MBA - Корпоративное управление. Дистанционное обучение
|
|
||||||
Только самые крупные и эффективные организации доходят в своем развитии до уровня корпораций. На этом уровне управление осуществляет менеджмент, а владение компанией – акционеры. Чаще всего обороты корпораций исчисляются миллиардами, а область присутствия – это территория целой страны или международное пространство. Достижение корпоративного уровня развития порождает в организации особые функции, процессы и структуры. Например, у компании появляется корпоративная социальная ответственность перед сотрудниками, обществом, акционерами. В организации формируется корпоративная культура. На первый план выходит ценность компании, ее присутствие на фондовой бирже и котировки акций. Наличие корпоративных финансов создает потребность в корпоративном финансовом менеджменте. В целом, корпоративная специфика присутствует во всем.
Для того, чтобы показать ключевые особенности корпоративного управления, мы разработали Программу МВА Professional «Корпоративное управление». Она подойдет для топ-менеджеров корпораций, желающих систематизировать свои знания в области менеджмента и существенно углубить знания в области корпоративного управления. Интересные кейсы, примеры, задачи, позволят слушателям развить навыки эффективных топ-менеджеров корпоративного и мирового уровня.
В результате обучения вы:
- Получите необходимые знания о различных видах и функциях современного менеджмента;
- Освоите необходимые навыки в ключевых сферах управления;
- Приобретете навыки лидера, и сможете вести свою команду к достижениям, используя правильные мотиваторы и воодушевляя людей;
- Получите необходимые знания в области финансов и сможете осуществлять эффективное планирование и бюджетирование деятельности своего подразделения;
- Узнаете о том, что такое корпоративная культура, корпоративная социальная ответственность, корпоративные информационные системы;
- Разберетесь в ключевых аспектах корпоративного управления и существенно повысите эффективность принимаемых решений;
- Освоите навыки корпоративного анализа, навык разработки корпоративных стратегий;
- Изучите основы корпоративного права и узнаете о способах защиты от корпоративного мошенничества;
- Научитесь оперативно решать нестандартные задачи любого уровня и находить доступные способы достижения цели.
Срок обучения:
Master of Business Administration - 1536 часов (18 месяцев) – полный срок обучения программе.
Диплом:
По окончании обучения выпускники получают престижный диплом с присвоением квалификации (Мастер делового администрирования). Такой уровень квалификации предполагает, что вы можете выполнять функции руководителя высшего и среднего звена. Также, каждый выпускник программы получает общеевропейское приложение к диплому на английском языке (Diploma Supplement).
Программа курса:
|
№ п/п |
Наименование курсов |
По учебному плану с использованием дистанционных технологий, часов |
Всего |
||
|
лекции |
практические занятия, вебинары |
Промежуточная аттестация |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Блок базовых дисциплин MBA |
|||||
|
|
Основы экономики и менеджмента |
|
|
|
|
|
1 |
Личностное развитие руководителя |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
2 |
Экономическая теория |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
3 |
Основы менеджмента |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
4 |
Бизнес-аналитика |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Современный менеджмент |
|
|
|
|
|
5 |
Операционный менеджмент |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
6 |
Стратегический менеджмент |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
7 |
Инновационный менеджмент |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
8 |
Антикризисный менеджмент |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Основные сферы управления в компании. Часть 1 |
|
|
|
|
|
9 |
Управление логистикой |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
10 |
Управление качеством |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
11 |
Управление проектами |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
12 |
Управление персоналом |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
13 |
Управление знаниями и интеллектуальным капиталом |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Основные сферы управления в компании. Часть 2 |
|
|
|
|
|
14 |
Управление запасами |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
15 |
Управление изменениями |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
16 |
Управление затратами и контроллинг |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
17 |
Управление информационными технологиями |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
18 |
Делопроизводство |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Лидерство в современном бизнесе |
|
|
|
|
|
19 |
Организационное поведение |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
20 |
Лидерство в бизнесе |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
21 |
Управление конфликтами |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
22 |
Командообразование |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Финансы |
|
|
|
|
|
23 |
Деньги. Кредит. Банки. Денежный и кредитный рынки |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
24 |
Бюджет и бюджетная система |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
25 |
Финансовый менеджмент |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
26 |
Современные инструменты финансирования компании |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Маркетинг |
|
|
|
|
|
27 |
Стратегический маркетинг |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
28 |
Исследование конкурентов и потребительских групп |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
29 |
Современные модели маркетинга |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
30 |
Брендинг |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Предпринимательство |
|
|
|
|
|
31 |
Основы предпринимательской деятельности |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
32 |
GR. Взаимодействие бизнеса и органов власти |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
33 |
Социальное предпринимательство |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
34 |
Коммерциализация разработок |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
Блок специализированных дисциплин |
|||||
|
|
Часть 1 |
|
|
|
|
|
35 |
Корпоративное управление |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
36 |
Корпоративная социальная ответственность |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
37 |
Корпоративный анализ |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
38 |
Корпоративная культура |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Часть 2 |
|
|
|
|
|
39 |
Корпоративные финансы. Финансовые решения и ценность фирмы |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
40 |
Корпоративный тренинг. Наставничество. Коучинг |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
41 |
Географические различия систем корпоративного управления |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
42 |
Корпоративные информационные системы |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Часть 3 |
|
|
|
|
|
43 |
Корпоративный финансовый менеджмент |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
44 |
Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
45 |
Современные формы корпоративного мошенничества |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
46 |
Корпоративное право. Актуальные проблемы теории и практики |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
Подготовка итоговой аттестационной работы |
150 |
||||
|
Защита аттестационной работы |
4 |
||||
|
Итого |
1536 |
||||
|
Заявка на телефонную консультацию приемной комиссии "Столичная Бизнес Академия" (г. Москва) по программе "MBA - Корпоративное управление".
|