Мастер прикладного управления с присвоением квалификации «Менеджер по операционному управлению» (256ч): профпереподготовка дистанционно в НИИДПО (Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения)
|
На курсе вы освоите технологии повседневного управления деятельностью компании или ее структурных подразделений.
Программа включает:
- 24 видеоурока.
- 12 практикумов на примере и с учётом особенностей вашей организации.
- 12 встреч в закрытом чате для анализа практикумов, обмена опытом, полезных связей.
Эта программа для вас, если вам нужно:
- Освоить различные системы управления бизнес-процессами и проектами.
- Научиться формировать эффективную команду и управлять мотивацией сотрудников.
- Овладеть технологиями ведения деловых переговоров и разрешения конфликтов.
Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 12 недель (256 часов).
Темы программы:
- Основы менеджерской деятельности. Критерии эффективности управления.
- Управленческая команда, ее структура, функции.
- Проблема лидерства в деловых отношениях.
- Системы управления: управление по целям, управление проектами, изменениями в бизнес-сфере.
- Материальное вознаграждение и нематериальная мотивация сотрудников.
- Стратегия и тактика ведения переговоров.
- Стратегии разрешения конфликтов по вертикали и горизонтали.
Методические материалы:
- Vision-план на 5 лет; Цели на год; План развитии бизнеса; Классификация рисков.
- 10 шаблонов презентаций для отчётно-аналитических совещаний.
- Шаблоны для расчёта и примеры KPI руководителей подразделений.
- Шаблон плана реализации изменений.
- Примеры описаний бизнес-процессов и этапов их оптимизации, 12 шаблонов рабочих инструкций.
- Пример Устава проекта.
- Электронная книга «Сложные переговоры с подчинёнными. Практическое руководство для руководителя» + «Карта подготовки к переговорам».
Результаты и перспективы
- Вы компетентны в вопросах стратегического планирования, способны сформировать команду и управлять её деятельностью, формулировать задачи и мотивировать сотрудников на их реализацию, выявлять и устранять демотиваторы.
- Вы умеете управлять целевыми установками, проектами, изменениями в бизнесе, вести деловые переговоры.
- Вы получаете диплом о профпереподготовке и электронные сертификаты за посещённые вебинары.
Применение результатов обучения
Менеджер по операционному управлению должен не только уметь планировать стратегические цели, но и выстраивать алгоритмы движения команды по пути к их достижению. Для этого ему необходимо разбираться в психологии сотрудников, уметь мотивировать их, контролировать результаты командных усилий.
После обучения по программе и отработки практических навыков на примере вашей компании вы сможете разработать и реализовать план развития бизнеса в краткосрочной и долгосрочной перспективе, повысите личную эффективность. Вы оцените свою управленческую команду и поймёте, как повысить её KPI, разработаете систему оплаты труда и оптимизируете при необходимости оргструктуру. Вы будете применять технологию системного достижения целей, сможете руководить с позиции лидера, управлять изменениями и проектами. Вы сможете вести переговоры и достигать в них нужного результата, противостоять манипуляциям и конструктивно разрешать противоречия.
Требования к Слушателям
Обратите внимание! |
Граждане Российской Федерации предоставляют заявление о приёме на обучение и копии следующих документов:
- Паспорта.
- Страхового номера индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
- Документа о высшем (диплом бакалавра, специалиста или магистра, диплом об окончании аспирантуры, ординатуры или ассистентуры-стажировки) или среднем профессиональном образовании*.
- При поступлении на основе неоконченного образования – справки об обучении из организации высшего или среднего профессионального образования, в которой обучается студент.
- Документа, подтверждающего факт изменения фамилии, имени или отчества (если необходимо).
Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список документов в отделе по организации приема по телефону или через форму заявки на консультацию.
Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь.
*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.
Учебный план программы профессиональной переподготовки «Мастер прикладного управления» с присвоением квалификации «Менеджер по операционному управлению»
Срок обучения: 12 недель.
№ п/п |
Наименование дисциплин |
Общая трудоемкость, в акад. час. |
Работа обучающегося в СДО, в акад. час. |
Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
|
Лекции |
Практи-ческие занятия и тести-рование |
||||
1. |
Стратегическое планирование |
21 |
9 |
12 |
З |
2. |
Личная эффективность директора. Управление временем и энергией |
21 |
9 |
12 |
ДЗ |
3. |
Формирование управленческой команды |
21 |
9 |
12 |
З |
4. |
Построение эффективной организационной структуры |
21 |
9 |
12 |
ДЗ |
5. |
Управление по целям |
21 |
9 |
12 |
З |
6. |
KPI и системы оплаты труда |
21 |
9 |
12 |
ДЗ |
7. |
Лидерство и нематериальная мотивация сотрудников |
21 |
9 |
12 |
З |
8. |
Управление изменениями в бизнесе |
21 |
9 |
12 |
ДЗ |
9. |
Бизнес-процессы и регламенты |
21 |
9 |
12 |
З |
10. |
Управление проектами в организации |
21 |
9 |
12 |
ДЗ |
11. |
Эффективные переговоры с партнерами, владельцами, коллегами и подчиненными |
21 |
9 |
12 |
З |
12. |
Разрешение конфликтов и противоречий между подразделениями |
21 |
9 |
12 |
ДЗ |
Итоговая аттестация |
4 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
|||
ИТОГО |
256 |
Заявка на телефонную консультацию приемной комиссии "НИИДПО. Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения" (г. Москва) по программе "Мастер прикладного управления с присвоением квалификации «Менеджер по операционному управлению» (256ч)".
|