- Главная
- Профпереподготовка
- Управление и экономика
- Менеджмент и управление
- Директор по стратегическому развитию с присвоением квалификации «Менеджер по стратегическому развитию» (620ч)
Директор по стратегическому развитию с присвоением квалификации «Менеджер по стратегическому развитию» (620ч): профпереподготовка дистанционно в УрИПКиП
Пройдите курс за 5,5 месяцев и научитесь разрабатывать стратегии развития бизнеса, управлять изменениями и проектами, анализировать конкурентоспособность компании.
- Обучение дистанционно на специальной образовательной платформе
- Поддержка опытных экспертов-практиков
- Официальный диплом о профпереподготовке
- Доступ к лекциям после завершения курса навсегда
- Возможность изучать вебинары из библиотеки на весь период обучения и в течение 90 дней после
- Задания с проверкой от преподавателей
Директор по стратегическому развитию
Компании в любой сфере нуждаются в эффективных стратегиях, которые обеспечат их устойчивое развитие и лидерство в отрасли. За это отвечает директор по стратегическому развитию, который занимается разработкой и реализацией планов развития компании, анализом рыночных тенденций и поиском новых возможностей для роста.
Профессионалу важно обладать аналитическим мышлением, уметь быстро реагировать на изменения и принимать важные решения. После прохождения курсов по стратегическому развитию вы научитесь всему необходимому, чтобы устроиться в компанию любого направления деятельности.
Востребованность профессии
- 100+ активных вакансий размещено только на hh.ru
- 120 000–550 000 ₽/ мес. — диапазон зарплат в России
- 18% работодателей ищут кандидатов со стажем 1-3 года и начинающих
Курс разработан в соответствии с:
ФГОС ВО 38.03.02 Менеджмент (утв. Приказом Минобрнауки России от 12.08.2020 № 970).
По итогам курса вы получите:
Диплом о профессиональной переподготовке.
Сертификат компетенций.
Результаты обучения
По итогам прохождения программы вы:
- Освоите стратегический менеджмент: управление проектами и бизнес-процессами, разработка миссии, стратегии и позиционирования организации.
- Узнаете, как управлять рисками и изменениями.
- Сможете повысить продуктивность организации любого направления деятельности.
Вы сможете работать:
- директором по стратегическому развитию;
- директором по развитию бизнеса;
- стратегическим менеджером;
- коммерческим директором;
- Business Development Manager;
- начальником отдела стратегического развития.
Вы узнаете и научитесь
Вы изучите:
- Стратегический анализ, анализ внутренней среды и ресурсов организации.
- Project-менеджмент.
- Долгосрочное и краткосрочное бизнес-планирование.
- Принципы и современные методы разработки миссии, целей, стратегий и позиционирования организации.
- Анализ конкурентоспособности.
- Управление портфелем брендов, бизнесов и инвестпроектов.
- Корпоративный брендинг.
- Правила реализации различных стратегий.
- Риск-менеджмент.
Требования к Слушателям
Обратите внимание! |
Для поступления гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:
- Документ о высшем (диплом бакалавра, специалиста или магистра, диплом об окончании аспирантуры, ординатуры или ассистентуры-стажировки) или среднем профессиональном образовании*.
- Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
- Страховой номер индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
- Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
- Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).
Перечень документов для поступления иностранных граждан уточняйте у сотрудников отдела по организации приема по телефону или через форму обратной связи.
*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.
№ п/п |
Наименование разделов и дисциплин |
Общая трудоемкость, в акад. час. |
Работа обучающегося в СДО, в акад. час. |
Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
|
Лекции |
Практические занятия и тестирование |
||||
Общепрофессиональные дисциплины |
|||||
1. |
Стратегический анализ и выбор направлений развития компании |
52 |
20 |
32 |
З |
2. |
Анализ внутренней среды и ресурсного потенциала компании |
52 |
20 |
32 |
З |
3. |
Управление проектами |
60 |
20 |
40 |
З |
4. |
Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов и сделок M&A |
52 |
20 |
32 |
ДЗ |
Специальные дисциплины |
|||||
5. |
Разработка миссии, стратегии и позиционирования компании |
60 |
20 |
40 |
ДЗ |
6. |
Оценка конкурентоспособности и разработка конкурентной стратегии |
60 |
20 |
40 |
ДЗ |
7. |
Управление портфелем брендов и бизнесов |
52 |
20 |
32 |
ДЗ |
8. |
Управление корпоративным брендом и организационным развитием |
52 |
20 |
32 |
ДЗ |
9. |
Реализация стратегии и управление изменениями |
60 |
20 |
40 |
З |
10. |
Управление бизнес-процессами |
60 |
20 |
40 |
ДЗ |
11. |
Управление рисками |
52 |
20 |
32 |
З |
Итоговая аттестация |
8 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
|||
ИТОГО |
620 |