Кадровое делопроизводство (520ч): дистанционное обучение
Цель - обновление теоретических знаний и получение дополнительных умений и практических навыков, предусматривающих углубленное изучение трудового законодательства, документационного обеспечения управления и кадрового делопроизводства.
Категория слушателей - руководители компаний, директора по персоналу, HR-менеджеры (менеджеры по персоналу), специалисты по кадровому учету, бухгалтеры и юристы компаний, другие категории работников, желающих получить системное представление о современном кадровом делопроизводстве.
Форма обучения - определяется образовательным учреждением и Заказчиком совместно (без отрыва от производства, с частичным отрывом от производства, с применением дистанционных образовательных технологий).
Срок обучения - 520 академических часов.
Режим занятий - определяется совместно с Заказчиком.
Результат обучения (получаемые слушателями навыки, квалификация):
• составление и оформление документов в соответствии с требованиями Государственной системы документационного обеспечения управления (ГСДОУ), с применением компьютерной техники;
• применение государственных и международных стандартов на документацию в профессиональной деятельности;
• разработка инструкций по документационному обеспечению управления; составление номенклатуры дел организации; редактура служебных документов; осуществление работ по ведению архивного дела;
• определение основных параметров, характеризующих документооборот организации;
• владение терминологическим аппаратом в области делопроизводства.
• ведение делопроизводства, в том числе с применением информационных технологий;
• уверенно ориентироваться в определении научной и практической ценности решаемых задач в области социальной работы;
• быть компетентным в использовании в своей профессиональной деятельности навыков работы с нормативно-методической документацией в области делопроизводства.
Смотрите также:
Делопроизводство. Секретариат - Колледж дистанционно
Делопроизводство. Секретариат - Повышение квалификации дистанционно