MBA - Управление в нефтегазовой сфере: дистанционное обучение
г.Москва |
|
Нефтегазовый сектор в России - это одна из самых развитых, технологичных и больших отраслей в стране. Следовательно, в ней требуются руководители нового поколения, которые способны организовать эффективную работу автономных нефтедобывающих скважин, работу команд по разведке и разработке скважин в сложных климатических условиях, организовать совместную работу экспертов и техников, которые могут находиться по всему миру.
Наша программа МВА Industry «Управление в Нефтегазовой сфере» содержит в себе два крупных блока. Классический блок MBA, который направлен на рост личной эффективности руководителя за счет приобретения навыков организации собственной работы и работы трудовых коллективов. Кроме того, ее освоение позволяет освоить основы бюджетирования и управления финансами, сформировать целостный взгляд на бизнес с позиции владельца, получить компетенции во всех ключевых для руководителя областях.
Второй блок дисциплин программы включает различные дисциплины специализации, то есть дисциплины, затрагивающие те или иные аспекты работы компаний нефтегазового сектора. Он содержит исследования и тренды последних лет в области деятельности нефтегазовых компаний и рынка нефтегазовых товаров и услуг.
В результате обучения вы:
- Получите необходимые знания о различных видах и функциях современного менеджмента;
- Освоите необходимые навыки в ключевых сферах управления;
- Приобретете навыки лидера, и сможете вести свою команду к достижениям, используя правильные мотиваторы и воодушевляя людей;
- Получите необходимые знания в области финансов и сможете осуществлять эффективное планирование и бюджетирование деятельности своей организации;
- Сформируете системные знания об управлении в нефтегазовом секторе;
- Узнаете все современные тренды в нефтегазовой сфере;
- Научитесь эффективно управлять работой автоматизированных систем бурения и добычи в нефтегазовом секторе;
- Разберетесь в основах государственного регулирования и современных формах поддержки отрасли;
- Научитесь оперативно решать нестандартные задачи любого уровня и находить доступные способы достижения цели.
Срок обучения:
Master of Business Administration - 1536 часов (18 месяцев) – полный срок обучения программе.
Диплом:
По окончании обучения выпускники получают престижный диплом с присвоением квалификации (Мастер делового администрирования). Такой уровень квалификации предполагает, что вы можете выполнять функции руководителя высшего и среднего звена. Также, каждый выпускник программы получает общеевропейское приложение к диплому на английском языке (Diploma Supplement).
Программа курса:
№ п/п |
Наименование курсов |
По учебному плану с использованием дистанционных технологий, часов |
Всего |
||
лекции |
практические занятия, вебинары |
Промежуточная аттестация |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Блок базовых дисциплин MBA |
|||||
|
Основы экономики и менеджмента |
|
|
|
|
1 |
Личностное развитие руководителя |
20 |
5 |
5 |
30 |
2 |
Экономическая теория |
20 |
5 |
5 |
30 |
3 |
Основы менеджмента |
20 |
5 |
5 |
30 |
4 |
Бизнес-аналитика |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
Современный менеджмент |
|
|
|
|
5 |
Операционный менеджмент |
20 |
5 |
5 |
30 |
6 |
Стратегический менеджмент |
20 |
5 |
5 |
30 |
7 |
Инновационный менеджмент |
20 |
5 |
5 |
30 |
8 |
Антикризисный менеджмент |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
Основные сферы управления в компании. Часть 1 |
|
|
|
|
9 |
Управление логистикой |
20 |
5 |
5 |
30 |
10 |
Управление качеством |
20 |
5 |
5 |
30 |
11 |
Управление проектами |
20 |
5 |
5 |
30 |
12 |
Управление персоналом |
20 |
5 |
5 |
30 |
13 |
Управление знаниями и интеллектуальным капиталом |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
Основные сферы управления в компании. Часть 2 |
|
|
|
|
14 |
Управление запасами |
20 |
5 |
5 |
30 |
15 |
Управление изменениями |
20 |
5 |
5 |
30 |
16 |
Управление затратами и контроллинг |
20 |
5 |
5 |
30 |
17 |
Управление информационными технологиями |
20 |
5 |
5 |
30 |
18 |
Делопроизводство |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
Лидерство в современном бизнесе |
|
|
|
|
19 |
Организационное поведение |
20 |
5 |
5 |
30 |
20 |
Лидерство в бизнесе |
20 |
5 |
5 |
30 |
21 |
Управление конфликтами |
20 |
5 |
5 |
30 |
22 |
Командообразование |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
Финансы |
|
|
|
|
23 |
Деньги. Кредит. Банки. Денежный и кредитный рынки |
20 |
5 |
5 |
30 |
24 |
Бюджет и бюджетная система |
20 |
5 |
5 |
30 |
25 |
Финансовый менеджмент |
20 |
5 |
5 |
30 |
26 |
Современные инструменты финансирования компании |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
Маркетинг |
|
|
|
|
27 |
Стратегический маркетинг |
20 |
5 |
5 |
30 |
28 |
Исследование конкурентов и потребительских групп |
20 |
5 |
5 |
30 |
29 |
Современные модели маркетинга |
20 |
5 |
5 |
30 |
30 |
Брендинг |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
Предпринимательство |
|
|
|
|
31 |
Основы предпринимательской деятельности |
20 |
5 |
5 |
30 |
32 |
GR. Взаимодействие бизнеса и органов власти |
20 |
5 |
5 |
30 |
33 |
Социальное предпринимательство |
20 |
5 |
5 |
30 |
34 |
Коммерциализация разработок |
20 |
5 |
5 |
30 |
Блок специализированных дисциплин |
|||||
|
Часть 1 |
|
|
|
|
35 |
Управление в нефтегазовом секторе |
20 |
5 |
5 |
30 |
36 |
Нефтепереработка и производство топлива в России |
20 |
5 |
5 |
30 |
37 |
Добыча и переработка газа в России |
20 |
5 |
5 |
30 |
38 |
Нефтепереработка и производство топлива в Мире |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
Часть 2 |
|
|
|
|
39 |
Организация и нормирование труда в нефтегазовом комплексе |
20 |
5 |
5 |
30 |
40 |
Экономика недропользования. Оценка эффективности инвестиций |
20 |
5 |
5 |
30 |
41 |
Государственное антикризисное управление в нефтяной отрасли |
20 |
5 |
5 |
30 |
42 |
Энергетическая дипломатия |
20 |
5 |
5 |
30 |
|
Часть 3 |
|
|
|
|
43 |
Автоматизация управления технологическими процессами бурения нефтегазовых скважин |
20 |
5 |
5 |
30 |
44 |
Геология. Прогнозирование и поиск месторождений полезных ископаемых |
20 |
5 |
5 |
30 |
45 |
Геология. Технологии добычи нефти и газа |
20 |
5 |
5 |
30 |
46 |
Экологический мониторинг |
20 |
5 |
5 |
30 |
Подготовка итоговой аттестационной работы |
150 |
||||
Защита аттестационной работы |
4 |
||||
Итого |
1536 |