Ключевые навыки руководителя (108ч): Дистанционное обучение - НИИДПО. Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения
|
Цель курса – совершенствование основных управленческих навыков Слушателей, ознакомление их с современными технологиями руководства коллективом.
Эта программа для вас, если вам нужно:
- Научиться планировать работу и рабочий день руководителя.
- Освоить правила формирования эффективной вертикальной и горизонтальной коммуникации в организации.
- Овладеть способами управления мотивацией сотрудников.
Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 5 недель (108 часов).
Вы узнаете и научитесь
Слушатели курса рассмотрят следующие темы учебного плана:
- Формирование навыков постановки задач подчиненным и контроля их исполнения.
- Управление процессами коммуникации в организации.
- Трудовые конфликты, способы их предупреждения и разрешения.
- Искусство аргументации и убеждения как важнейший навык эффективного руководителя.
- Технологии формирования мотивации к выполнению трудовых задач.
- Типы сотрудников по отношению к командной работе.
- Формы управления профессиональными компетенциями сотрудников. Организация обучения и наставничества.
Результаты и перспективы
- Вы готовы управлять людьми, способны планировать деятельность, формулировать задачи перед подчиненными, контролировать их своевременное и качественное исполнение.
- Вы умеете выстраивать каналы коммуникации в организации, управлять мотивацией и трудовыми навыками сотрудников.
- Вы понимаете психологические основы делового общения, вербальные и невербальные методы убеждения.
Применение результатов обучения
Современный управленец должен не только иметь талант руководителя. Профессиональных знаний, компетентности в производственных вопросах также недостаточно. Руководство коллективом – это сложная наука, предполагающая целый комплекс правил, приемов, технологий. И только в совершенстве овладев ими, можно стать эффективным руководителем. Содержание занятий даст ответы на многие вопросы, возникающие в процессе делового общения с подчиненными. Понимание азов руководящей деятельности позволит Слушателям мотивировать подчиненных на решение амбициозных задач и достигать вместе с командой высоких производственных результатов.
Обратите внимание! Граждане Российской Федерации предоставляют заявление о приёме на обучение и копии следующих документов: Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список документов в отделе по организации приема по телефону или через форму заявки на консультацию. Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь. *программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.Требования к Слушателям
Для поступления достаточно прислать скан-копии или фотографии документов, а также осуществить удаленное заключение договора. Копии документов должны быть чёткими, разборчивыми, легко читаемыми.
Обучающимся от юридического лица необходимо отправить бумажные документы почтой до окончания обучения.
Внимание! Принимаются лица от 18 лет.
Учебный план программы повышения квалификации «Ключевые навыки руководителя»
Срок обучения: 5 недель.
№ п/п |
Наименование модулей и тем |
Общая трудоемкость, в акад. час. |
Работа обучающегося в СДО, в акад. час. |
Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
|
Лекции |
Практические занятия и тестирование |
||||
Модуль I. Оперативное управление подчиненными |
|||||
1. |
Аудит задач руководителя. Навык планирования работы и рабочий день руководителя |
12 |
6 |
6 |
З |
2. |
Модель «Колесо менеджмента». Навыки постановки задач подчиненным и делегирования |
12 |
6 |
6 |
|
3. |
Навык контроля выполнения задач. Предоставление развивающей обратной связи |
12 |
6 |
6 |
|
Модуль II. Управление коммуникациями в работе руководителя |
|||||
4. |
Коммуникация в организации, виды управленческой коммуникации |
12 |
6 |
6 |
З |
5. |
Техники аргументации и убеждения в горизонтальных и вертикальных коммуникациях |
12 |
6 |
6 |
|
6. |
Формирование навыка управления конфликтами |
12 |
6 |
6 |
|
Модуль III. Управление мотивацией в работе руководителя |
|||||
7. |
Мотивация в управленческой деятельности. Мотивы работы |
12 |
6 |
6 |
З |
8. |
Типы сотрудников по критерию лояльности к организации и роли в команде. Секреты индивидуальной мотивации сотрудника каждого типа |
10 |
4 |
6 |
|
9. |
Интервью с сотрудником: оценка его потенциала и согласование направлений развития. Организация обучения и наставничества |
12 |
6 |
6 |
|
Итоговая аттестация |
2 |
Итоговое тестирование |
|||
ИТОГО |
108 |
Заявка на телефонную консультацию приемной комиссии "НИИДПО. Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения" (г. Москва) по программе "Ключевые навыки руководителя (108ч)".
|
С этой программой смотрят
|