Mini-MBA - Управление в сфере энергетики: дистанционное обучение
г.Москва |
|
Снижение степени государственного участия и изменение организационно-правовой формы компаний в сфере энергетики на коммерческие (ПАО, АО, ООО) потребовало от их руководителей новых навыков и компетенций. Во главу угла ставится эффективность деятельности, как и у самых обычных компаний частного сектора. Это требование касается в первую очередь руководителей компаний, являющихся дочерними компаниями Россетей и крупных генераторов энергии. И те руководители энергетических предприятий, которые не смогли перестроиться и взять за основу этот критерий, начинают активно покидать свои посты.
Несмотря на то, что многие компании энергетического хозяйства, являются частью холдинга, они должны контролировать свои расходы, иметь оптимальный штат, рационально расходовать выделяемые ресурсы, и при этом, активно привлекать новых потребителей, и удерживать уже имеющихся. Для этого нужны навыки эффективного менеджмента. Кроме того, при всей монополизации данного рынка, альтернатива у потребителей всегда имеется, например, средние и крупные предприятия могут построить для себя газпоршневые электростанции, которые полностью закроют их потребность в электроэнергии. И это значит, что руководитель энергосбытовой компании, должен иметь правильные навыки в части переговоров и продаж, чтобы убедить руководителей предприятий в регионе приобретать энергию данной энергосбытовой компании, а не производить ее самостоятельно.
Программа «Управление в энергетике» была создана специально для руководителей энергетических компаний. В ее основе лежит блок дисциплин классической программы МВА, который позволит руководителям получить и развить навыки в области управления отдельными сферами компании, действующей на рыночных началах. А также блок специализированных дисциплин, который позволит углубить знания в области энергетики.
В результате обучения вы:
- Получите необходимые знания о различных видах и функциях современного менеджмента;
- Освоите необходимые навыки в ключевых сферах управления;
- Приобретете навыки лидера, и сможете вести свою команду к достижениям, используя правильные мотиваторы и воодушевляя людей;
- Получите необходимые знания в области финансов и сможете осуществлять эффективное планирование и бюджетирование деятельности своей организации;
- Сформируете комплексное представление об электрических системах и сетях;
- Узнаете модели развития электрических сетей и систем;
- Познакомитесь с теориями систем и системным анализом непосредственно в электроэнергетике;
- Изучите возможности по оптимизации в электрических системах;
- Научитесь оперативно решать нестандартные задачи любого уровня и находить доступные способы достижения цели.
Срок обучения:
Master of Business Administration - 512 часов (6 месяцев) – полный срок обучения программе.
Диплом:
По окончании обучения выпускники получают престижный диплом с присвоением квалификации (Мастер делового администрирования). Такой уровень квалификации предполагает, что вы можете выполнять функции руководителя высшего и среднего звена. Также, каждый выпускник программы получает общеевропейское приложение к диплому на английском языке (Diploma Supplement).
Программа курса:
№ п/п |
Наименование курсов |
По учебному плану с использованием дистанционных технологий, часов |
Всего |
||
лекции |
практические занятия, вебинары |
Промежуточная аттестация |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Блок базовых дисциплин MBA |
|||||
|
Современный менеджмент |
|
|
|
|
1 |
Операционный менеджмент |
12 |
3 |
3 |
18 |
2 |
Стратегический менеджмент |
12 |
3 |
3 |
18 |
3 |
Инновационный менеджмент |
12 |
3 |
3 |
18 |
4 |
Антикризисный менеджмент |
12 |
3 |
3 |
18 |
|
Основные сферы управления в компании |
|
|
|
|
5 |
Управление логистикой |
12 |
3 |
3 |
18 |
6 |
Управление проектами |
12 |
3 |
3 |
18 |
7 |
Управление персоналом |
12 |
3 |
3 |
18 |
8 |
Затратами и контроллинг |
12 |
3 |
3 |
18 |
9 |
Управление изменениями |
12 |
3 |
3 |
18 |
10 |
Управление информационными технологиями
|
12 |
3 |
3 |
18 |
|
Лидерство в современном бизнесе |
|
|
|
|
11 |
Личностное развитие руководителя |
12 |
3 |
3 |
18 |
12 |
Организационное поведение |
12 |
3 |
3 |
18 |
13 |
Управление конфликтами |
12 |
3 |
3 |
18 |
14 |
Командообразование |
12 |
3 |
3 |
18 |
|
Предпринимательство |
|
|
|
|
15 |
Основы предпринимательской деятельности |
12 |
3 |
3 |
18 |
16 |
GR. Взаимодействие бизнеса и органов власти |
12 |
3 |
3 |
18 |
17 |
Социальное предпринимательство |
12 |
3 |
3 |
18 |
18 |
Коммерциализация разработок |
12 |
3 |
3 |
18 |
Блок специализированных дисциплин |
|||||
19 |
Основы электроснабжения |
12 |
3 |
3 |
18 |
20 |
Электроэнергетические системы и сети |
12 |
3 |
3 |
18 |
21 |
Модели развития электроэнергетических систем и сетей |
12 |
3 |
3 |
18 |
22 |
Режимы электрических станций и электроэнергетических систем |
12 |
3 |
3 |
18 |
23 |
Электрически машины и трансформаторы |
12 |
3 |
3 |
18 |
24 |
Электроэнергетика: Информационное обеспечение систем управления |
12 |
3 |
3 |
18 |
25 |
Энергосбережение |
12 |
3 |
3 |
18 |
Подготовка итоговой аттестационной работы |
56 |
||||
Защита аттестационной работы |
4 |
||||
Итого |
512 |
Смотрите также:
Электроэнергетика и электротехника - Высшее образование дистанционно
Электроэнергетика и электротехника - Второе высшее дистанционно
Электроэнергетика и электротехника - Профпереподготовка дистанционно
Электроэнергетика и электротехника - Повышение квалификации дистанционно