- Дистанционное обучение
- Курсы
- Управление и экономика
- Управление персоналом
- Авторский курс Натальи Самоукиной «Секреты нематериальной мотивации (144ч)
Курс: Авторский курс Натальи Самоукиной «Секреты нематериальной мотивации (144ч) в НИИДПО
Деньги — очевидный мотиватор, но работает он до определенного предела. Фонд оплаты труда в компаниях не безграничный, но даже если бы было так, то после достижения определенного уровня доходов важность дополнительных выплат для сотрудников падает.
У них свои финансовые и материальные цели, и чтобы заинтересовать персонал разных возрастов и уровней ожиданий, нужно найти подход к каждому.
На авторском курсе Натальи Самоукиной вы уже в процессе обучения разработаете и начнете внедрять эффективную систему нематериальных мотиваторов в компании.
АВТОР КУРСА:
Наталья Самоукина — эксперт с 25-летним стажем стратегического управления персоналом и мотивации команды.
- Входит в Top-5 бизнес-тренеров десятилетия по результатам Первого Всероссийского исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004 – 2014» в номинациях «Управление персоналом» и «Тайм-менеджмент».
- В числе клиентов: РЖД, Московская торгово-промышленная палата, Русский Алюминий, Славнефть, Томскнефть, Транснефть, Ямалгазинвест, ТНК BP, МТС, Крост, Медицина, Сбербанк, Внешторгбанк, Альфа Банк, Shell, ConocoPhillips, DHL, Gillette и др.
- Автор книг, многие из которых стали бестселлерами и разошлись несколькими изданиями и тиражами: «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах», «Настольная книга директора по персоналу», «Настольная книга менеджера по персоналу», «Теория поколений в российском менеджменте», «Офисные битвы по-русски», «Живой театр тренинга», «Карьера без стресса», «Управление стрессом на работе и в жизни», «Управление временем на работе и в жизни»и др.
- Частый гость радиопередач и телевизионных программ с деловой тематикой («Говорит Москва», «Сити ФМ», Центр ТВ «НДП «Альянс Медиа»).
- Кандидат психологических наук, доцент, член редакционного совета журнала Business «Excellence».
Программа обучения подойдет, если вы:
- руководителям отделов и проектов;
- HR-директорам компаний и банков;
- собственникам бизнеса и сотрудникам, планирующим сделать карьеру в сфере управления персоналом.
За месяц обучения вы освоите современные инструменты нематериальной мотивации и узнаете, как:
Диагностировать ценностные ориентации работников, разделить их на кадровые группы и подобрать соответствующие мотиваторы.
Развивать карьеру сотрудников, усилить их вовлеченность в командную работу и заинтересованность в достижении целей компании.
Определить психотип сотрудника по преобладающему стилю мышления и повысить продуктивность критиков, идеалистов, прагматиков, аналитиков, реалистов.
Наладить взаимодействие с персоналом, получать обратную связь от сотрудников и внедрить новое Положение о мотивации персонала без сопротивления со стороны команды.
Что входит в стоимость
Вы освоите необходимые инструменты для построения системы нематериальной мотивации, которая подойдет сотрудникам разного возраста и профессионализма.
На практических занятиях:
- Проведете анализ карьерных возможностей персонала и выявите ведущие карьерные мотиваторы сотрудников по методике «Якоря карьеры» Шейна.
- Определите свой личный мотивационный профиль.
- Составите интеллект-карту ведущих нематериальных мотиваторов команды и оцените, какой процент сотрудников относится к тому или иному мотиватору.
- Получите авторские книги в электронной версии «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах» и «Теория поколений в российском менеджменте. Лучшие практики управления разновозрастными командами: подбор, обучение, мотивация».
Результаты и перспективы после прохождения программы
Вы поймете, какие инструменты мотивации подойдут компании, как их использовать, чтобы поднять командный дух и эффективность работы персонала при минимальных затратах.
Вы ознакомитесь с лучшими российскими и зарубежными практиками, разработаете Положение о нематериальной мотивации с учетом типологии сотрудников и внедрите его при поддержке команды.
По результатам прохождения обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации государственного образца.
Документы для поступления
Срок обучения: 4 недели
№ п/п |
Наименование модулей и тем |
Общая трудоемкость, в акад. час. |
Работа обучающегося в СДО, в акад. час. |
Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
|
Лекции |
Практические занятия и тестирование |
||||
Модуль I . Системные мотиваторы персонала: корпоративная культура, стиль управления компании, обучение персонала и развитие карьеры сотрудников |
|||||
1. |
Корпоративная культура как системный мотиватор деятельности персонала. 5 типов корпоративных культур и их ведущие мотиваторы и демотиваторы для сотрудников |
10 |
2 |
8 |
З |
2. |
Теория поколений. Особенности трудовой мотивации сотрудников различных возрастных групп |
10 |
2 |
8 |
|
3. |
Обучение и карьерное развитие персонала внутри компании как ведущий мотив стабильной и эффективной работы ключевых сотрудников. Формула персонала Дж.Коттера |
10 |
2 |
8 |
|
4. |
Практикум: анализ карьерных возможностей вашей компании и определение ведущих карьерных мотиваторов сотрудников по методике «Якоря карьеры» Шейна |
16 |
2 |
14 |
|
Модуль II. Индивидуальные мотиваторы |
|||||
5. |
Мотивационный профиль Ш.Ричи и П.Мартина. 12 ведущих мотиваторов. Флексибельность мотивационного профиля. Мотивы-ценности |
10 |
2 |
8 |
ДЗ |
6. |
Типологическая модель мотивации В.И.Герчикова. 5 мотивационных типов сотрудников и методы управления их эффективностью |
10 |
2 |
8 |
|
7. |
Теория мотивации Р. Брэмсона и А. Харрисона Психотип сотрудника по преобладающему стилю мышления: ведущие мотиваторы критика, идеалиста, прагматика, аналитика, реалиста (лидера) |
10 |
2 |
8 |
|
8. |
Практикум: определение личного мотивационного профиля по трем методикам и моделирование идеальных мотивационных стимулов для эффективной работы |
16 |
2 |
14 |
|
Модуль III . Проектирование и коррекция системы нематериальной мотивации |
|||||
9. |
Диагностика мотивационной среды компании. Анализ соотношения систем материальной и нематериальной мотивации. Составление интеллект-карты нематериальных мотиваторов для сотрудников |
10 |
2 |
8 |
З |
10. |
Составление модели системы нематериальной мотивации. Внутренние документы компании, регламентирующие систему мотивации в компании |
10 |
2 |
8 |
|
11. |
Внедрение изменений в существующую систему мотивации. Обсуждение с сотрудниками планируемых изменений. 8 шагов внедрения изменения Дж. Коттера. Преодоление барьеров при внедрении изменений |
10 |
2 |
8 |
|
12. |
Практикум: разработка модели нематериальной мотивации сотрудников компании. Отражение модели нематериальной мотивации в проекте Положения о нематериальной мотивации. Защита проекта |
16 |
2 |
14 |
|
Итоговая аттестация |
6 |
Итоговое тестирование |
|||
ИТОГО |
144 |
- полностью дистанционное обучение
- гибкий график поступления
- онлайн-вебинары с экспертами
- бессрочный доступ к материалам
Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения работает с 2015 года. За это время его специалисты создали 720+ актуальных образовательных программ по 20 направлениям: дошкольному образованию, логопедии, психологии и другим.
Обучение проходит под наставничеством 160 практикующих экспертов, среди которых — более 50 кандидатов наук и доцентов. Сегодня НИИДПО насчитывает более 96 тысяч выпускников из России, Беларуси, Казахстана, Австралии, США, Италии, Канады.
Высокое качество подготовки кадровв институте подтверждают независимые работодатели: по оценке института, более 3800 организаций доверили обучение своих сотрудников НИИДПО.
Поступить в Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения и получить образование может каждый студент, у которого есть компьютер, телефон или планшет и доступ в интернет. В рамках курсов профессиональной переподготовки или повышения квалификации учащиеся прослушивают лекции, выполняют практические задания, участвуют в онлайн-встречах.
В дистанционном формате они готовят домашние задания и получают обратную связь от преподавателей, следят за своей успеваемостью. Чтобы помочь выпускникам трудоустроиться, на базе Института работает Центр развития карьеры, где можно получить консультации HR-менеджеров и профессионалов выбранной отрасли.
Выпускники проходят итоговую аттестацию и получают диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации.
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ» (АНО «НИИДПО»)
ОГРН: 1157700006683
Юр. адрес: 117556, МОСКВА ГОРОД, БУЛЬВАР ЧЕРНОМОРСКИЙ, ДОМ 4, КОРПУС 3, ЭТ / ПОМ / ОФ 1 / V / 1
- Бессрочной государственной лицензии на осуществление образовательной деятельности, № Л035-01298-77/00180468
(для проверки введите ИНН 7724318601 )