MBA - Антикризисное управление. Дистанционное обучение
|
|
||||||
Многие люди отождествляют антикризисное управление с управлением рисками. Это неверно. Управление рисками – это попытка избежать последствий негативных событий случайного характера или снизить ущерб от них. Антикризисное управление – это борьба с неэффективным функционированием организации.
Суть работы антикризисного менеджера заключается в определении ключевого бизнес-процесса организации, который генерирует прибыль, его восстановление и развитие. Вместе с этим, сокращается все неэффективное: избыточные мощности, убыточные направления бизнеса, сокращается персонал, которым за годы неэффективного управления обросла организация, и т.д.
Ключевое понятие антикризисного управления – платежеспособность компании. Снижение платежеспособности приводит к кризису в организации, а ее утрата к банкротству, поэтому ключевой целью антикризисного менеджмента является именно восстановление платежеспособности компании.
Кроме того, очень важным аспектом антикризисного управления является участие судебных органов, а именно арбитражного суда. После того, как досудебные способы восстановления платежеспособности не помогли, начинается судебное производство и процесс банкротства, который содержит очень много этапов и ньюансов.
Специально для подготовки руководителей, занимающихся антикризисным управлением, мы разработали программу MBA Professional Антикризисное управление. Она позволит получить ключевые управленческие навыки за счет включения блока классических дисциплин МВА и сформировать комплекс специальных знаний по скорейшему выводу организации из кризисного состояния.
В результате обучения вы:
- Получите необходимые знания о различных видах и функциях современного менеджмента;
- Освоите необходимые навыки в ключевых сферах управления;
- Приобретете навыки лидера и сможете вести свою команду к достижениям, используя правильные мотиваторы и воодушевляя людей;
- Получите необходимые знания о кризисах в организации, антикризисном планировании и способах предотвращения кризисов;
- Сможете применять различные модели реструктуризации организации;
- Получите навыки вывода организации из кризиса;
- Изучите основы правового регулирования несостоятельности (банкротства);
- Научитесь оперативно решать нестандартные задачи любого уровня и находить доступные способы достижения цели.
Срок обучения:
Master of Business Administration - 1536 часов (18 месяцев) – полный срок обучения программе.
Диплом:
По окончании обучения выпускники получают престижный диплом с присвоением квалификации (Мастер делового администрирования). Такой уровень квалификации предполагает, что вы можете выполнять функции руководителя высшего и среднего звена. Также, каждый выпускник программы получает общеевропейское приложение к диплому на английском языке (Diploma Supplement).
Программа курса:
|
№ п/п |
Наименование курсов |
По учебному плану с использованием дистанционных технологий, часов |
Всего |
||
|
лекции |
практические занятия, вебинары |
Промежуточная аттестация |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Блок базовых дисциплин MBA |
|||||
|
|
Основы экономики и менеджмента |
|
|
|
|
|
1 |
Личностное развитие руководителя |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
2 |
Экономическая теория |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
3 |
Основы менеджмента |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
4 |
Бизнес-аналитика |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Современный менеджмент |
|
|
|
|
|
5 |
Операционный менеджмент |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
6 |
Стратегический менеджмент |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
7 |
Инновационный менеджмент |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
8 |
Антикризисный менеджмент |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Основные сферы управления в компании. Часть 1 |
|
|
|
|
|
9 |
Управление логистикой |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
10 |
Управление качеством |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
11 |
Управление проектами |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
12 |
Управление персоналом |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
13 |
Управление знаниями и интеллектуальным капиталом |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Основные сферы управления в компании. Часть 2 |
|
|
|
|
|
14 |
Управление запасами |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
15 |
Управление изменениями |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
16 |
Управление затратами и контроллинг |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
17 |
Управление информационными технологиями |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
18 |
Делопроизводство |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Лидерство в современном бизнесе |
|
|
|
|
|
19 |
Организационное поведение |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
20 |
Лидерство в менеджменте |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
21 |
Управление конфликтами |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
22 |
Командообразование |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Финансы |
|
|
|
|
|
23 |
Деньги. Кредит. Банки. Денежный и кредитный рынки |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
24 |
Бюджет и бюджетная система |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
25 |
Финансовый менеджмент |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
26 |
Современные инструменты финансирования компании |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Маркетинг |
|
|
|
|
|
27 |
Стратегический маркетинг |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
28 |
Исследование конкурентов и потребительских групп |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
29 |
Современные модели маркетинга |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
30 |
Брендинг |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Предпринимательство |
|
|
|
|
|
31 |
Основы предпринимательской деятельности |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
32 |
GR. Взаимодействие бизнеса и органов власти |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
33 |
Социальное предпринимательство |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
34 |
Коммерциализация разработок
|
20 |
5 |
5 |
30 |
|
Блок специализированных дисциплин |
|||||
|
|
Часть 1 |
|
|
|
|
|
35 |
Кризисы и диагностика кризисных угроз |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
36 |
Антикризисное планирование и предотвращение кризиса |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
37 |
Реорганизация и реструктуризация: подходы, сущность, технологии |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
38 |
Маркетинговая работа в рамках антикризисной программы |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Часть 2 |
|
|
|
|
|
39 |
Трансформация системы управления и модели организационного поведения в рамках антикризисного управления |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
40 |
Управление человеческим капиталом в рамках антикризисной программы |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
41 |
Кризисные коммуникации и посткризисные стратегии развития |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
42 |
Управление рисками |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
|
Часть 3 |
|
|
|
|
|
43 |
Правовое регулирование несостоятельности (банкротства). Часть 1. |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
44 |
Правовое регулирование несостоятельности (банкротства). Часть 2. |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
45 |
Антикризисное государственное управление. Часть 1. |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
46 |
Антикризисное государственное управление. Часть 2. |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
Подготовка итоговой аттестационной работы |
150 |
||||
|
Защита аттестационной работы |
4 |
||||
|
Итого |
1536 |
||||
|
Заявка на телефонную консультацию приемной комиссии "Столичная Бизнес Академия" (г. Москва) по программе "MBA - Антикризисное управление".
|
|
С этой программой смотрят
Производственный менеджмент (Бакалавриат). Дистанционное обучение (Второе высшее). ТулГУ. Тульский государственный университет
|