Директор по производству (690ч). Дистанционное обучение
|
Данное направление менеджмента представляет собой систему потребления энергоресурсов для контроля различных отраслевых процессов. Также менеджеры занимаются оптимизацией различных составляющих производства и проводят энергоаудит.
Для кого программа
- НАЧАЛЬНИК ЦЕХА ИЛИ УЧАСТКА
Повысить свою ценность на рынке труда и получить повышение в должности
- ДИРЕКТОР ПО ПРОИЗВОДСТВУ
Повысить эффективность и устойчивость производства с помощью новых методов управления потоком, повысить вовлеченность персонала
- ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Оптимизировать производственные процессы и снизить затраты
Чему вы научитесь
- Ключевым аспектам организации производственной деятельности;
- Важнейшим особенностям экономики и управления производством;
- Основам организации документооборота и охраны труда;
- Выстраивать эффективную производственную деятельность в организации;
- Создавать оптимальные условия для своевременного и качественного выполнения производственных задач;
- Составлять продуманные производственные планы для Вашей организации и обеспечивать высокое качества производимой продукции;
Категория слушателей: для специалистов, имеющих высшее или среднее специальное образование.
Документы, требуемые для зачисления
- Диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра) или диплом о среднем профессиональном образовании;
- Документ о профессиональной переподготовке и повышении квалификации (при наличии);
- Паспорт;
- Страхового номера индивидуального лицевого счёта (СНИЛС);
- Свидетельство о браке/разводе при наличии факта смены фамилии (при наличии);
- Документы принимаются в электронном виде (скан или фото хорошего качества) в форматах JPEG, JPG, PNG, doc, docx, pdf.
Режим обучения
- 20 часов в неделю
- 40 часов в неделю
№ |
Дисциплины |
Объем образовательной нагрузки |
Форма итогового контроля |
||
количество часов |
лекции |
тест/опрос |
|||
1. 1 |
Антикризисное управление |
72 |
71 |
1 |
тест/оценка |
2. 2 |
Финансовый менеджмент |
54 |
53 |
1 |
тест/оценка |
3. 4 |
Основы менеджмента |
54 |
53 |
1 |
тест/оценка |
4. 5 |
Маркетинг |
36 |
35 |
1 |
тест/оценка |
5. 6 |
Управление человеческими ресурсами |
54 |
54 |
1 |
тест/оценка |
6. 7 |
Риск-менеджмент |
72 |
71 |
1 |
тест/оценка |
7. 8 |
Управление конфликтами |
54 |
53 |
1 |
тест/оценка |
8. 9 |
IT-технологии в менеджменте |
54 |
53 |
1 |
тест/оценка |
9. 10 |
Общие понятия стратегического менеджмента |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
10. 11 |
Стратегическое управление компанией: сущность, функции, распределение полномочий |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
11. 12 |
Модели стратегий компании |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
12. 13 |
Методы стратегического анализа в компаниях |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
13. 14 |
Миссия, ценности, видение и стратегические цели компании |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
14. 15 |
Стратегии подходов к управлению компанией |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
15. 16 |
Сбалансированная система показателей. Разработка стратегической карты |
18 |
17 |
1 |
тест/оценка |
16. 17 |
Деловое общение и профессиональная этика |
54 |
53 |
1 |
тест/оценка |
17. 18 |
Практика, консультирование, кейс-методы |
52 |
- |
- |
- |
18. 19 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
8 |
тест/оценка |
||
Итого |
690 |
|
Заявка на телефонную консультацию приемной комиссии "МИПО. Московский институт профессионального образования" (г. Москва) по программе "Директор по производству (690ч)".
|