Менеджер здравоохранения (512ч): профпереподготовка дистанционно в ИПО Азия (Институт профессионального образования)
|
Внимание! Принимаются абитуриенты из Узбекистана и Казахстана!
Профессиональной переподготовки по специальности «Менеджер здравоохранения»
Цель обучения:
Формирование соответствующего уровня знаний и умений для выполнения профессиональных задач. Профессиональная переподготовка специалистов по управлению государственной и муниципальной собственностью.
Программа профпереподготовки позволяет в короткие сроки дополнить компетенции специалиста или сформировать их совместно с необходимыми базовыми навыками. Программа подходит как для уже работающих в системе образования людей, так и для тех, кто только планирует трудиться в администрации школы, вуза, ДОУ.
Категория слушателей:
Специалисты по управлению государственной и муниципальной собственностью; специалисты, не имеющие профессиональной подготовки в области управления собственностью, но планирующие осуществлять профессиональную деятельность в данном направлении.
Вы будете знать:
- Основные понятия менеджмента в современной системе здравоохранения
- Маркетинг в сфере здравоохранения
- Основные принципы управления здравоохранением
- Методы управления здравоохранением
- Основные функции управления в здравоохранении
- Общие понятия об эконоимческих методах управления в здравоохранении
- Особенности экономических отношений в системе здравоохранения: современное состояние проблемы
- Основные положения модели регулируемого рынка в здравоохранении
- Методы оплаты амбулаторно-поликлинической помощи
- Методы оплаты стационарной помощи
- Виды экономического анализа в здравоохранении
- Основные показатели финансового состояния предприятия здравоохранения и показателей его медико-технологической оснащённости
- Основы управления персоналом
- Как работать с профессиональными стандартами
- Принципы трудового права
- Общие положения законодательства в области охраны здоровья граждан
- Охрана здоровья граждан в РФ. Система здравоохранения, организация, принципы, задачи, гарантии
- Права и обязанности медицинских работников. Клятва Гиппократа
- Основные понятия маркетинга
- Основы управления ценообразования
- Особенности маркетинга медицинских услуг
- Методы продвижения медицинских услуг
Вы будете уметь:
- Владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования к
- Владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности;
- Умение применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии ре
- Способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;
- Владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умение координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области ф
- Способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экон
- Владение навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления;
- Владение навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов;
- Умение применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета
- Владение навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности;
- Способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений;
- Способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осу
- Способность осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации;
- Владение методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций.
- Организовать работу организаций здравоохранения, их структурных подразделений, работу с кадрами, включая:
- а) Определение организационной структуры организаций здравоохранения разных категорий;
- б) Определение категорий организаций здравоохранения;
- в) Распределение функций между структурными подразделениями и отдельными работниками;
- г) Составление уставов и положений о деятельности медицинских организаций;
- д) Составление договоров о совместной работе между организациями и другими юридическими лицами;
- е) Рациональную организацию труда;
- ж) Осуществление подбора кадров и составление штатного расписания;
- з) Формирование благоприятной рабочей атмосферы в трудовом коллективе.
- Проводить анализ деятельности медицинских организаций, оказывающих различные виды медицинской помощи применительно к разграничению полномочий:
- а) Первичную медико-санитарную, скорую, стационарную, оказываемую на муниципальном уровне;
- б) Специализированную, включая специализированную акушерско-гинекологическую, высокотехнологичную.
Вы сможете работать:
Организация здравоохранения, общественное здравоохранение.
Режим обучения:
1. 25 часов в неделю
2. 40 часов в неделю.
Сроки обучения:
Профпереподготовка - 512 часов - полный срок обучения по программе.
Профпереподготовка - 1024 часа – полный срок обучения программе.
Диплом:
По окончании обучения выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке, дающий право осуществлять трудовую деятельность по выбранному направлению, а также общеевропейское приложение к диплому на английском языке (Diploma Supplement).
Содержание программы:
№ |
Дисциплина |
Объем нагрузки |
Форма итогового контроля |
||
Всего |
Лекции |
Самостоятельная работа студентов |
|||
1 |
Менеджмент в сфере образования |
86 |
43 |
43 |
зачет |
2 |
Образовательный маркетинг |
86 |
43 |
43 |
зачет |
3 |
Сущность и основные принципы управления образовательными системами |
86 |
43 |
43 |
зачет |
4 |
Методы управления образовательными учреждениями |
86 |
43 |
43 |
зачет |
5 |
Основы управления персоналом |
86 |
43 |
43 |
зачет |
6 |
Основы трудового законодательства |
82 |
41 |
41 |
зачет |
7 |
Итоговая работа |
|
|
|
ВКР |
|
ИТОГО: |
512 |
256 |
256 |
|
Заявка на телефонную консультацию приемной комиссии "ИПО Азия. Институт профессионального образования" (г. Алма-Ата) по программе "Менеджер здравоохранения (512ч)".
|