Главная » Каталог » Повышение квалификации » Менеджмент » Программа «Организация и управление компанией»

Программа «Организация и управление компанией»: дистанционное обучение

г.Москва

Высшая школа корпоративного управления АНХ РФ
Уровень образования	Повышение квалификации
Форма обучения	Дистанционная (Заочная форма обучения с применением дистанционных образовательных технологий)

Описание программы:

Продолжительность программы 100 часов – 4 месяца

Эксклюзивная программа Гарцбургской модели управления. Обучение по программе развивает практические навыки применения современного менеджмента на основе системы европейского подхода к управлению. Программа дает возможность в сжатые сроки освоить и одновременно применить на практике эффективный инструментарий руководства людьми, который используется в таких компаниях, как Фольксваген и Альди в Европе, а также в ряде успешных компаний в России.

Целевая аудитория:

руководители компаний малого и среднего бизнеса;
руководители структурных подразделений;
практикующие менеджеры и специалисты всех уровней;
целеустремленные и организованные сотрудники компаний всех форм собственности.

Программы повышения квалификации - неотъемлемая часть сегодняшней профессиональной жизни. Нет ни одной профессии и ни одного квалификационного требования, которые бы не трансформировались под натиском новых технологий и конкурентного окружения.

Цель программы – освоение и повышение управленческих навыков (soft skills) для настоящих и будущих руководителей, предпринимателей, амбициозных специалистов, заинтересованных в повышении эффективности и результативности.

Учебные материалы программы «Организация и управление компанией»:

Организационная функция менеджмента;
Постановка целей и контроль;
Ответственность исполнителя и ответственность руководителя;
Управление проектами и командами.

Содержание программы:

Организационная функция менеджмента

Порядок и организация
Основы организации
Организационные концепции
Тенденции менеджмента

Постановка целей и контроль

Управленческие процессы при выборе целей
Постановка целей как управленческая задача
Согласование целей на практике
Контроль, виды контроля
Контроль при делегировании полномочий и ответственности

Управление проектами и командами

Рабочие группы внутри иерархии
Командная работа с делегированием ответственности
Проект и проектная работа
Управление проектом
Матрица компетенций
Принципы работы в проектной группе

Ответственность исполнителя и ответственность руководителя

Отношения между руководителем и сотрудниками
Ответственность исполнителя
Ответственность руководителя
Ответственность в здравоохранении и социальном обеспечении

Отдельные модули программы:

Программа предоставляет возможность в любое удобное время приступать к обучению отдельных модулей (учебных тетрадей).

Учебный процесс в системе дистанционного обучения:

Изучение учебных материалов курса;
Выполнение заданий, входящих в структуру курса;
Сдача итоговых заданий;
Участие в интернет форуме программы;
Индивидуальные консультации с преподавателями.

На заключительной сессии выпускники программы имеют возможность презентовать лично или через интернет-ресурсы эссе о личном опыте внедрения полученных знаний и навыков в практику своей работы, рассказать о своих впечатлениях и пожеланиях.

Требования к обучающимся:

наличие государственного диплома о высшем или специальном среднем образовании;
возможность доступа к личному кабинету в Интернете.

Выпускные документы:

Свидетельство о повышении квалификации РАНХиГС установленного образца.

Свидетельства о повышении квалификации РАНХиГС всем выпускникам программы вручает научный руководитель программы, доктор экономических наук, профессор, заслуженный экономист РФ - Календжян Сергей Оганович.

Дополнительные возможности:

стать членом Ассоциации выпускников ВШКУ РАНХиГС;
принять участие в стажировке на родину Гарцбурской модели управления в Германию и получить Гарцбургский диплом Академии экономики и управления;
получить скидку на обучение по другим программам ВШКУ РАНХиГС.

Получить информацию по e-mail