.
- Уметь разбираться, какие сотрудники вам нужны, как грамотно их нанимать и мотивировать.
- Уметь использовать методологию описания экономики стартапа через финансовую модель с расчетом показателей эффективности.
Сроки обучения:
Профпереподготовка - 758 часов - полный срок обучения по программе.
Режим обучения:
- 20 часов в неделю;
- 40 часов в неделю.
Документы для поступления
|
№ |
Дисциплины |
Объем образовательной нагрузки |
Форма итогового контроля |
||
|
количество часов |
лекции |
тест/опрос |
|||
|
1 |
Понятие проекта |
24 |
23 |
1 |
тест/оценка |
|
2 |
Проектные программы и проектный портфель |
24 |
23 |
1 |
тест/оценка |
|
3 |
Ключевые факторы успеха проектов |
24 |
23 |
1 |
тест/оценка |
|
4 |
Инициация проекта |
24 |
23 |
1 |
тест/оценка |
|
5 |
Ключевое проектное решение |
24 |
23 |
1 |
тест/оценка |
|
6 |
Стейкхолдеры и команда проекта |
24 |
23 |
1 |
тест/оценка |
|
7 |
Планирование команды проекта |
24 |
23 |
1 |
тест/оценка |
|
8 |
Структурная декомпозиция |
24 |
23 |
1 |
тест/оценка |
|
9 |
Сетевой график проекта |
24 |
23 |
1 |
тест/оценка |
|
10 |
Планирование зависимостей работ в таймбоксах |
24 |
23 |
1 |
тест/оценка |
|
11 |
Управление ресурсами в проекте |
24 |
23 |
1 |
тест/оценка |
|
12 |
Риски и инциденты проектной работы |
24 |
23 |
1 |
тест/оценка |
|
13 |
Бюджет проекта |
24 |
23 |
1 |
|
- Бессрочной государственной лицензии на осуществление образовательной деятельности серии 90Л01, № 0011720
(для проверки введите ИНН 9725024950)


