- Дистанционное обучение
- Курсы
- Медицина и фармация
- Медицина
- Курс - Руководитель медицинского учреждения
Курс: Руководитель медицинского учреждения в Столичной Бизнес Академии
Программа позволяет руководителям получить необходимые знания в области менеджмента в медицине и развить свои навыки управления медицинским учреждением.
Срок обучения:
Курс - 144 часов (до 3 месяцев) – полный срок обучения программе.
Этот семинар для вас, если вы:
- руководитель медицинской организации
- работник в медицинской организации
Выдаваемые документы: удостоверение о повышении квалификации.
Программа курса:
№ п/п |
Наименование курсов |
По учебному плану с использованием дистанционных технологий, часов |
Промежуточная аттестация |
||
всего |
лекции |
практические занятия, семинары |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Менеджмент в медицине |
|
|
|
|
1 |
Управление медицинским бизнесом |
3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
Бизнес-планирование медицинской организации |
3 |
2 |
1 |
1 |
3 |
Бизнес-план медицинского стационара и станции скорой помощи |
3 |
2 |
1 |
1 |
4 |
Исследование оплаты труда руководителей и персонала частных медицинских организаций |
3 |
2 |
1 |
1 |
5 |
Исследование рынка коммерческой медицины в России |
3 |
2 |
1 |
1 |
6 |
Оптимизация работы частной клиники |
3 |
2 |
1 |
1 |
|
Управление медицинским учреждением |
|
|
|
|
7 |
Особенности управления медицинскими учреждениями |
3 |
2 |
1 |
1 |
8 |
Особенности движения финансовых средств в различных учреждениях здравоохранения |
3 |
2 |
1 |
1 |
9 |
Планирование и экономический анализ деятельности медицинских учреждений |
3 |
2 |
1 |
1 |
10 |
Эффективность использования ресурсов здравоохранения |
3 |
2 |
1 |
1 |
11 |
Трудовые ресурсы в здравоохранении |
3 |
2 |
1 |
1 |
12 |
Современные подходы к ценообразованию в здравоохранении |
3 |
2 |
1 |
1 |
13 |
Анализ и автоматизация бизнес-процессов в медицинских организациях |
3 |
2 |
1 |
1 |
14 |
Самообучающиеся медицинские организации: опыт сосудистого центра ГКБ им. Ф.И. Иноземцева |
3 |
2 |
1 |
1 |
|
Управление затратами. Управленческий учет |
|
|
|
|
15 |
Сущность управленческого учета. Выбор и проектировании системы управленческого учета в организации |
3 |
2 |
1 |
1 |
16 |
Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов, местам их формирования, центрам ответственности |
3 |
2 |
1 |
1 |
17 |
Учет и распределение затрат по объектам калькулирования |
3 |
2 |
1 |
1 |
18 |
Нормативный учет и "Стандарт-кост" на базе полных затрат
|
3 |
2 |
1 |
1 |
19 |
Бюджетирование и контроль затрат |
|
|
|
|
20 |
Порядок расчета тарифов на медицинские услуги |
3 |
2 |
1 |
1 |
21 |
Управленческий учет деятельности медицинских государственных (муниципальных) учреждений: организационные расходы |
3 |
2 |
1 |
1 |
22 |
Управленческий анализ по данным бухгалтерской финансовой отчетности |
3 |
2 |
1 |
1 |
|
Бизнес-аналитика в управлении компанией |
|
|
|
|
23 |
Анализ эффективности использования основных средств |
3 |
2 |
1 |
1 |
24 |
Анализ производства и отгрузки продукции (работ, услуг) |
3 |
2 |
1 |
1 |
25 |
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия |
3 |
2 |
1 |
1 |
26 |
Анализ финансовых результатов деятельности предприятия |
3 |
2 |
1 |
1 |
27 |
Описание бизнес-процессов организации |
3 |
2 |
1 |
1 |
|
Личностное развитие руководителя |
|
|
|
|
28 |
Time – менеджмент или life – менеджмент |
3 |
2 |
1 |
1 |
29 |
Деловой стиль одежды |
3 |
2 |
1 |
1 |
30 |
Управление личными финансами |
3 |
2 |
1 |
1 |
31 |
Управление карьерой |
3 |
2 |
1 |
1 |
32 |
Правила этикета |
3 |
2 |
1 |
1 |
33 |
Творческое развитие руководителя |
3 |
2 |
1 |
1 |
34 |
Чтение книг |
3 |
2 |
1 |
1 |
35 |
Здоровое питание |
3 |
2 |
1 |
1 |
Итого по курсам |
140 |
||||
Итоговый тест |
4 |
||||
Итого |
144 |
Документы для поступления
СБА сочетает в себе классические, проверенные годами образовательные практики и продвинутые технологии дистанционного обучения.
Академия предлагает слушателям широкий спектр программ MBA и директорских курсов. Программы составлены таким образом, чтобы каждый слушатель смог найти подходящую траекторию обучения или образовательный продукт, исходя из уровня профессиональной подготовки или спектра решаемых бизнес-задач.
Преимущества обучения в Столичной Бизнес Академии:
1) взаимодействие с Академией по общим вопросам:
- вежливые и понимающие менеджеры, которые разбираются в продукте и смогут оказать полноценную консультацию;
- персональный куратор на весь период обучения;
- доставка дипломов курьером в кратчайшие сроки;
2) концепция программ МВА:
- сбалансированная учебная программа, сочетающая базовые дисциплины МВА и дисциплины специализации, подобранные по функциям менеджмента или по отраслям деятельности компаний;
- логическая связь между учебными планами. Слушатели программ МВА могут перейти с программ MBA MINI на MBA, а затем на MBA в Европе с перезачетом пройденных дисциплин;
3) различные образовательные технологии и площадки:
- вебинары для слушателей из удаленных регионов;
- очные занятия + вебинары для слушателей Московского региона;
- очные занятия в Европе (Central Bohemia University, Чехия).
4) образовательный контент:
- современные лекции, построенные на базе актуальных учебников, книг, исследований и материалов;
- онлайн-библиотека с полнотекстовым доступом к 9000 книг 2020 года;
- очно-дистанционные занятия с сильными теоретиками и опытными практиками;
- видео-лекции;
- подписка на деловые журналы;
- и многое другое.
Столичная Бизнес Академия - Ваш проводник в мире бизнес-образования.
Столичная Бизнес Академия это:
- более 53 программ обучения на выбор в разных отраслях
- более 14 директорских курсов на выбор в обучении
- 24/7 поддержка личного куратора на этап обучения
- более 9 000 книг в библиотеке Академии
- 13% можно вернуть в качестве налогового вычета за обучение
- 36 864 часов обучения по различным программам МВА.